“匯豐銀行2007年剛進入杭州。我花654.38+00萬買了他們的海外理財產品，只是因為我相信了匯豐的品牌。結果令人驚訝。虧損最嚴重的時候只剩300多萬，現在只剩500萬左右。”嚴老師想通過自己的經歷提醒其他投資者:不要盲目相信國外品牌，海外投資的風險是無法避免的。
我買了兩只QDII產品，最差的時候跌了近70%。
嚴先生告訴記者，他在2007年下半年購買了匯豐銀行的QDII產品。“我自己也在炒股票。當時a股市場已經漲到5000多點，我也賺了幾百萬。感覺風險已經比較大了，就從股票賬戶裏拿了654.38+00萬買基金。”此外，嚴先生平時業務繁忙，沒有太多時間投資理財。
購買基金產品的原因是閆先生覺得基金投資穩健，能更好地規避市場風險。嚴先生沒有選擇國內基金產品，而是選擇了匯豐基金產品。當時匯豐銀行剛剛入駐杭，他特意趕到春情路的廣利大廈購買。他覺得像匯豐這樣的國際品牌，壹定要有更專業的團隊，更豐富的投資理財經驗。
在購買理財產品前，匯豐銀行的工作人員向他介紹了包括公司的各種理財產品，並讓嚴先生填寫了“風險導向問卷”。最終得出的結論是:嚴先生的投資風險取向是均衡的，處於風險投資取向的中間。分析認為，這類投資者願意以較高的風險換取中長期(5年左右)超越存款的回報潛力，並能接受比“謹慎”投資者更大的資產市值波動。“當時覺得基金虧20%也可以接受。”嚴先生說。
最終，嚴先生選擇購買了匯豐銀行的兩款QDII產品:匯豐中國股票基金和霸菱香港中國基金，投資比例為3: 7。從兩只基金產品的宣傳資料來看，過往的投資回報也頗具吸引力，匯豐中國股票基金前五年累計回報為329.9%，霸菱香港中國基金達到414.2%。
但隨著金融危機和歐債危機的爆發，全球股市連續暴跌，兩只基金凈值連續下跌。“去年最差的時候，654.38+00萬的本金只有300多萬，現在只有500萬左右。”面對不斷縮水的身家，嚴先生也是左右為難。嚴先生想不通的是，管理這兩款理財產品的匯豐銀行的專業團隊，還不如其自身的理財能力。“大盤跌到3000多點的時候我才壹點點進去。平時操作不多，最多虧了20%左右。雖然還在虧損，但是虧損不大。”
匯豐解釋了大幅虧損的原因:對中資概念股的投資遭遇了業績下滑
最讓嚴先生不解的是，他投資的兩只QDII產品，在不到5年的時間裏巨虧之後，風險水平越來越高。“我買的時候，兩款產品的風險等級都是3級，屬於中度風險。但到目前為止，風險等級已經提高到4級，屬於中高風險。”
就兩只基金的表現，記者采訪了匯豐中國企業傳訊部相關人士。按照這位人士的解釋，匯豐用三年標準差來衡量海外基金單位凈值的波動範圍。當基金的歷史波動率或等價市場指數發生變化時，他們也會調整風險等級，以更好地反映相關產品的風險特征。他還表示，定期調整基金風險水平符合市場慣例。
該人士表示，這兩只QDII產品主要投資於在香港上市的中資概念股。在2008年的金融海嘯和2011的歐債危機中，所有的金融機構和投資產品都受到了巨大的沖擊和沖擊，兩只QDII產品的業績也不可避免的下滑。不過，該人士並未回答記者關於匯豐銀行是否采取了壹些措施來規避市場風險的問題。
嚴先生認為，面對市場風險，匯豐的專業理財團隊沒有任何抗風險的能力和措施，完全不能體現專業的資產管理水平。
資料顯示，匯豐中國股票基金在2007年6月底公布的前十大持倉包括中國移動、中國人壽、中國石化、中國石油等。，現金比率僅為1.9%，接近滿倉。根據今年1年末的數據，基金的投資結構變化不大。排名前十的股票是中國建設銀行、中國工商銀行、中國移動、中國石化等。，而現金比例仍然只有2.7%。
2007年6月底，霸菱香港中國基金的前十大重倉股包括港交所、中國交建、招商銀行、廣州R&F地產等。當時現金比例達到23.2%，明顯高於匯豐中國股票基金。今年2月底，持股情況略有變化。前十位分別是中國海洋石油、百度、工商銀行、建設銀行、中國石油、中國移動和騰訊控股，現金比例降至僅0.7%。