企業界開展了著名的“穩定股東工作”——員工持股制度和經理股票認購制度。前者是指企業對員工購買和持有本企業股份給予壹定的優惠待遇或資助，並獎勵員工持股的制度；後者是指企業給予高級管理人員優先認購自己股票的權利的制度。其目的是提高管理者的責任感，保證企業優秀人才不流失。允許企業在壹定條件下回購自己的股份，是建立員工持股制度和經理層股票認購制度，維護企業控制權的前提。
大規模借款可以用於回購股票或支付特別股息，可以快速、顯著地提高長期負債率和財務杠桿，優化資本結構。再資本化往往發生在競爭地位強、成長階段穩定，但長期負債率過低的公司。由於這類公司擁有可觀的未充分利用的債務融資能力儲備，根據資產預期現金流入風險與資本結構相匹配的融資決策準則，提高財務杠桿可以優化公司資本結構，降低公司整體資本成本，增加公司價值，從而為股東創造價值。同時，這也有助於防止M&A的敵意攻擊。因為在有效的金融市場環境下，公司擁有大量未使用的債務融資能力