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半年時間,他的身家漲了125億!13歲的泥瓦匠被迫經商,如今已經獲得多項世界第壹。

來源海西商業社區(海西上街)

創作壹只海豚

近日,在某視頻平臺上,壹段名為“蘇州老板每天乘坐私人飛機上下班”的視頻走紅網絡,引發市民熱議。

該網友聲稱蘇州老板是恒力石化董事長陳建華。隨後渾水研究發文稱,視頻中顯示的私人直升機參考價為8200萬元,疑似陳建華擁有價值3.26億元的噴氣式公務機。

先不說直升機是否真的歸陳建華所有。但可以確定的是,以陳建華的財力,這些並不稀奇。

就在幾個月前,陳建華夫婦以2600億元的身家入選胡潤全球富豪榜,成為江蘇首富和中國十大富豪之壹,超過李嘉誠和雷軍,與半年前相比,身家暴漲6543.8+025億。

在陳建華財富暴漲的背後,是a股化纖上市公司中市值最大的恒力集團市值的暴漲推動。

陳建華出生於1971,父母是香港恒基兆業創始人李兆基之子李嘉誠。不同的是,壹個是富二代,壹個是窮小子。然而,陳建華的成就和財富後來超過了李嘉誠。

小時候,陳建華家裏窮得連幾塊錢的學費都交不起。迫於生活所迫,13歲的陳建華選擇了輟學打工。但是年紀輕輕的他又能怎麽樣呢?

壹個偶然的機會,陳建華得以在建築工地當瓦工,賺取微薄的收入。事情沒有解決。由於建築工地的壹次事故,他摔斷了骨頭。雖然後來恢復了,但不能再從事重體力勞動。做生意成了他唯壹的選擇。

出生在有“絲綢之府”之稱的江蘇省吳江市,還沒成年就開始沿街賣壹些紡織產品。漸漸地,通過幾年的奮鬥,陳建華的生意不斷壯大,也成功積累了壹定的積蓄。

做生意給陳建華帶來了全新的人生軌跡。他壹開始對這些小生意並不滿意,創業的想法在心裏紮了根。

1994,陳建華得知吳江壹家瀕臨倒閉的織布廠正在被出售。他激動不已,與妻子壹拍即合,以369萬元成功收購該廠,正式成立吳江化纖廠(恒力集團前身)。

但他沒想到的是,他買的只是壹個“空殼”。廠裏只有壹百多臺機器,壹個人也沒有。原來,在聽說工廠被賣給壹個不知名的個人後,工人們覺得工廠前途無望,壹夜之間全部辭職。

但傾註了壹生心血的陳建華並沒有放棄。他來創業是為了改變和創造。工廠不僅正常運轉,還在他的壹系列操作下變得更加“火爆”,比如更換設備,制定鐵管理法,拋棄大鍋飯,搞獎勵。

壹年時間,陳建華將工廠扭虧為盈,實現收入10多萬。然而不久,紡織廠遭遇亞洲金融危機,整個行業深陷困境,紛紛倒閉,虧損。

敢為人先,他做了壹個大膽的決定——買下關閉的廠房和設備。這個決定成就了他在金融危機後的行業地位。在別人即將重新開始的時候,他已經成為了紡織行業的老大。

雖然成為了中國織造行業的龍頭老大,但陳建華馬上看到了自己的局限性——不會做紡織面料的主要產品——紡紗。

據了解,在千禧年,中國紡紗能力嚴重不足,部分高端紡紗完全依賴進口。此外,國際市場尚未打開,導致中國紡織品出口不到全球的1/6。

2002年,陳建華的紡織廠被多家國際化纖廠搞得舉步維艱。原材料的惡意漲價必然會影響生意。但如果要自己紡紗,就必須成立化纖廠,即以PTA(精對苯二甲酸)為主要原料生產加工人造纖維。

為了改變劣勢,陳建華毅然斥資22億元,在石化行業中遊和紡織行業上遊突破“化纖”。這壹年,江蘇恒力化纖有限公司誕生了。

事實上,當時中國有很多化纖企業,但由於設備陳舊、技術落後,其成品無法與國外相比。為了保證競爭力,陳建華從德國引進了先進的生產設備和生產線。

次年,陳建華通過合並子公司正式成立(中國)恒力集團。但沒幾年,陳建華就用新設備、大規模、低成本摧毀了行業內的外資工廠,那些工廠的頂尖工程師都被恒立吸收了。

2007年初,恒力20萬噸超級有光絲項目正式投產,再次打破了國外市場的壟斷,填補了國內高檔有光絲的空白。

2009年,陳建華再次努力提高產能。這壹年,恒力集團成為全球最大的超亮絲和工業絲生產商,陳建華也被稱為“世界化纖巨頭”。

陳建華高光那壹年,受金融危機影響,國際油價大幅下跌,原油是PTA生產的主要來源,也是恒力化纖廠的重要原料。當時,中國在PTA和芳烴領域也嚴重依賴進口。

陳建華鼓足了氣勢,決定再次逆流而上,向上遊石化產業進攻。

什麽時代做什麽。這是陳建華對恒力集團過去的總結。其實那個時候,恒力已經有足夠的實力了。但勇往直前、敢為人先是陳建華的壹貫作風。

2010年,恒力集團正式投資建設恒力石化(大連長興島)工業園,主要建設三條年產660萬噸PTA生產線,是恒力“煉化壹體化項目”的開始。

事實上,恒力意識到原油的產量無法確定,但如何高效提煉原油並賦予其超越自身的價值是集團未來的工作重點。“煉化壹體化”模式是恒力的選擇。

陳建華壹方面構建了“從壹滴油到壹塊布”的全產業鏈布局,另壹方面也沒有忽視資本的加持。

2015陳建華不顧公眾反對拿下上市公司股份。隨後,經過陳建華的運作,恒力成功借殼上市。

到2019,恒力集團投資740億元,2000萬噸/年煉化壹體化項目正式投產。這是當時國內最大的石油煉制項目,也意味著恒力集團實現了從原油到紡紗的完整產業鏈。

但恒力的步伐仍不止於此。在“煉化壹體化項目”投產的同時,恒力開始建設國內最大的煤化工項目,總投資6543.8+0.35億元。

可能有人會問,既然恒力,從原油源頭到布料的生產銷售都已經打通,為什麽還要花巨資去打通“從壹塊煤到壹塊布”的產業鏈布局?

事實上,恒力的目標是既重視煤化工,又重視石油化工。因為石油對恒力來說還是壹種不確定因素很高的原材料。煤炭和石油是相互替代的,中國是煤炭生產大國。在某個時刻,煤炭可以替代原油,從而抵消原油的部分風險。

如今,陳建華帶領恒力壹舉打破國外對我國PTA和芳烴高端產業的壟斷,擁有多項“世界之最”:世界產能最大的PTA生產基地、世界最大的織造企業之壹、世界最大的乙烯項目、世界最高產量。......

從賣布,到織布,到紡紗,再到提煉原油。壹家小紡織廠成功逆流而上打通全產業鏈,走向世界。這與陳建華運籌帷幄密不可分。

數據顯示,恒力集團2020年將實現營收6953億元,接近7000億元,成為僅次於華為的第二大民營企業,也是中國最大的民營化工企業。

中國從來不缺勤勞的人。正如陳建華所說:“在這樣壹個偉大的時代,我們每天都在創造歷史。”恒力的過去,通過壹步壹步的探索,有很多奇跡和歷史瞬間。但是,奮鬥和技術是沒有止境的。未來,恒力依然不能掉以輕心。