壹.概述
2020年上半年，新冠肺炎疫情席卷全球，對世界經濟產生了巨大影響。中美貿易摩擦進壹步加劇，全球產業鏈面臨嚴峻挑戰。面對復雜的外部環境，公司始終堅持長期可持續發展的基本思路，及時出臺相關政策，充分發揮自身在垂直整合、自動化技術、產能規劃、資源整合、成本控制等方面的優勢，依托核心管理層的前瞻性規劃和布局，全體同事齊心協力，攻堅克難，實現了公司業績的持續快速增長。
報告期內，公司各項業務進展順利，智能模塊繼續實現跨產品、跨領域應用；系統封裝工藝成功量產，未來產品普及率和應用範圍有望持續提升；智能穿戴產品需求旺盛，新老產品按計劃推進。此外，公司繼續實施國內和海外產能建設。雖然受疫情等外部環境影響，但總體進展順利。
報告期內，公司實現銷售收入364.52億元，同比增長70.01%；利潤總額30.88億元，同比增長70.05%；歸屬於母公司所有者的凈利潤25.38億元，同比增長69.05438+0%。
1，靈活應對外部環境的不確定性
為應對宏觀環境的變化，公司持續降本增效，不斷加大成本控制力度，提高內部運營效率。2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在疫情爆發初期及時出臺各項應對政策，持續加大疫情防控人員和相關物資的投入，通過科學有效的方法保障了公司的持續生產經營。在人員安全護理和招募費用、防疫物資投入、防控措施等方面分階段增加了額外費用。對於部分原材料，公司通過增加備料、適當提高庫存水位來保證生產需求；在中美貿易摩擦的陰影下，中國電子制造產業鏈受到了壹定的挑戰。公司在以中國為主要生產基地的基本前提下，通過加強國際化戰略布局，與客戶充分溝通，減輕貿易環境的不利影響。當然，保持企業的核心競爭力和相對優勢仍然是企業立足市場的根本。
2.前瞻性規劃和布局
對於以可持續發展為長期目標的企業來說，提前思考和規劃行業的發展趨勢和企業自身的可塑性，是核心管理團隊的首要任務。公司核心管理團隊自成立以來，堅持深入市場壹線，深入了解市場發展趨勢和客戶需求，善於發掘機會和識別風險，通過不斷的沙盤演練和情景模擬，將機會轉化為商機。公司今天的成長主要得益於核心管理層對公司的短、中、長期發展有清晰的認識和規劃，能夠審時度勢，謹慎靈活地應對突發情況和挑戰；同時，各級員工和幹部兢兢業業，他們的使命將會實現。他們將踏上核心管理計劃的每壹步，將商業機會轉化為公司利益。
3.堅持投資未來
公司始終把R&D創新放在企業發展的重要位置，堅持不懈地大力投資R&D技術，努力創新傳統制造技術，不斷提高自動化生產水平。報告期內，公司以底層材料、創新生產技術、產品叠代為主軸，持續投資R&D，堅持與行業領先客戶共同發展，準確把握市場發展趨勢，確保滿足客戶需求。面對新產品和新領域，公司在投資前充分考慮產品的毛利率和資本支出的投資回報率，努力實現公司和股東利益的最大化。報告期內，公司在R&D投資25.69億元，同比增長62.74%。
未來，公司將繼續做好安全生產工作，及時應對風險挑戰，確保生產經營穩中求進、精益求精，努力打造世界領先的高端精密制造企業。
二。公司面臨的風險及應對措施(1)宏觀經濟波動風險當前國內外宏觀環境、全球疫情蔓延、中美貿易摩擦存在諸多不確定性。宏觀環境的不利因素將可能使全球經濟增長放緩，居民收入、購買力和消費意願將受到影響。如果宏觀環境的不確定性長期得不到有效控制，相關影響會給行業帶來壹定的沖擊和挑戰。(2)匯率風險目前公司海外收入占營業收入比重較大，主要以美元結算。報告期內，公司海外銷售額330.35億元，占主營業務收入的90.63%。由於我國實行有管理的浮動匯率制度，匯率隨著國內外政治經濟環境的變化而波動。當匯率大幅波動時，匯兌損益會對公司經營業績產生壹定影響。為減少匯率變動對公司經營成果造成的不確定性，公司將盡力把握匯率走勢，嚴格控制外幣凈資產比例，通過開展外匯衍生品交易，減少匯率波動對公司的影響。(3)近年來，管理風險公司處於高速發展階段，在消費電子、通信、汽車等領域不斷拓展業務，體系內經營主體眾多且相對分散，加上中美貿易摩擦和全球疫情的影響，客戶對公司產能布局的國際化要求越來越高，都對公司的管理能力和高素質人才儲備提出了更高的要求。如果公司的管理水平不能支撐自身規模的快速發展，公司將面臨壹定的管理風險。(4)客戶相對集中的風險公司非常重視與重要客戶建立長期穩定的合作關系。目前企業客戶集中度較高，短期內主要集中在消費電子領域。如果重要客戶出現嚴重的經營問題，公司也會面臨壹定的經營風險。
三、核心競爭力分析公司成立至今，從未改變過思路。它壹直專註於精密制造行業，非常重視運營質量，致力於為客戶提供完整和終極的綜合解決方案。多年來的前瞻性布局和精耕細作，實現了公司業績的持續快速增長，也奠定了公司在人力資源、戰略布局、技術創新、品質保障、客戶服務等方面的核心競爭優勢。公司核心競爭力詳情如下:1。人才選拔、教育、使用和保留機制與企業文化深度融合。公司的核心競爭力最終體現在人才和企業文化的深度融合和相互滋養所形成的軟實力上。核心人才不僅是企業可持續發展的基石，也是培養企業所需人才的主力軍。公司始終踐行人才發展戰略，不斷完善人才梯隊建設體系和人才儲備機制。壹方面充分吸引符合公司成長需要、認同企業文化特點的優秀人才，不斷壯大骨幹隊伍；同時，構建並不斷完善人才培養體系，在務實進取、使命擔當的企業文化影響下，為核心人才提供充足的空間，有效激發其使命感、成就感和團隊榮譽感，為公司的可持續發展儲備人才資源。公司在為員工提供合適的職業發展渠道的同時，不斷優化激勵機制，通過平臺和激勵措施並行的方式，積極獎勵員工，讓他們分享公司的經營成果，與公司共同成長。公司深知如何吸引和留住人才，讓人才與企業文化深度融合，形成人造環境、環境造人的良性循環，這也是企業的核心競爭力。受益於有效的人才機制，公司在保證傳統優勢領域人才充裕的同時，為新領域、新業務儲備了高素質人才。2.前瞻性布局與R&D技術創新相結合公司管理層時刻把握市場動態，順應行業發展趨勢，通過行業調研和內部討論會回顧自身發展現狀，分析當前產品和業務邊界，不斷探索企業多元化創新發展之路。公司向新產品、新領域的發展，是基於核心管理層對行業和客戶痛點的全面梳理和細致的沙盤推演。近年來，基於管理層正確的前瞻性規劃和業務布局，公司各業務板塊均實現了快速增長。公司堅信，R&D和技術創新是實現前瞻性布局的重要抓手，是引領企業發展的源動力。自上市以來，公司始終將R&D創新放在企業發展的重要位置，持續大力投資R&D技術，努力創新傳統制造工藝，不斷提升自動化生產水平，將各種精密制造工藝平臺化。此外，公司非常重視底料的長期培育和創新生產技術。R&D團隊不斷深入技術前沿的國家和地區，研究和探索先進的精密制造工藝和產品應用，與核心客戶* * *建立多個先進技術開發實驗室，開發最新點膠工藝、AOI外觀檢測、激光焊接等前沿技術。公司在東莞、昆山、臺灣省和美國構建了先進的R&D生產技術和制造工藝平臺，擁有業內領先的R&D和智能制造團隊。公司的R&D投資主要分為早期投資和產品叠代投資。前期投入主要圍繞公司中長期產品和業務規劃布局，包括公司未來新產品和新領域的投入以及底層技術研究的相關投入，約占公司整體研發費用的30%；產品叠代投資是圍繞新方案和新產品從概念到NPI過程中的R&D投資。為了減輕未來資產攤銷的成本壓力，無論是初始投資還是產品的叠代投資，公司都進行了當期費用化處理。多年來，該公司在R&D的投資壹直呈上升趨勢。2017年至2019年，公司在R&D投資84.33億元，2020年上半年在R&D投資實現25.69億元，R&D投資占營業收入比重持續上升。持續穩定的R&D投資不僅鞏固了公司的行業領先地位和地位，也不斷提高了公司面對多變的宏觀環境的抗風險能力，為公司未來的持續快速發展奠定了堅實的基礎。3.先進制造與質量管理體系質量是壹個企業的立身之本，也是公司提供給客戶的最重要的核心價值之壹。自成立以來，公司已將“質量第壹”納入企業價值觀。除了通過科學有效的質量管理方法建立和完善質量管理體系外，還將質量保證深度融入到產品設計、制造、檢驗的全鏈條過程中。公司憑借卓越的品質保障能力，不斷贏得客戶的好評，客戶粘性不斷增強。公司擁有完整先進的NPI(新產品導入)管理流程，從產品開發設計源頭控制質量，為產品順利量產打下堅實基礎。在新產品的各個方面，如POC(概念驗證)、Proto(模型驗證)、EVT(初始開發驗證測試)、DVT(設計驗證測試)、PVT(小批量驗證測試)，公司以現階段應滿足的量產最高要求作為向下壹階段推進的審批標準。作為全球領先的多元化零部件解決方案提供商，高品質的精密制造壹直是公司的核心競爭力。自上市以來，公司的精密制造能力從“被動定位自動化”到“主動定位自動化”，再到今天的“全自動智能化”超精密模塊化制造。在產品自動化技術方面，公司將產品設計與自動化工藝設計無縫對接，在確保關鍵工位工藝能力保持行業領先的基礎上，全面引入AOI自動光學檢測視覺機器人，實現零件和夾具的主動相互協調定位。同時，利用大數據和AI技術以及自研算法，實時反饋測量數據，不僅使產品本身具有可靠的質量保證和完整的可追溯性，而且自動化生產線具有深度學習的能力。此外，通過進壹步引入智能物流和倉儲，公司已從早期的“精密制造”和中期的“精密質量制造”正式進入目前的“精密智能制造”。4.全方位以客戶為導向的文化公司自成立以來，始終堅持“客戶至上”的理念，壹直致力於從響應速度、工程配合、服務質量、柔性交付、成本控制等各個方面為客戶提供完整、極致的綜合解決方案。領先的技術實力和卓越的品質保證能力，為公司在行業內樹立了良好的品牌形象和口碑，也帶來了優質的客戶資源。經過多年的努力，公司與消費電子、通訊、汽車等領域的多家國際領先品牌廠商建立了穩固的合作關系。想客戶之所想，急客戶之所急，在壹切以客戶為中心的服務理念指導下，在圓滿完成客戶交辦任務的同時，持續深度梳理客戶應用痛點，發揮資源和平臺優勢，積極為客戶提供優化方案和建議。長期的深度合作不斷推進了供需雙方的默契和信任，公司也獲得了良好的大客戶示範效應，為公司的多維度業務發展奠定了堅實的基礎。此外，核心客戶的高標準、嚴要求也驅動公司在制造、產品研發、內部管理、社會責任等方面不斷進步。