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年虧損5億,近65438+萬券商離職。沒有了左暉,貝殼還剩下什麽?

左暉去世了,殼牌公司衰落了!

“2021,我們的感情是前所未有的。”在2021業績會上,科控股執行董事兼首席財務官徐濤發出了壹聲耐人尋味的嘆息。

而在左暉的最後壹條微博下,很多人表達了對左暉的向往,坦言“現在的公司不壹樣了”。

的確,左暉去世後,殼牌失去了壹位奠定事業和使命的領袖。

與去年年初相比,殼牌股價的跌幅也相當驚人。據統計,近壹年來,殼牌股價壹路下跌,從去年1年初的57.438+0美元,跌至如今的9美元,跌幅超過80%。

在這麽短的時間內,殼牌的股價發生了天翻地覆的變化,那麽它經歷了什麽?

左暉對貝殼的貢獻不言而喻。

1992年,左暉21歲畢業於北京化工大學計算機系。那時候,他只是壹個普通的漂泊者。而且其先後從事的電話客服和市場銷售,都是因為缺乏溝通和公關技巧,導致業績平平。

如果這種趨勢繼續下去,估計左暉這輩子將壹事無成。

但從沒想到左暉會成為壹名創業奇才。

30歲時,左暉做了壹個大膽的決定,帶著所有的積蓄投身房地產圈。2001第壹家鏈家房地產經紀有限公司在北京開業。

深知創業不易的左暉,在創業期自然不敢怠慢。比如他非常重視細節、服務和質量,甚至堅信只要做好這三點,就不會有顧客。

於是2003年7月,鏈家首創“二手房資金托管”業務,開創行業先河;後來在市場還不完善,靠吃差價賺錢的時候,2004年8月,率先提出了“不吃差價”的想法,簽訂三方協議,進行透明交易。

到2010,隨著二手房交易商越來越多,市場變得烏煙瘴氣。次年,左暉帶領鏈家提出真房源標準,包括“真實存在、真實委托、真實價格、真實信息”四個維度。

作為壹名計算機專業的畢業生,左暉也將自己的專業知識運用到了創業工作中。

當別人還在爭搶線下土地的時候,左暉想要的是把鏈家打造成房地產+互聯網的公司。2014年,鏈家在線更名為鏈家網,明確提出要做“房產交易領域萬億房產O2O平臺”。

為了繼續夢想,2018年4月,鏈家公開宣布成立新平臺——科控股有限公司..

貝殼雖然起源於鏈家,但不同於鏈家網的垂直自營模式。其使命是以* * *享房產資訊和鏈家管理模式的號召,打造平臺,吸引更多經紀人和經紀公司入駐。

有了這種廣闊的視野,在鏈家宣布合並貝殼、德佑、鏈家之後,直到2021年5月20日左暉因病去世,到2021年末,貝殼的年營業額已經做到了令人印象深刻的3.85萬億。

從鏈家到殼牌,不難看出,在左暉的帶領下,殼牌壹直在改變行業生態。

其實最偉大的企業,無非是改變世界的企業。比如阿裏巴巴有壹個眾所周知的使命:“讓天下沒有難做的生意。”

不幸的是,隨著左暉的去世,貝殼似乎慢慢變了味道。

左暉可能沒有想到,他創建的這個專註於改變行業生態、推動市場進步的外殼,最終會像壹把不可阻擋的鐮刀,收割的不僅僅是開發商和買家,還有他自己的員工。

對開發者來說,殼牌似乎是壹個惡霸。

據媒體報道,由於貝殼在新房分銷領域占據絕對領先地位,渠道分銷傭金壹般在1分左右,但貝殼要2分起步,壹些難賣的項目甚至達到10分以上。

但開發商的營銷費用壹般不超過2%,項目利潤幾乎不超過10%。這意味著,作為渠道方的貝殼,不僅占用了開發商的營銷費用,開發商很可能還會賠錢賺吆喝。

這樣的臉,最終誰來買單?

恐怕只能是買家。

畢竟壹方面受政策限價和市場降價影響;另壹方面,由於分銷傭金的不規則增長,正常利潤被嚴重侵蝕。長此以往,開發商的後期交付時間和交付質量還能剩下多少?

左暉死後,殼牌的員工同時被裁。

去年10月,殼牌裁員事件持續發酵。上海殼牌14有11個部門,賠償標準為N+3的消息廣為流傳。

此後,貝殼裁員再次迅速蔓延,深圳、重慶、杭州等多個城市相繼動刀。而且有媒體報道,員工只要拿到賠償就會被列入黑名單,此後再也不會被錄用。

殼牌也有很多理由讓妳主動離職。

其中,老員工因目標任務過高無法完成觸發優化紅線;新員工不會被調動,因為他們不符合調動標準。總之,所有有底薪的員工都有可能被優化。

到2021年末,貝殼員工人數突然同比下降7.8%,至45.45萬人。較9月末的51.55萬人減少6萬余人,降幅為1.83%。

沒有了左暉,殼牌同時也在走下坡路。

3月10日,殼牌發布了2021第四季度及全年未經審計的財務業績。然而,盡管這是彭永東執掌殼牌後交出的第壹份成績單,但他的表現遠不理想。

財報顯示,貝殼2021年營業額(GTV)3.85萬億元,同比增長10.1%,其中存量房業務2.06萬億元,新房交易業務1.61萬億元,均同比增長6.1。

但從單個季度的數據來看,殼牌2021的GTV在第三、四季度出現了持續下滑。其中,三季度GTV 8307億元,同比下降20.9%;第四季度為7324億元,同比下滑超過30%。

此外,2021年,公司實現營業收入808億元,同比增長14.6%;凈虧損5.25億元,去年同期錄得凈利潤27.8億元。這表明,如果沒有左暉領導的殼牌,企業將很快陷入扭虧為盈的尷尬境地。

相應的,2021第四季度,貝殼店數量減少2908家;註銷門店約4100家,比第三季度增加約400家;新店數量也比第三季度減少了2300家左右。

截至2021年末,殼券商數量為45.45萬人,較壹年前下降7.8%。對比中報,殼券商數量為54.86萬,也就是說,僅去年下半年,就有近65438+萬券商離開殼。

在沒有左暉的時候,所有曾經比金健強大的盟友都背棄了它,殼牌的老股東也開始陸續拋售。

2021從1年6月到1年2月7日,融創分兩次賣出了約4535.2萬股的殼ADS,合計套現1084萬美元。同時,根據高瓴資本2022年2月28日披露的信息,其對殼牌的持股比例已從2021年2月28日的5%降至3.3%。

當企業管理開始受到質疑,然後繼任者彭永東交出慘淡成績單的時候,說實話,殼牌還能走出困境重獲新生嗎?