綠地集團借殼金峰投資上市面臨的壹個重要問題是解決內部股東持股問題。綠地解決問題的思路是通過壹系列“有限合夥”形成嵌套的有限合夥結構，總投資65438+萬元控制綠地資產近19億元，堪稱股權結構設計的經典。
在綠地重組案例中，有限合夥安排的運用是最大亮點，這壹做法可復制性強，有望成為未來員工股權激勵安排的常規做法。
下面，我們來梳理壹下整體的操作思路和步驟:
第壹步:上海綠地投資管理有限公司(以下簡稱“綠地投資”)成立。
上海綠地投資管理有限公司由綠地集團43名管理人員組建，法定代表人為張玉良，註冊資本為65438萬元。
第二步:建立32個有限合夥企業(簡稱“小有限合夥”)。
綠地投資作為普通合夥人(GP)，分別出資65，438+0，000元，設立上海綠地投資管理中心(有限合夥)、上海綠地投資管理中心(有限合夥)、上海綠地三十二投資管理中心(有限合夥)等32個有限合夥企業，吸收合並上海綠地員工持股會。
綠地投資作為執行合夥人，扮演普通合夥人的角色，承擔管理決策職能。在每壹個小的有限合夥安排中，綠地投資作為普通合夥人(GP)，以65，438+0，000元的名義投資取得經營權。這樣，在總共32個小型有限合夥安排中，綠地投資的累計出資額僅為3.2萬元。也就是說，綠地投資以3.2萬元控制了3759.74萬元的員工持股。這是密鑰排列的第壹步。
第三步:設立上海綠地投資(有限合夥)(簡稱“大型有限合夥”)。
綠地投資與32個小型有限合夥企業建立了大型有限合夥企業，即上海綠地投資(有限合夥)，其中綠地投資是大型有限合夥企業的唯壹普通合夥人，承擔管理決策職能。這是密鑰排列的第二步。
第四步:上海綠地投資(有限合夥)作為持股平臺，持有重組後上市公司28.83%的股份。
下圖為重組後的新綠地集團股權結構。上海綠地作為員工持股平臺，持有重組後新公司28.83%的股份，成為直接持股的單壹第壹大股東。
根據重組案例“本次交易擬註入資產評估值為655億元”，那麽上海綠地持有新公司28.83%的股權，對應的資產價值為65，438+08，883.65億元！
結論:綠地集團，註冊資本只有65438+萬元，通過壹系列合適的有限合夥安排，達到了4.2億元的效果，輕松掌控了近19億元的巨額資產。
圖書訓練營第三期？第九十二條作業？大家合夥？王坤(坤哥)