在學習、工作和生活中，人們逐漸意識到報告的重要性，根據不同的用途有不同類型的報告。寫之前可以參考範文。以下是我整理的單位盤點工作報告，僅供參考。歡迎閱讀。
壹、資產清查的基本情況
本市資產清查基準日為65438+2月31，20xx資產清查的範圍是20xx年2月31日前經編制管理部門批準設立，執行行政事業單位財務會計制度，執行非營利組織會計制度，與財政部門有隸屬關系的各類行政事業單位、社會團體和社會組織。全市共有231個行政事業單位和社會團體，其中清查內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查、完善制度四個方面。
二、資產清查工作的特點
本次資產清查工作主要有以下特點:
(1)領導有力，組織有序。為指導和協調資產清查工作，市政府成立了由常務副市長任組長的市級行政事業單位資產清查工作領導小組；並在市國資局設立資產清查辦公室，負責資產清查的組織實施；市直相關部門和各鎮街也按要求及時成立了本部門資產清查領導小組和辦公室，落實了專門人員，明確了工作職責。為確保此次資產清查工作有序開展，根據我市實際情況，我們還制定出臺了資產清查的政策文件和操作規程，按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三步走，對我市資產清查的目的、基準日、範圍、期限、組織等作出了具體規定和要求。
(二)加強培訓，精心指導。根據寧波市局統壹部署，3月21日，我市召開全市行政事業單位資產清查工作動員暨業務培訓會。會議要求各單位充分認識資產清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務和責任，會後將資產清查工作落實到專門部門和人員，規範清查程序，嚴肅工作紀律；同時，對本次資產清查工作的政策文件和操作流程進行了詳細說明。
按照“分工負責、分工明確、密切配合”的原則，資產清查辦公室是資產清查的責任部門。在此次清查工作中，清查辦在做好培訓的基礎上，對全市行政事業單位資產清查工作進行監督和指導，通過電話和現場解決等方式，及時解決清查工作運行中遇到的實際問題，指導清查損益的處理，如實反映我市行政事業單位資產管理狀況，做出符合我市的下壹步工作部署。
(三)專項審核，確保質量。為確保資產的安全完整和清查工作的質量，我們委托奉化市廣平、鄭德、寧波聯眾三家會計師事務所對全市139個行政事業單位進行了專項審計，對資產損失和溢余清查結果進行了專業鑒定，並出具了資產清查專項審計報告。雖然這次資產清查任務重，時間緊，但我們仍有60%的審計覆蓋率委托中介機構，在寧波名列前茅。
三、資產清查工作的成果
* * *全市行政事業單位和社會團體231個，行政人員2293人，事業人員7232人，實際工作的行政人員2481人，事業人員7015人，離退休人員3419人，截止20xx年65438+2月365438人。該市負債賬面價值為1377907700元，清查後負債增加50萬元，減少20.06萬元；凈資產賬面價值為188298.21萬元；待處置凈資產為654.38+0475.89萬元。未與行政脫鉤的經濟實體累計實際投資3740.34萬元，總資產1.35021.8萬元，凈資產1.071.1.5萬元；事業單位對外投資1365.3萬元，經濟實體總資產4315.25萬元，凈資產14.03萬元(詳見行政事業單位資產負債表)。
全市申報確認資產損失溢:截至20xx年65438+2月31，全市* *申報資產清查待處理資產凈損失14758900元，其中待處理收益2326.7萬元；待處理損失3802.62萬元(詳見固定資產清查明細表和行政事業單位資產負債表)。
經會計師事務所確認的資產收入為654.38+0734萬元，其中流動資產收入為70萬元，固定資產收入為654.38+0664萬元；經會計師事務所確認的資產損失3673萬元，其中流動資產損失206萬元，固定資產損失3467萬元。
四、清查工作的成效及從中發現的壹些問題
由於領導的重視、周密部署和各部門的大力支持，行政事業單位資產清查工作取得了階段性成果，主要表現在以下幾個方面:
(壹)普遍提高各部門對國有資產管理的認識。通過此次清查，各單位、各部門和鎮街相關人員認真學習了國有資產管理的法律法規和業務知識，對國有資產管理流程和業務流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業單位對國有資產管理的重視程度。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業務人員壹起進行清查調研，* * *壹起討論國有資產管理業務，及時糾正發現的問題，使國有資產管理氛圍達到了前所未有的高度。絕大多數單位在清查工作中專門成立了工作組，抽調業務骨幹，認真開展了這次清查工作。盤點之後，為了更好地管理好自己部門的資產，很多單位還特意增加了人員，加強管理力量。比如，針對財政力量薄弱、管理不到位的現象，機關事務管理局、溪口鎮等單位專門從其他部門抽調業務好、素質強的同誌充實到國有資產管理崗位。
(2)進壹步夯實了國有資產管理的基礎。根據本次資產清查工作方案的具體要求，壹方面，通過清查，各行政事業單位建立健全了固定資產臺賬，進壹步完善了實物資產總賬、實物資產明細賬、保管使用登記簿，真正建立了實物資產“戶口本”管理制度，對每壹項實物資產建立了實物資產卡片信息，包括資產名稱、數量、購置時間、類別、原值、使用狀況、保管人等最原始的信息內容。另壹方面梳理債權債務，詳細記錄債權債務，包括資金性質、與單位的關系、賬齡、變動原因等。，並且對資金也進行了專業的認定，從而理順了各單位的債權債務；同時，規範了各單位基建工程決算的財務處理辦法；理順主管部門與下屬部門、下屬部門之間的產權關系；此外，行政事業單位國有劃撥土地已經登記，防止國有土地流失。
(三)真實完整地掌握和了解各單位的資產和財務狀況，摸清家底，從根本上扭轉表外資產多的現象。在這次清查中，我們對各單位的‘實物和賬面資產’進行了認真清點和清理，對資產的清查損益進行了專業鑒定，全面掌握了行政事業單位閑置資產(包括租賃和貸款)、擔保、資產處置和對外投資等情況，為進壹步盤活存量、有效利用資產奠定了工作基礎；通過清查發現，各單位表外實物資產共計2256.7萬元，其中土地、房屋及建築物1320萬元，其他設備及辦公用具936.7萬元。目前，所有這些資產都已入賬。比如在查壹個街道的過程中，發現壹塊10多畝的土地沒有主人。通過老同誌的回憶和相關部門的確認，這塊地確實歸街道所有，從而壹下子給街道增加了約500萬元的國有資產。
但是，在清查的過程中，我們也發現了很多管理上的問題和不足。長期以來，行政事業單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統思想，資產管理意識淡薄，缺乏規範有效的內部管理機制，不同程度地存在“隨意購置、隨意處置、無效益”現象，具體表現在:
(壹)資產管理制度不完善。很多單位沒有健全的資產管理制度，有的單位即使制定了內部管理制度，也沒有真正落實，因此擱置了。
(二)會計處理不規範、不及時，導致資產賬賬不符，產生大量表外資產。
(3)產權證參差不齊，權屬錯位嚴重。主管部門與下屬、部分單位之間的國有資產產權關系不清，權屬錯位。
(D)個別單位的資產處置是不規則和任意的。
(5)事業單位對外投資存在風險，資產潛在損失嚴重。
這些問題的發現，為我們今後加強國有資產監督管理、改進管理方法找到了著力點。
動詞 （verb的縮寫）關於加強國有資產管理的意見和建議
針對資產清查工作的現狀和反映出的問題，為確保國有資產的安全和完整，我們認為應做好以下幾個方面的工作:
(壹)做好資產清查後續工作，鞏固資產清查成果。由於時間緊，難免有資產漏項、漏項、錯項，要求各部門、各單位進行資產清查，填補空白；資產盤盈、各種資產損失、資金明細賬、往來賬款等應按資產清查的有關規定進行核定。
(二)充分利用資產清查數據建立資產信息檔案。對資產清查的數據進行分類、整理和加工，並在此基礎上進行綜合分析，認清自身管理的“真空”和“漏洞”，從而提高各單位的財務和資產管理水平。
(3)建立完整的資產清查體系，防止前者清，後者亂。行政事業單位的資產處於動態過程中。各單位要建立完整的資產清查制度，及時掌握資產的結構、數量和質量，確保“錢”常清、情況常明，有效防止資產管理亂象，建立離任核查制度。單位領導或資產管理使用人離職時，應組織核實，辦理資產交接和監管手續，確保人走物清，防止資產流失。
(四)要求各單位建立健全國有資產管理制度，完善資產管理責任制，落實相關人員，明確責任。從資產購買、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、掛失等各個環節加強制度建設，堵塞資產流失漏洞，使資產管理制度化、科學化、規範化，真正杜絕表外資產和資產流失。
(五)進壹步規範資產處置行為，嚴格資產審批制度。產權轉讓、無償劃轉、出售、掛失、報廢等資產處置以及非經營性資產轉為經營性資產應嚴格按照有關規定，實行嚴格的審批制度，不得擅自處置。同時，針對此次清查發現的問題，我們認為有必要出臺壹個關於加強行政事業單位資產管理的補充規定，進壹步規範資產處置行為。
(六)加強業務培訓，提高會計人員的業務素質，規範會計基礎工作。
(七)總結這次清查工作的經驗，我們認為，要加強對各單位資產的專項審計和檢查，必要時還可以借助中介機構的力量，對重點單位進行專項審計，加強對各部門、各單位國有資產的監管。
；