永輝超市3年已關近400家門店，該公司目前的經營狀況非常嚴峻，由於疫情所導致的很多問題都出現，使自身名譽也受到嚴重損害經濟效益不斷下降，開始逐漸走下坡路現象。
永輝超市三年已經關閉了4家門店，對於現在的永輝超市也存在很大的問題，由於領導人也出現分歧，導致出現各種問題的展開名譽，也不斷受到損害，因為其很多食品安全問題讓其銷售額各方面都不斷下降，盡管不斷的做出努力，但是成果還是非常較小，永輝選擇直接回購股票，但這個決定並沒有讓當前的困境能夠得到改善和提升受到這方面的影響，主要是通過疫情原因，疫情原因，導致很多線下商店不得不進行關閉，這樣會帶來很多經濟壓力和經濟效益減少，也受到來自各方面性價比和企業之間競爭，讓永輝超市的各方面利率和漲價多種劣勢使它發展到如今這般趨勢。
並且。對於疫情的反復也給永輝超市帶來嚴重影響，很多經濟效益無法達到，所以直接導致破產，很多小型企業壹年都不能夠堅持得到公司也無法進行承擔，依靠傳統的模式是無法進行行運行，不斷的開啟了它的升級之路，但是也無法進行很好的指揮，通過各種線上APP的改善，也能夠帶來經濟效益，但並不能挽回現在這壹局面，所以要加強對傳統經營模式的改善，這樣才能夠提高各方面的***同效率。
對於目前有微公司已經關閉了很多門店，但是業績處於穩定狀態，可能還存在上漲趨勢，壹定要加強對傳統模式的改革，這樣才能夠加強對各個方面的不足之處改善，才會帶來更多經濟效益。壹定要堅持長遠意義發展才能給企業帶來長遠進步。