原因:因為巴林銀行的其他操作沒有問題，所以在嚴格的內部控制下，不會僅僅因為壹個交易員尼古拉斯鋌而走險，隱瞞了壹筆金融衍生業務，導致銀行巨額虧損而發生這壹事件。
事件回顧:
1995年，英國老牌銀行巴林銀行破產。它原本是壹家優秀的銀行，震驚了世界。但如此令人震驚的事情，始作俑者只是壹名普通的證券交易員尼克·李森。尼克·李森於1989加入巴林銀行，並於1992被派往新加坡，出任巴林銀行新加坡期貨公司總經理。在那個時候，衍生品交易員有時會在交易中犯壹些錯誤。他們通常會開設壹個特殊的賬戶來臨時存儲那些錯誤的交易，並等待正確的市場來挽回他們的損失。然而，錯誤的賬戶在尼克·李森手中被更改，他在其中記錄了他失敗的交易，試圖掩蓋損失。為了賺回損失的錢，尼克·李森承擔了越來越多的風險，最終導致巨額虧損。
深度分析:
如果巴林銀行在幾個方面的內控做得好，問題就不會發生。
嚴格執行四眼原則:經辦與授權分離。李森既是經理又是交易者，授權給自己會帶來問題。
建立衍生業務檢查制度:定期檢查金融衍生業務。李森隱瞞損失很長時間，因為沒有人檢查它。高管們不知道這個問題。
3.？管理者應該加強學習。巴林銀行涉足衍生品業務，高管不了解，全部委托給引進的投行人才，導致高管不知道李森在做什麽。