就在今年年初，廣東省餐飲協會聯合其他33家地方餐飲協會向美團發出了壹封談判函，呼籲兩點:壹是要求美團降低對商家的5%傭金，二是反對美團強制要求商家“獨家經營”。
事實上，在此之前，已經有五個省區的餐飲協會向美團發出了公開信。
2月18日，重慶市工商聯餐飲商會聯合1987企業發布公開信，呼籲美團承擔社會責任，降低傭金。
2月20日，湖北省米飯烹飪協會向美團發出公開信，呼籲降低相應傭金。
2月21日，南充火鍋協會向南充當地市長郵箱發送舉報信，舉報美團在疫情期間涉嫌增加傭金、壟斷業務。
2月22日，雲南省餐飲協會代表22萬家餐飲企業給美團寫了壹封公開信。
2月24日，山東省餐飲協會也發表了致美團的公開信。
從上面可以看出，當地政府為了保護當地餐飲，不得不圍攻美團。相反，上述情況並沒有影響美團股價的下跌，甚至飆升過2000億美元。
在股價飆升的喜悅中，危機可能會慢慢打擊美團，美團的黑暗時刻即將到來。為什麽？繼續吧。
2020年是數字貨幣元年。目前，數字人民幣在國內的研發工作正在穩步推進，在深圳、蘇州、雄安新區、成都以及未來冬奧會場景進行內部封閉試點測試，不斷優化和完善其功能。說起數字貨幣，大家的第壹反應可能是比特幣或者臉書策劃的天秤座。
但與這些所謂的數字貨幣不同的是，中國央行即將推出的數字貨幣有國家信用背書，可以說是電子版人民幣。所以央行的數字貨幣是有法律補償的。
上面說了這麽多，意味著除了支付寶和微信之外，又誕生了第三個支付工具，背靠國家信用，是中國的官方支付工具。
有了這個官方支付工具，以後每個需要支付的app都必須綁定使用。
關鍵是當地政府為了保護當地餐飲，不得不圍攻美團。有了這個國家的官方支付工具，各省政府可以與當地餐飲、旅遊景點共同開發各省範圍內的消費類app，可以減輕餐飲、騎手的傭金壓力。畢竟美團多年的成熟運營培養了壹批各省本地的騎手，轉化平臺對騎手的影響不大，反而比以前獲得了更多的收入。
以上是美團未來面臨的考驗。當然，如果各省開發本地消費類app，餐飲衛生情況和騎手生命隱患仍需壹步步驗證。
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