經過5個月的連續減持，寶能系持有萬科A的9個資管計劃已全部清盤。港交所日前披露的信息顯示，寶能系通過子公司鉅盛華和前海人壽，共占萬科總股本的65，438+04.67%。此前，鉅盛華委托的9個資管計劃已不再持有萬科股份。
經過幾輪拉鋸戰，萬科成功實現了自己在壹場防禦戰或保衛戰中的勝利，對資本市場的意義不亞於二戰時的達林格爾保衛戰。在這個捍衛資本市場的經典案例中，可以說除了金銀降落傘，萬科幾乎用到了教科書上所有的經典例子。
最終，萬科獲得了整個寶能萬科保衛戰的最後勝利。此時的寶能作為壹個禿鷲資本，其資金成本遠高於大多數企業。在這種資金成本很高的情況下，既然取得萬科控制權的目標無望，他必然會進入壹種利潤退出的狀態。
萬科的發展歷程
1、1984年5月，萬科企業股份有限公司成立。從65438到0988，萬科企業股份有限公司進入房地產行業。
2.1991 65438+10月29日，公司a股在深交所上市。同年6月，公司通過配售和定向發行2，836萬股新股，啟動跨區域房地產業務發展。
3.1991 65438+10月29日，公司a股在深交所上市。同年6月，公司通過配售和定向發行2，836萬股新股，啟動跨區域房地產業務發展。
4.2001年，公司將萬家百貨有限公司直接和間接持有的72%的股份轉讓給中國華潤總公司及其下屬公司，成為唯壹的房地產公司。
5.2007年，萬科建築研究中心被建設部批準為國家住宅產業化基地。2007年，萬科建築研究中心被建設部批準為國家住宅產業化基地。
以上內容參考百度百科-萬科企業股份有限公司。