2.雖然粵水電也意識到了這個問題，開始想轉型，但為什麽資本還是不看好？原因很簡單:國企管理水平不如私企，效率低，轉型難。此外，廣東水電的負債率每年都在增加。2020年負債率達到87%，非常高，這也是為什麽簽了那麽多協議，開工項目很少的原因。
3.廣東水電簽約的光伏項目沒有實質性的動作，市場千變萬化。廣東水電簽的那些項目都能開工達產。到那時，就會出現產能過剩，或者新的技術變革，事情不可預測，不確定因素太多，所以這也是資本市場不看好的地方。
所以選股要分析。並不是看到概念和股價就無腦買了。不漲的時候就開始唱多，希望能騙壹些散戶來擡轎子。
廣東水電集團有限公司(以下簡稱廣東水電集團)是由廣東省第二工程局改制而成的國有獨資公司。2009年3月20日正式成立，現由廣東省人民政府國有資產監督管理委員會監管。集團是擁有水利水電建設工程、市政工程、基礎工程、公路工程等國家頒發的四個壹級資質的大型建築企業。
廣東省水電集團有限公司(以下簡稱廣東水電集團)於2009年3月20日正式成立。其前身為華東101工程局，後更名為電力工業部流溪河水利發電工程局，1973廣東省水利電力局第二工程局，1987廣東省水利水電局第二工程局。截至2005年底，公司註冊資本6543.8+0.8億元，總資產6543.8+0.6 . 34億元，凈資產3.5億元，2005年實現凈利潤3622萬元。