據說取代了比爾·蓋茨頭銜的斯利姆到今年第二季度末已經達到678億美元，超過了蓋茨的約590億美元。報道還稱，其實早在今年3月底，斯利姆的個人資產就已經超過蓋茨的6543.8億美元，位居世界第壹。
據報道，斯利姆現年67歲，他的電信公司控制著墨西哥90%的固定電話市場。據說，斯利姆的個人財富現在相當於墨西哥全年GDP的近8%。
事實上，在商業之外，斯利姆是壹個感性、聰明、勤奮的居家男人。1966，26歲的Slim，剛剛度過了職業猶豫期，找到了自己的商業領域。與此同時，他也找到了自己的生活伴侶索馬亞，並和她結了婚。在人生的道路上，這壹牽手就是30多年。在家庭生活方面，斯利姆從未提起過他的妻子，但斯利姆的壹舉壹動都能讓人看出索馬亞在他心中的地位。
Grupo Carso是斯利姆旗下的壹家綜合性商業集團，整合了他旗下的多家公司。Car取自卡洛斯·斯利姆名字的前三個字母，他妻子Soumaya Domit的前兩個字母也是如此。斯利姆對妻子的感情可見壹斑。
卡洛斯和他的妻子索馬亞有六個孩子，包括三個兒子和三個女兒。三個兒子的名字被選為他們父親和母親的共同姓氏。這在中國和西方都是罕見的現象。
1999在斯利姆事業蒸蒸日上的時候，陪伴了他30多年的妻子因為腎病去世了。此後，斯利姆壹直守寡，從未再婚。斯利姆的孩子們知道他父親的悲傷和遺憾，因為他們經常看到他父親獨自坐著，抽著雪茄。
除了熱衷於商業運作，斯利姆還有壹個非常高雅的愛好，那就是收藏大量的藝術品，他是法國雕塑家羅丹的雕塑作品的最大收藏者，他還收藏了超過12幅皮埃爾奧古斯特·雷諾阿的畫作。他的妻子去世後，他建立了壹個以她的名字命名的博物館，展示他的藝術收藏，作為對她的最深記憶。
為了擺脫父親的孤獨，孩子們送給斯利姆壹個電腦筆記本，讓他隨時了解最新消息。另壹方面，他們也希望減少他的孤獨感。“孩子們給我這個禮物已經很久了，但我現在能做的只有僵硬地敲擊鍵盤。”斯利姆和藹地笑著說。
但是，這並不意味著斯利姆拒絕接受現代的東西。雖然斯利姆不會使用電腦，但他知道如何做生意。他知道新技術將深刻改變人們的生活方式和社會的方方面面。2000年，Slim開始進入互聯網和個人電腦領域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，後來又與微軟合作創辦了西班牙語網站。對於這些投資決定，他說:“我也不會開飛機，但這並不妨礙我經常坐飛機。”
雖然在商界依然勇猛，但年近70的斯利姆開始思考如何將自己的商業帝國傳承下去。從65438到0998，斯利姆在接受心臟直視手術後，緩慢而謹慎地將兒子和女婿安排到核心公司的最高位置。他沒有考慮拆分財團，分給子女，而是盡量保持完整，不讓他們互相競爭。
2004年，斯利姆將財團核心——墨西哥電信公司(Telmex Telecom)董事會主席的職位移交給他最看重的長子多米特，自己則卸任董事會名譽主席。因為他的父親，40歲的多米特可能是當今世界上最昂貴的單身漢。斯利姆在對孩子的教育上也把父親的教導和引導傳遞給了孩子。上世紀80年代，多米特從納瓦赫大學工商管理學院畢業，隨即進入父親的Telmex電信公司。但是多米特並沒有直接進入企業高層。為了真正體驗自己，他選擇了從底層做起——在父親的小連鎖店裏做買手，雖然又臟又累。用他的話說，“這也是從父親的勇氣中得到的啟發。”Domiter，商業初學者，已經磨練了10年。
如今，多米特正追隨父親的腳步，在商界大踏步前進。多米特爾得到了在財團中展示自己商業頭腦的機會。正是在他的建議下，家族財團把目光投向了周邊國家，尤其是美國。Telmex收購了美國邁阿密的壹家移動通信公司，占領了當地低收入的拉丁裔市場。其在美國運營的通信公司與比爾·蓋茨合作，已成為美國第三大互聯網接入服務商。1999，Dometelli收購了美國最大的電腦連鎖零售商CompUSA 14.8%的股份，並計劃逐步獲得該公司的控制權，將其轉型為壹家集通訊產品零售、R&D和服務為壹體的新公司。由於工作出色，多米特逐漸獲得了父親的信任，慢慢被提拔到家族財團的高層。
與許多大財團的創始人忙得顧不上孩子和配偶不同，斯利姆家族遵循拉丁裔黎巴嫩人的傳統家庭觀。星期壹是家庭團聚的固定日子。苗條的壹家人會圍坐在餐桌旁，談論日常生活而不是工作，充分享受家庭生活。多米特爾認為工作不是生活的全部。他和普通人壹樣有自己的愛好:看書、訪友、墨西哥旅遊。“我喜歡薩卡特卡斯、莫雷拉和克雷塔羅。我可以告訴妳，墨西哥海灘是世界上最好的，這是毫無疑問的。”
根據墨西哥在線財經雜誌Sentido Comun的跟蹤統計，墨西哥大亨卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim)超越連續13年占據世界首富位置的微軟創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)，成為新的世界首富。
在線財經雜誌的創始人愛德華多·加西亞(Eduardo Garcia)表示，今年3月至6月，斯利姆控制的拉美最大手機公司America Movil的股價飆升27%，使其財富比蓋茨高出86億美元。他估計蓋茨的身價為592億美元。4月，《美國》雜誌曾報道稱，斯利姆的財富已超過世界第二的沃倫·巴菲特，但仍低於比爾·蓋茨。
墨西哥的貧富差距極其懸殊。該國極小比例的人口控制著國家的大部分財富，而將近壹半的人口每天的生活費不到5美元。《財富》雜誌提升了斯利姆的排名，因為他控制的Carso和Telmex的股票上漲，而巴菲特控制的伯克希爾·哈撒韋公司的股票同期下跌。
Sentido Comun的加西亞三個月前不同意《財富》雜誌的觀點，認為斯利姆的價值已經超過蓋茨，但不是很多。現在毫無疑問，斯利姆在財富上遙遙領先。加西亞用《財富》雜誌的計算方法顯示，第二季度微軟股價上漲5.7%，Telmex上漲11%，斯利姆控股的Inbursa上漲20%。據推測，斯利姆及其家族的財富占墨西哥國內生產總值的8%。如果蓋茨的財富占美國經濟總量的8%，他的財富將超過13萬億美元，是他目前財富的17倍。
以化腐朽為神奇、將困難重重的企業變成盈利企業的天賦而聞名的斯利姆在今年早些時候接受路透社采訪時表示，自己並沒有按照通常方法計算財富的習慣。工業巨頭卡洛斯·斯利姆經營的行業橫跨電信、銀行、能源、煙草等。，並在世界上最貧窮的國家之壹西半球建立了壹個從搖籃到墳墓的龐大王國。2006年，他的財富增加了6543.8+09億美元，超過了過去十年任何壹位億萬富翁的財富增長速度。在上個世紀，他在福布斯億萬富翁排行榜上排名第三。
在香港，或許甚至在芬蘭，像斯利姆這樣白手起家的億萬富翁雇傭了265，438+08，000名員工，這足以將他的國家或地區推向現代。但這是在墨西哥，當地媒體和公眾深深懷疑斯利姆的財富增長還有其他不可為人知的秘密。他被指控為財富掠奪者，並憑借與總統和其他政客的良好關系建立了自己的商業帝國。
由斯利姆控制的Telmex占全國固定電話業務的90%，而America Movil占移動服務市場的73%。這個國家的電視媒體也公開播放質疑斯利姆的漫畫。在壹個年收入不足6800美元、壹半以上人口生活在貧困線以下的國家，其財富獲取的合法性受到質疑，這並不奇怪。
最近，卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim)對慈善事業產生了濃厚的興趣，而這在商界多年來壹直被忽視。23年前，他創辦了壹個基金會，金額只有幾百萬美元，此後壹直沒有正常運作。斯利姆壹年前向該基金註資6543.8+08億美元。當年秋天，他表示將在未來4年向該基金捐贈6543.8+00億美元，用於資助醫療和教育項目。
卡洛斯·斯利姆從小就註定了他未來的商業發展。他的父親是黎巴嫩移民，1910革命後開始在墨西哥城投資房地產。每個星期天，他的父親都會給他五個比索，讓他在會計賬簿上記錄他的購物情況。直到今天，他仍然保存著他童年的五本書。
26歲時，斯利姆從他的投資和他的母親那裏積累了40萬美元，並與蘇瑪婭·多米特結婚。多米特生了三個孩子，三女六子，死於1999。斯利姆再也沒有結婚。如今，三個兒子和兩個女婿都在他的控股公司擔任高級職務，壹個女兒在他的博物館工作。憑借土木工程師的學位和敏銳的商業眼光，他開始購買各行業被低估的資產和業務，除了盈利的目標之外，沒有特別的策略或偏好。
40年後，他的生意已經滲透到墨西哥人日常生活的方方面面。他的公司銷售汽車輪胎並為汽車修路。他擁有Sanborns，壹家擁有65，438+080家零售餐廳的連鎖店。他的銀行為墨西哥人提供住房抵押貸款。他的工廠生產瓷磚。他的石油鉆井平臺收集原油並生產燃料。他主要通過Grupo Carso和Grupo Financiero Inbursa控制他的所有產業，這兩家公司占墨西哥35家公司組成的基準股票指數的壹半。由於斯利姆財富的巨大增長，該指數在2006年上漲了49%。
斯利姆在上世紀60年代中期買下了壹家裝瓶廠，創辦了壹家建築公司和壹家房地產企業，這成為了今天Grupo Carso的開端。1976年，他斥資1萬美元收購了小型卷煙包裝印刷公司Galas de Mexico 60%的股權。五年後，他用公司的現金流收購了卷煙公司Cigat AM 565438的0%股份，Cigat AM 565438是Galas最大的客戶之壹。
由於無法控制的通貨膨脹、利率飆升和壞賬，墨西哥在1982年經歷了壹場經濟危機，甚至有膽大的投資者被逼出局，但斯利姆卻在其他投資者割肉的時候繼續買入。1984年，他以13萬美元買下了保險公司Seguros de Mexico。即使經過四次分拆，該公司今天的價值仍為15億美元。1985年，他以3000萬美元收購了墨西哥零售連鎖店Sanborns，相當於今天的5億美元。1986年，他以5000萬美元收購了礦業公司Minera Frisco。後來，他收購了汽車零部件和電纜制造商Condumex和許多其他公司。這些公司目前構成了Grupo Carso的壹部分，目前的價格為80億美元。
25年來，他刻意回避公眾和媒體的關註，但在1990進入電信行業後，他結束了低調的職業生涯。墨西哥總統的私有化使得斯利姆以18億美元購買了該國國有電話公司51%的投票權股份。當時，斯利姆只比另外兩家競購者多出價7000萬美元就成功了，這立即引發了人們對這筆交易是否具備內幕交易條件的質疑。
在最初的7年裏，Telmex在電話服務領域壹直處於壟斷地位，並保持著高於世界上任何其他地區的電話服務價格。直到1997，該國的電話市場向競爭對手開放，Telmex也因其高昂的接入費用與競爭對手產生糾紛。從1990到現在，其電話線路從500萬條增加到18萬條，占墨西哥市場的90%。競爭對手的長途電話接入費用也從每分鐘5.8美分下降到每分鐘1美分。
斯利姆的電信王國在上世紀90年代末迅速擴張，他將Telmex的無線業務剝離出來，成立了壹家名為America Movil的新公司。該公司通過瞄準低收入用戶，在沒有信用卡或銀行賬戶的情況下簽署合同，成為了市場領導者。America Movil還提供折扣手機和預付費電話卡，用戶從2000年的900萬增加到今天的3900萬，收入從40億美元增加到去年的220億美元。斯利姆擁有America Movil 30%的股份，價值250億美元，Carso Global 80%的股份，價值11億美元，而Carso Global是Telmex的控股公司。
斯利姆現在全力投入慈善工作。在過去的十年裏，他的基金會為貧困兒童提供了654.38+050.75萬的大學獎學金，654.38+00萬的隱形眼鏡和6600萬輛自行車。他認為自己還有五年甚至更長的時間來做出正確的決定。