外星人遊戲的e.t .計劃悲慘流產。根據壹個未經證實的傳聞，該公司曾經將積壓的45萬張E.T .遊戲卡運到新墨西哥州，用推土機埋在沙漠裏。第二年，該公司又推出了壹款奇怪的遊戲機產品VCS5200，其最大的“特點”就是不兼容VCS2600，昂貴的價格讓大量用戶望而卻步。媒體評論說，壹年之內，雅達利輕松摧毀了自己20年來積累的威望。幾乎與此同時，日本任天堂公司成功打入美國遊戲機市場，憑借《大金剛》、《超級瑪麗》等熱門遊戲脫穎而出，“攻占”了美國大部分城市。
1983年初，雅達利停止股票交易，卡薩爾無法再支撐龐大的開支。他宣布將在兩周內裁員1700人，並準備將生產工廠遷至勞動力價格低廉的亞洲。夏天剛過，3000多名設計師和藍領工人被裁，這是矽谷歷史上最大規模的集體解雇。因此，雅達利的利潤暴跌至最低點，虧損5.37億美元，超過了去年4億美元的利潤。卡薩爾本人被迫引咎辭職，但華納實際上邀請了香煙經銷商菲利普·摩根(Philip Morgan)接任雅達利董事長壹職。
摩根先生顯然沒有能力讓雅達利起死回生。1984年初，雅達利在香煙商的指揮下開發了最後壹款遊戲機VCS7800。在沒有軟件公司願意為其開發遊戲的無奈下，摩根宣布放棄雅達利的主要產品遊戲機業務，轉而制造個人電腦。然而，華納公司已經不願意繼續為雅達利輸血，壹直在秘密尋找新的買家。當年7月2日，雅達利被華納以分期付款的方式，以3.32億美元的價格賣給了科莫多爾公司前總裁J.Tramiel。
Commodore，意為“準將”，是計算器時代的知名公司。特拉梅爾也是壹個傳奇人物:二戰期間，作為壹名打字機修理工，他在奧斯威辛納粹集中營幸存下來，隨後成為美國公民；1969年，他將只能制造打字機的科莫多公司轉型為計算器制造商；1974年買下MOS公司，開發6502微處理器芯片，研制出著名的“寵物”微型計算機，被認為是微型計算機的開創者。1984年，因與董事會發生沖突，特拉梅爾憤然離開科莫多。他購買雅達利的主要目的其實是為了和Comodol競爭壹臺個人電腦。
特拉梅爾的人生哲學是“商場即戰場”。他壹接手雅達利，就立刻大刀闊斧地重組組織，再次裁員近千人，希望把這家遊戲機公司變成壹家電腦公司。1985年，雅達利先後推出了64K RAM的65XE電腦和130K RAM的130XE電腦產品。很快，特拉梅爾審時度勢，將雅達利的發展戰略定位在IBM PC兼容機上。1987年生產出第壹批8088芯片的雅達利兼容機“PC-1”，之後跟進到386SX系列，產品主要銷往歐洲各地。在IBM、蘋果、後起之秀戴爾、康柏等公司的壓力下，雅達利電腦的日子並不好過。
此時的遊戲機市場早已是任天堂、世嘉、索尼的“三分天下”。曾經的遊戲機行業“老大”雅達利，自然不願意徹底拋棄傳統。20世紀90年代初，它艱難地重返電腦遊戲世界。1992年，首次開發出32位遊戲機“黑豹”；1993年，64位捷豹遊戲機上市。
為了這次“最後的晚餐”，雅達利煞費苦心地通過出版物宣布，他們與IBM達成了OEM協議，由IBM提供零部件來制造和封裝新的電子遊戲機器。應該說雅達利選擇了壹個重新進入遊戲行業的好機會。它的64位遊戲機先於世嘉和索尼推出，甚至當時任天堂N64還沒有誕生。全球150個軟件開發者宣布支持Jaguar，為其提供遊戲源。到1995年夏天，雅達利已經售出約26000臺64位遊戲機。
可惜IBM沒能及時提供足夠的機器，150軟件商承諾的遊戲消失了。沒有軟件支持，捷豹只能坐以待斃。雖然雅達利壹再宣布降價至99美元，但也無法挽救其被索尼和世嘉遊戲機取代的命運。
精疲力竭、跛腳的捷豹終於敲響了雅達利的喪鐘:1997，這家公司又被磁盤驅動器制造商JTS以僅5000萬美元的價格收購。1998年，JTS公司停止運營，孩之寶互動公司以500萬美元買斷了雅達利的所有專利。
雅達利從500美元起步，直到飆升到20億，震驚世界。最後，它價值500萬美元。“遊戲機之父”布什內爾後來創辦了壹系列公司。在40歲之前，他擁有8000萬美元的個人資產，但因為創新投資，他很快失去了其中的大部分。他有八個孩子，仍然喜歡玩遊戲。他的遊戲已經深入壹代人的內心。壹群伴隨著雅達利遊戲成長起來的美國“玩家”組成了協會和社團，把對雅達利的懷念留在了互聯網頁面和自己的美好回憶中。