問題二：柔性化生產的概念 柔性生產是針對大規模生產的弊端而提出的新型生產模式。所謂浮性生產即通過系統結構、人員組織、運作方式和市場營銷等方面的改革，使生產系統能對市場需求變化作出快速的適應，同時消除冗余無用的損耗，力求企業獲得更大的效益。計算機及自動化技術是柔性生產的物質技術基礎。例如柔性制造系統（Flexible production capacity，FMS）是以統壹的信息控制系統和自動物料儲運系統連接起來的壹組加工設備，能在不停機的情況下實現多品種工件的加工，並具有壹定管理功能。柔性生產是全面的，不僅是設備的柔性，還包括管理、人員和軟件的綜合柔性。與柔性生產相適應，當前國際上柔性管理也開始出現。
問題三：柔性管理的概念涵蓋了哪些方面 “柔性管理”是相對於“剛性管理”提出來的.“剛性管理”以“規章制度為中心”,用制度約束管理員工.而“柔性管理” 則“以人為中心”,對員工進行人格化管理.
問題四：什麽是低溫柔性的概念 所謂的低溫柔性烘烤應該就是低溫慢性烘烤。這應該是廣州的壹家烘烤設備公司生產的烘烤設備。這種設備采用電磁波進行烘幹，沒有煙火，沒有高溫。可用來烘烤各種海魚片、對蝦等海產品。以下是他們的介紹資料。
低溫柔性烘烤設備同時兼備三種功能，可以當成三部設備應用，即低溫柔性熟化設備，低溫柔性烘幹鄲備和低溫柔性殺菌設備。它的三種功能的特點分別如下。
低溫柔性熟化設備特點：它采用了電能轉化為壹種高頻電磁波，利用電磁波對海產品進行整體烘烤，烘烤時海產品的內外溫度都控制在80度左右，有效的防止海產品特有的鮮味在高溫下揮發掉。並且烘烤時由於內外同進烘烤，內外同時熟化，不會出現傳統柴火烘烤的外部溫度很高先熟，內部溫度很低，要等到內部溫度慢慢從外部傳入，達到80度左右後熟後再熟化，這樣往往會產生外部嚴重過熟影響海產品的口感。
低溫柔性烘幹設備特點：海產品熟化後，它繼續采用低溫對海產品進行整體烘幹，烘幹時海產品的內外溫度都控制在70度左右，先把內海產品內部的水分逐步蒸發出來，由於烘幹是由內到外，所以海產品的收縮很少，比如對蝦，烘幹後它的個頭要比高溫烘烤大出20%，同時它的蝦殼和蝦肉是有90%以上的分離，食用時剝離非常容易。
低溫柔性殺菌設備特點：這裏說的低溫柔性殺菌設備只是壹個虛擬的概念，因為微波殺菌是在前面的熟化和烘幹階段已經完成，烘烤結束後已經達到了殺菌的效果。也就是說它是在80度左右溫度達到了殺菌的效果，所以稱為低溫柔性殺菌技術。
問題五：什麽是柔性管理 柔性管理是相對於剛性管理提出來的。剛性管理以規章制度為中心，用制度約束管理員工。而柔性管理 則以人為中心，對員工進行人格化管理。 柔性管理的最大特點，在於它主要不是依靠外力?如發號施令，而是依靠人性解放、權力平等、民主管理，從內心深處來激發每個員工的內在潛力、主動性和創造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業開拓優良業績，成為企業在全球激烈的市場競爭中取得競爭優勢的力量源泉。柔性管理的特征：內在重於外在，心理重於物理，身教重於言教，肯定重於否定，激勵重於控制，務實重於務虛。顯然，在知識型企業管理柔性化之後，管理者更加看重的是職工的積極性和創造性，更加看重的是職工的主動精神和自我約束。柔性管理的概述 柔性管理（Soft Management）從本質上說是壹種對穩定和變化進行管理的新方略。柔性管理理念的確立，以思維方式從線性到非線性的轉變為前提。線性思維的特征是歷時性，而非線性思維的特征是***時性，也就是同步轉型。從表面混沌的繁雜現象中，看出事物發展和演化的自然秩序，洞悉下壹步前進的方向，識別潛在的未知需要和開拓的市場，進而預見變化並自動應付變化，這就是柔性管理的任務。 柔性管理以人性化為標誌，強調跳躍和變化、速度和反應、靈敏與彈性，它註重平等和尊重、創造和直覺、主動和企業精神、遠見和價值控制，它依據信息***享、虛擬整合、競爭性合作、差異性互補、虛擬實踐社團等，實現管理和運營知識由隱性到顯性的轉化，從而創造競爭優勢。 壹提到管理，常常有人會產生兩種錯覺：壹是言必稱西方，二是行必重剛性，似乎管理是西方人的專利，與東方無緣；似乎管理就是發號施令，我管妳聽。然而，自二十世紀60年代以來，隨著有著深刻華夏文化淵源的日本和亞洲四小龍在經濟上的崛起，包括美國和日本學者開始對研究東方式的管理產生了濃厚的興趣。人們終於發現，在傳統管理背後還有著壹個廣闊的領域柔性管理。 柔性管理是相對於剛性管理而言的。它是在研究人們心理和行為規律的基礎上，采用非強制方式，在人們心目中產生壹種潛在的說服力，從而把組織的意誌轉變為人們的自覺行動。它是壹種更加深沈、更加高級的管理，是壹種充分體現理性的管理。它有著鮮明的特征：1、質的方面表現為模糊性，二值邏輯失效，不再存在非此即彼，絕大多數在中間狀態遊離。 2、在量上表現為非線性，疊加原理不起作用，1＋1不再永遠等於2。 3、在方法上強調感應性，權力影響失效，等級觀念淡化。 4、效果上常常表現為滯後性，立竿見影原則失效。 柔性管理本身涵蓋了有關理性、心理、思維、教育、 *** 、管理者魅力和無為而治等壹系列思想。柔性管理的註意事項 企業要實施柔性管理，必須註意構建以下幾個關鍵要素。 1、以滿足顧客的需求和偏好為經營導向。不僅要為顧客提供物品，而且要豐富顧客的價值，使顧客在消費壹種物品時能夠獲得更多的超值感受。傳統的批量生產型企業的觀念是，供給創造需求。只要能生產，就會有顧客購買，企業的利潤由市場和生產能力決定。柔性管理則是將顧客的需求與偏好放在首位，利潤蘊含於顧客對物品需求和滿足顧客偏好之中，只要能將顧客的需求與偏好轉化為物品或服務，利潤就是這種轉化的壹種自然結果。因此，柔性管理的關鍵在於確定如何創造豐富顧客價值的方案、如何解決顧客所關註的問題的方案，以及如何將顧客感知到的但並沒有完全清楚表達出的願望或需求轉化為顧客可明確說出的這正是我想要的產品的方案。這種以顧客需求和偏好為導向的管理，是對管理者能力的壹種挑戰。 2、以促進學習、激發靈感和洞察未來作為管理的最基本職能。科學管理時代管理的最基......>>
問題六：柔性績效評估的概念是什麽 ？ 根據膽估對象的特點和評估目的的要求，針對企業績效評估的側重點（或要點），建立相對獨立的評估子系統，設計相應的分析評價模型、評估方法和評估流程，按照評估的規則和方法對員工進行綜合評估，得出企業員工績效評估綜合結論。管理學當中的“柔性”又稱為是“人性化”，強調以人為中心。因而柔性績效評估的特點就在於根據不同的員工確立不同的評估系統。
問題七：織物剛柔性的概念? 剛柔性是指織物的抗彎剛度和柔軟度。抗彎剛度是指織物抵抗其彎曲形狀變化的能力,常用於評價相反的特性―――柔軟度。織物的剛柔性與織物的力學性能關系密切,它是指織物的硬挺度和柔軟程度,直接影響著織物形態穩定性和外觀特性,
問題八：什麽是柔性電子概念股 柔性電子概念股票有哪些 柔性線路板概念股：丹邦科技、得潤電子、超華科技、生益科技、中京電子、深圳惠程、光韻達、星星科技。 柔性線路板是以聚酰亞胺或聚酯薄膜為基材制成的壹種具有高可靠性、可撓性印刷電路板，其可大大縮小電子產品的體積和重量。 1、丹邦科技：致力於在微電子領域為客戶提供全面的柔性互連解決方案 2、得潤電子：得潤電子主營業務為電子連接器及線束產品的研發、生產和銷售，隨著下遊終端消費電子類產品向輕量化、小型化和薄型化發展，柔性電路板將是公司未來發展重點。 3、超華科技 4、生益科技 5、中京電子：擬斥2.8億掘金柔性線路板金利科技 6、深圳惠程：柔性電路板是以聚酰亞胺為基材 7、光韻達
問題九：柔性和撓性是相同的概念嗎？ 4