現在的中國就像壹個分娩中的母親。雖然她承受著經濟轉型的痛苦，但只要她忍受著痛苦，就會孕育出新的生命。
萬物雕零之後，必有萬物復蘇，大破之後，必有大立！
到底是什麽在衰落？什麽是崛起？
1:公司消失。
傳統社會的基本單位是公司。
自從工業革命以來，人類的需求是壹致的。在某個階段，全世界都需要某個產品，這個產品是標準化的。這個時候，最好的賺錢方式就是實行“海量單品”的發展戰略，即聯合很多人生產某壹種產品，比如各種快速消費品，這就是公司的形成邏輯。
這個時候，公司為了提高生產效率，就需要在目標和行為上最大限度的保持壹致，這樣就會去除“人”的分化，把“人”變成千人。上層的少數人發布命令，讓下層的大多數人執行，形成了自上而下的金字塔結構，整個社會就是壹個大金字塔。
公司化時代，我們制定了各種規章制度，形成壹群人的合力，然後人們需要在規定的時間做規定的事情，達到規定的目標，所以個人必須服從組織。
所以，公司的效率決定了它的存在價值。效率低的公司被淘汰，人只是公司的壹部分。如果他們工作的公司失敗了，他們可以換另壹家公司。
2.個人崛起
今天，我們驚訝地發現，公司不再是社會的基本單位，大量的個人被解放了，個人成為了社會的基本單位。
因為隨著互聯網的成熟，它能夠精準高效地連接個體的需求和技能，以人盡其才、各取所需的驅動力，努力實現“多重服務個體”和“多重個性化需求”的連接，讓每個個體實現自我。
也就是說，在社會之前，供求體系是“面對面”(公司對公司)，而現在供求體系變成了“點對點”(個人對個人)，這就是“個人崛起”的基本原理。
比如大量的設計師、顧問、分析師、律師、會計師、美甲師、保姆、司機等。都已經開始走出企業發展，每個“個人”的天賦和興趣都發揮出來了。很多過去因市場規模而無法成立的特色小企業，現在可以通過平臺找到自己的客戶；而那些過去受限於信息成本無法滿足的個性化需求，現在都在平臺上找到了賣家。以前只能向公司推銷自己的優秀個人，現在可以輕松實現自我價值。
大工業時代不可能把多樣化的需求和多樣化的產品連接起來。只有互聯網才能把這樣的聯系需求和服務壹壹連接起來。
毫無疑問，隨著區塊鏈、大數據、雲計算、定制化的水平越來越高，這種趨勢將被越來越快地演繹。
個人的崛起和組織的下沈是目前影響最大的變革，將深刻改變整個社會的組織結構，相當於豐富了社會的毛細血管，大大增加了供血和支持能力。
大工業時代的管理理念是，人是懶惰的，成為員工就需要嚴格管理，然後在固定的時間和地點做重復的工作，讓他們盡可能的努力工作，然後獲得利潤再發工資。這就是雇傭關系。
但是，這種管理和組織方式現在已經行不通了，因為人只有在自主和自我驅動的狀態下，才能擁有最大的創造力。
所以我們現在看到很多小微企業遇到了困難，這不是偶然而是必然，因為傳統的雇傭關系已經不能充分發揮每個個體的能力。
3.組織變革
社會正在從“公司+員工”的結構中改變
升級為“平臺+個人”的結構
1.0的全球時代，驅動力是國家；
全球2.0時代，驅動力是公司；
全球3.0時代，驅動力是個人！
以前人們以“公司”的名義建圍欄，現在這些圍欄正在被拆除。基於平臺，小眾的興趣，小眾的價值觀，小眾的夢想，小眾的愛好都可以實現。這叫百花齊放，百家爭鳴，是實現中國經濟大繁榮的基礎！
“個人時代”釋放了我們的個性，催生了大量的自由職業者，無數平臺的興起讓妳有了參與創造和價值輸出的機會。妳越有能力，越有特色，越特別，就越不需要依附於壹個公司。
未來會有很多人成為獨立經濟體，開始u盤式的生活，隨時插入各種團隊或者項目，從而極大的釋放自己的創造力。相反，那些資質壹般的普通人，或者壹直找不到位置的人，可能只能靠別人的安排才能生存，他們必將成為社會的底層。
社會會變得扁平，柔軟，溫暖，感性。以前我們說:要把公司做大做強。比如傳統企業的終極目標是實現量產，而這已經不是未來公司的普世價值觀。
未來將會出現無數精致、靈活、多樣的微公司。他們可能是壹個妳連聽都沒聽過的細分領域，壹個興趣組織，或者只是壹個隨時聚在壹起的團隊。
在未來，人們的生活和工作將逐漸成為壹體。比如有的人壹邊旅遊壹邊寫作，有的人壹邊讀書壹邊賺錢。通過妳的知識、天賦和技能，妳可以擁有體面的生活，為世界創造價值。
未來社會分工的進壹步細化，會加劇企業的解體。對於“個人”來說，這簡直是最好的時機。我們終於可以不用上班打卡，處理好人際關系，有事可以向老板請假，只要把所有的熱情投入到自己擅長的事情上。能力+付出與回報成正比，身邊的壹切都與我無關。
在未來的中國，實現了按需定制，按興趣建團隊，按人服務，小批量生產，持續叠代，所以不存在產能過剩，因為現在產能過剩的本質不是賣的產品太多，而是真正能滿足消費者需求的產品太少。
有人會問，以後怎麽完成大項目？
個人崛起的時代並不意味著組織不復存在。未來的組織是由壹系列價值鏈組成的網絡組織。個人可以加入進來，各盡所能。所謂大象無形。這個網絡組織看似松散，卻能隨時產生融合裂變效應，發揮巨大作用，完成浩大工程。
這種組織有壹個平等開放的自助式運營體系，而不是壹個中心來控制它。這是壹種生態的、多方協作的治理，這正是區塊鏈的思路。
4.人才，未來的核心資本！
在大工業時代，資本最重要的生產要素是土地、廠房、設備、資源等。，然後通過雇傭大量流水線作業的工人，通過規模化生產獲取巨額利潤。全世界都在奉行這種發展邏輯。
這個時候，大家只是充當壹個螺絲釘。我們只需要掌握某壹領域的知識，從事沒有挑戰的重復性工作。
現在不同了。人越來越貴，人才越來越稀缺，“人”正在成為最關鍵的資本。人才的稀缺性會促進個人價值的上升，所以部分利潤必然會從資本方轉移到人才方，直到達到合理的平衡值。
而且未來的管理是系統化的，不需要管理型人才，需要創造型人才。
我們已經進入了壹個以“價值創造”為基礎的時代。
人才正在超越土地和壹切資源，成為最重要的生產要素！
5.未來最好的投資是自我投資。
人才真正的春天已經到來。用於文化、教育、衛生、娛樂、藝術、旅遊等服務業。，創新人才會大量湧入，未來每個人都可以成為獨立的服務商。
未來，年輕人不再需要為家庭背景、人脈、財力而戰，完全可以通過自己的實力和天賦實現個人成功，為世界帶來“人人平等”的機會。
未來的個人，越有創造力，越自由。他們可以自由選擇什麽時候工作，和誰壹起工作，參與什麽項目，在哪裏工作等等。
這個時代最好的機會其實是“自我發現”，最好的投資是自我投資。多麽激動人心的結論！
以後不需要KPI，不需要銷售提成，不需要業績考核。我們只需要為消費者提供最獨特的產品和服務，這已經成為引領、激勵和衡量壹切的方向。而這已經不取決於管理制度，而取決於妳能否充分發揮平臺上成員的創造力！
同時，未來人類所有的壁壘和障礙都將被拆除。金融體系也將得到重建，這將使每壹個有信用、需要幫助的人都能得到相應的幫助。
壹句話:未來要想有價值，首先要創造價值。
做生意的時代過去了，做生意的時代已經到來。做生意的基本邏輯是想盡壹切辦法找到差價，做生意的基本邏輯是創造社會價值，同時實現個人價值。
6.危險和有機的
如果妳深刻理解以上變化，妳就能理解目前的很多變化！
危機，危機，危險，有機！
很多企業面臨解散，但有些企業會抓住機會成長為平臺公司。
壹群人會倒下，必然有壹群人站起來。
每壹代人都有自己的任務。舊的不會去，新的不會來。
當今中國迫切需要壹批真正有文化、有創新、有正能量的新型知識分子來充當社會的中流砥柱。
中國將會切換到壹個全新的操作系統，而設計和開發這個操作系統所使用的語言就是個人崛起的邏輯。
不能再莽撞了，否則現在腦子裏的水，將來就是妳額頭流下的汗。
這是壹個偉大的時代，壹切都在洗牌，壹切都在覺醒！
我們必須明白，我們正在走壹條前所未有的道路。縱觀世界經濟史，沒有先例可循，沒有模板可以借鑒。所以很多現象無法用現有的經濟模型解釋，我們正在經歷最特殊的歷史階段。
這個社會進步就是人找到自我，回到自己的地方的過程。這是中國經濟的出路，是企業的出路，是每個人的出路。
在這個基礎上，所有的邏輯都會被推翻重建，所有的規則都會被改寫。環顧四周，整個世界都在期待壹個責權利的重新分配。
信不信由妳，這個世界只會越來越公平。固步自封、因循守舊的人將被淘汰，創作者和創新者將獲得更大的自由！
最後，我們來欣賞狄更斯的這段話:
這是最好的時代，這是最壞的時代；
這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；
這是壹個信仰的時期，這是壹個懷疑的時期；
這是光明的季節，這是黑暗的季節；
這是希望的春天，這是失望的冬天？
人前什麽都有，人前什麽都沒有；
人直接上天堂，人直接下地獄。
還有壹句話是這樣的:
冬天來了，春天還會遠嗎？
我們面對的是壹個日益動蕩的世界；沒有壹種商業模式是永恒的；沒有競爭力是永恒的；沒有壹項資產是穩定的；