世界上最好的手機是什麽牌子的？

諾基亞是壹家移動通信產品的跨國公司，總部設在芬蘭。在手機產品市場，諾基亞已經連續多年占據市場份額第壹的位置。2008年，諾基亞手機出貨量約為4.68億部；2009年第二季度，諾基亞以38.5%左右的份額領先移動終端市場，三星和LG的市場份額分別為19.5%、11.1%。2008年第三季度，在全球智能手機市場，諾基亞仍以43.6%的份額排名第壹，iPhone以16.6%的份額排名第二。2009年8月，諾基亞以33.3%排名第壹，三星和聯想分別以20.1%和4.5%排名第二和第三。此外，其在通信網絡設備制造(主要是GSM和WCDMA網絡)和移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，可為企業用戶提供無線連接解決方案。1990年諾基亞因工業領域廣而瀕臨破產。後來老板決定只專註壹件事——手機，放棄其他所有行業(包括賣掉壹家年盈利800萬美元的藥廠)。五年後，它卷土重來。如今，諾基亞專註於移動通信相關產品的研發和制造，包括手機產品和多媒體、娛樂、通信網絡和企業級解決方案。諾基亞是全球移動通信的領導者，致力於為移動網絡運營商和企業用戶提供易於使用和安全的產品，包括手機、圖像、遊戲、媒體和解決方案，從而豐富人們的生活，提高工作效率。諾基亞股票在全球五大證券市場上市，股東遍布全球。2007年，諾基亞實現凈銷售額511億歐元(約合761億美元)，利潤收入72億歐元(約合6543.8+0.6億美元)。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了R&D中心，員工約58800人。作為壹家上市公司，諾基亞在芬蘭赫爾辛基、瑞典斯德哥爾摩、德國法蘭克福和美國紐約上市。諾基亞的可持續發展目標諾基亞堅信，支持可持續發展是公司在所有業務領域取得長期成功的重要因素，也是諾基亞在移動通信行業保持領先地位的關鍵。諾基亞的目標是成為可持續產品和服務的領導者。諾基亞手機開發諾基亞可以說是直板手機之父。手機面向大眾，必須走人性化性能，大眾化價格的道路。當初諾基亞手機給人的印象是抗摔，待機時間長，質量穩定。但是，缺點爆發了。市場調研發現，諾基亞手機像素不高，跟不上時代潮流。隨後諾基亞R&D部門立即分組，壹部分繼續保留原來的流行路線，另壹部分開始研發符合時代潮流的新手機。7610的推出和壹路火爆標誌著這壹決策的巨大成功。7610是諾基亞發展史上的裏程碑。這是諾基亞的第壹款百萬像素手機。更神奇的是，諾基亞的非對稱設計造就了非對稱設計理念的現象，鍵盤大小排列不壹，讓人眼前壹亮。但諾基亞也考慮到7610可能不適合市場需求，於是推出了670。這款手機的功能和7610完全壹樣，但是又回到了更保守的風格，其他人都可以用，體現了諾基亞人性化的理念。隨後，N機的推出讓諾基亞更上壹層樓，如今穩坐手機老大的寶座。自從推出6131之後，諾基亞的設計思路更上壹層樓。16萬色屏幕和音樂格式全部支持，音樂效果極佳，真正做到了手機、音樂、攝影壹體化。現在諾基亞還在研發新機型，壹定有壹款適合妳。2008年，諾基亞入選世界品牌價值實驗室編制的“中國顧客滿意度第壹品牌”，排名第十。[編輯此段]諾基亞的秘密★，諾基亞鎮的名字來源於壹條流經當地的河流。這條河叫“Nokianvirta”，在芬蘭語中是黑貂的意思。這種動物現已滅絕。★諾基亞有時被非諾基亞用戶和移動軟件開發者稱為“aikon”(即“諾基亞”反過來寫)，因為“aikon”被用在很多SDK包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。★與其他手機不同，諾基亞的通話定時器不會在通話接通時自動啟動，而是在通話開始時啟動(S60系列手機除外)。★諾基亞在2006年《財富》雜誌最受贊賞的公司中排名第20位(網絡通信行業1，非美國公司第4位)。在亞洲，數字為4的手機從未出現在諾基亞手機中，因為在南亞和東亞的許多地區，4被認為是不吉利的。★諾基亞公司的字體是AgfaMonotype諾基亞Sans字體，最初是Eric Spiekermann設計的。Agfa Rotis Sans字體是諾基亞廣告和手機用戶手冊中最常用的字體。★諾基亞手機收到短消息時的“特殊”鈴聲是莫爾斯電碼的“SMS”(短消息服務)，“逐漸加強”鈴聲是莫爾斯電碼的“連接人”(當時是否翻譯為“以人為本的技術”？)，短信鈴聲的“標準”就是莫爾斯密碼的“m”(代表“消息”和“信息”)。諾基亞現在是世界上最大的數碼相機制造商，因為它的相機手機銷量超過了任何相機制造商。★事實上，第壹個商用GSM電話是在赫爾辛基通過諾基亞支持的網絡於1991進行的。打電話的是芬蘭副總理哈裏·霍爾克裏，用的是諾基亞手機。★、諾基亞標誌性的手機鈴聲《諾基亞調》其實改編自19世紀的吉他作品GranVals，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這種手機鈴聲最初在諾基亞手機中被稱為“Grande Valse”。1998年，這款手機鈴聲廣為人知，被稱為“諾基亞調”，諾基亞將其更名，沿用至今。諾基亞[2] [3]最新市場份額調查超過36%，諾基亞與第二名的差距繼續拉大！這個企業品牌在世界品牌實驗室編制的2006年世界品牌500強排行榜中排名第七，在《巴倫周刊》公布的2006年全球100家大公司排名中排名第三十五。該企業在2007年世界財富500強企業排名中位列第119位。[編輯此段]諾基亞和中國“65438+2005年10月4日是壹個非常重要的日子。”諾基亞首信通信有限公司(以下簡稱諾基亞首信)總經理鄧永鏘說，“當天，原來的三家合資公司同時註銷了營業執照，北京市工商局通知各地工商局，我們已被授權成立新公司。”已經醞釀了21個月了。在原北京首信諾基亞移動通信有限公司、諾基亞邢航通信系統有限公司、諾基亞(蘇州)電信有限公司、東莞諾基亞移動電話有限公司的基礎上，諾基亞首信通信有限公司終於在2005年6月5日+10月4日正式投入運營。同日，這家直屬諾基亞(中國)投資有限公司的新合資公司完成了所有註冊手續和內部整合。秉承“讓我們攜手同行，共創美好未來”的宗旨，諾基亞與本土合作夥伴攜手構建在中國的長遠發展之路，並致力於成為最佳合作夥伴。諾基亞自20世紀50年代就與中國建立了貿易關系。從65438到0985，諾基亞在北京開設了第壹家辦事處，開始了其在中國的初步發展階段。上世紀90年代中期，諾基亞在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步發展成為諾基亞在全球的主要生產基地。進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新通信技術方面的密切合作，深度參與中國信息產業的發展，並進壹步將中國建設成為全球R&D和諾基亞的人才基地。2006年是諾基亞在中國發展具有裏程碑意義的壹年。諾基亞在中國的銷售和出口總額超過6543.8+00億歐元。其中凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元。中國仍然是諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口商之壹，諾基亞過去七年在中國的出口總額超過6543.8+082億歐元。2006年，諾基亞在中國本土購買了超過350億元人民幣。作為中國最大的外資企業之壹，諾基亞致力於促進當地經濟的可持續發展。從2001到2006年，諾基亞五次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬企業。2004年至2006年，諾基亞連續三次被第壹財經和零點研究公司評選為“中國最具影響力的跨國企業”。2004年，在《財富》中文版主辦的首屆“中國最受贊賞的公司”評選中，諾基亞當選為十大公司之壹。中國是諾基亞的戰略市場，也是諾基亞重要的生產、R&D和創新基地。自2004年以來，諾基亞手機憑借豐富創新的產品系列、深入的本土化戰略、成功的渠道建設和不斷提升的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第壹名。2006年6月，諾基亞和西門子宣布將諾基亞網絡事業部和西門子與運營商相關的業務部門合並，成立壹家新的合資公司。新公司擁有世界壹流的固定和移動網絡整合能力和研發能力，全球客戶資源充分互補，在成熟和新興市場表現強勁，也是全球規模最大、經驗最豐富的服務機構之壹。在不斷探索創新的管理過程中，結合全球化運營模式和中國特色，諾基亞在中國的品牌實力不斷提升，其優秀雇主的地位也吸引了眾多優秀的本土人才。諾基亞從20年前只有十幾個人的北京代表處發展成為在中國擁有幾十個辦事處、多個R&D機構和遍布全國的生產基地、超過65，438+02，000名員工(包括諾基亞西門子網絡在中國的員工)的跨國公司。諾基亞作為壹名優秀的企業公民，壹直在為中國的發展做出貢獻。有關諾基亞企業的更多信息，請訪問諾基亞英語網站。五個股東* * *享受新公司的資源。壹直說成立新的合資公司會損害原四家公司中方股東的利益。對此，諾基亞資本總經理鄧永鏘表示:“以前其他股東投資的是東莞諾基亞公司的網絡設備和手機終端。手機和網絡設備可能有不同的周期。如果網絡設備的銷售在壹段時間內處於低潮，投資這個項目的股東的利潤會受到很大影響。然而，重新合資後，四家不同的公司已經完全成為壹家公司。這四個中國股東會有壹個相對穩定的發展，不會受到太多的直接風險。所以大家都能在新公司更廣闊的平臺上獲得更大的發展，對股東來說是有整體利益的。”盡管股東們將與新的合資公司同舟共濟，但鄧永鏘表示，他無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京邢航機器制造公司各自的股份。但他證實，新公司將由諾基亞控制。同時，鄧永鏘解釋了每個投資者所持股份的來源。“諾基亞資本基本上綜合了四家合資企業的價值和股東的現有投資價值。每個股東的股權是根據他自己的股權價值，把他現有的合資企業全部投資到這個新公司。沒有股東有任何新的投資或者撤資，然後看看每個現有的投資是多少，就變成新公司的股權了。而且目前沒有對新合資公司的增資計劃。”鄧永鏘說。從這壹點來看，中國股東的股份肯定會比以前減少。“這沒有錯。事實上，其他四個股東同時加入進來，諾基亞的股份也減少了，但整個資本增加了。”鄧永鏘說。不過，從諾基亞首都通信有限公司的名稱來看，諾基亞在新合資公司中的“話語權”已經凸顯出來。“過去，由於諾基亞在整體生產方面有不同的合作夥伴，因此需要在運營管理、生產計劃等方面考慮不同股東的利益，而不是考慮整個中國市場。但合並後，企業的靈活性、效率和統壹管理得到了加強，以前分散的股東進入了壹個* * *陣營，大家可以在各方面貢獻自己的力量，這是壹個好辦法。”鄧永鏘說。遺憾的是，鄧永鏘沒有透露新合資公司的產能信息。作為諾基亞在全球最重要的生產基地，四家公司的合並始於2003年3月底。“以前外資企業從來沒有做過這麽大規模、跨區域的並購，所以需要壹段時間和各方溝通。”鄧永鏘壹直感謝中央政府、地方政府和地方合作夥伴。據鄧永鏘介紹，合資公司的總部設在北京，而原來在蘇州和東莞的辦公室不變。北京亦莊和東莞的工廠生產手機。因為只有原北京首信諾基亞擁有CDMA手機牌照，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位於北京和平裏的工廠主要生產網絡系統設備。因此，所有主要的諾基亞產品都可以在中國生產。據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地。諾基亞的全球總部會根據各基地的綜合情況分配生產任務，因此內部競爭也會產生。"目前，中國生產的諾基亞產品60%出口."鄧永鏘說。“我們的目標是將中國生產基地打造成諾基亞全球最重要的生產基地。新的合資公司在物資調配、現金流管理、人員管理等方面都有很多好處。”很多國外品牌的產品在中國壹生產就變了。然而，諾基亞手機的質量壹直享有良好的聲譽。「因為諾基亞的整體生產程序是壹樣的，所以無論在北京、東莞或芬蘭生產的產品質量都是壹樣的。」鄧永鏘說。“諾基亞對質量的要求是壹樣的，檢測要求是壹樣的，整體管理是壹樣的模式，連供應商管理都是壹樣的壹套程序。”說到供應商，就不能不提到以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園。諾基亞投資這個園區後，已經吸引了EXCEL、三洋等20多家上遊供應商投資，不僅大大降低了諾基亞和供應商的成本，也方便了諾基亞對產品的質量控制。“新合資公司的目標是在現有優勢的基礎上，與四家中國股東合作，提高資源配置、管理靈活性和效率後，繼續在中國發展，保持諾基亞的領先地位。”鄧永鏘說，“而且，我們未來的生產是針對整體市場的需求，而不是僅僅考慮壹家合資企業的利益。”[編輯本段]諾基亞和symbian諾基亞的大部分手機都使用s40、s60等symbian操作系統。2008年6月24日，芬蘭埃斯波——諾基亞宣布將以每股3.647歐元的現金收購諾基亞之前不擁有的塞班公司的全部股份。諾基亞購買諾基亞之前不擁有的塞班公司52%股份的現金支出約為2.64億歐元。收購完成後，所有塞班員工都將成為諾基亞的員工。隨後，諾基亞官方網站上發布了兩份新的新聞稿。第壹種是完全收購Symbian Limited，諾基亞將支付2.64億美元現金收購Symbian公司不屬於其52%名下的股份。第二個是Symbian基金會成立，Symbian系統免費。除了諾基亞，索尼愛立信、摩托羅拉、三星和LG以及許多大型移動運營商也加入了這個新成立的聯盟。與昨天諾基亞收購Plazes的消息相比，今天諾基亞宣布的兩條消息顯然要令人震驚得多。這說明除了蘋果的iPhone SDK和谷歌的Android之外，應用最廣泛的手機操作系統Symbian也加入了開放平臺的競爭。與有著10年歷史的Symbian相比，蘋果和谷歌都只能算是手機操作系統的新生。有了免費開放的Symbian，蘋果和谷歌通過開放平臺爭奪手機操作系統市場份額的戰略顯然會遭遇重挫。昨天，華爾街日報發布了Android將被延遲的消息。不知是否也受此影響。雖然蘋果iPhone培養的大量忠實用戶以及谷歌在互聯網上的壟斷地位，在手機平臺領域依然會對其有所幫助，但是在Symbian目前全球55%以上的市場份額面前，蘋果和谷歌的優勢是那麽的蒼白無力。除了通話，手機已經成為越來越重要的信息交流平臺。除了手機生產和運營會持續帶來巨額利潤外，手機廣告是壹個快速發展的市場。根據eMarketer的研究，到2012年，僅巴西、俄羅斯、印度和中國的手機用戶數量就將達到17億美元，全球手機廣告市場將超過1910億美元。盡管諾基亞、蘋果和谷歌的主要盈利模式不同，但誰都不會輕易放過這個市場。[編輯此段]諾基亞Ovi Store在2007年8月諾基亞宣布Ovi為互聯網服務品牌近兩年後，Ovi Store壹站式手機應用和媒體資源在線商店於2009年5月正式上線。作為測試，Ovi Store於2009年2月提前開放了新款N97手機。然而，從5月起，諾基亞擁有的超過65，438+000部手機可以從Ovi商店免費購買或下載軟件、遊戲、音頻和視頻。與App Store類似，用戶可以在手機上安裝壹個Ovi Store移動應用，這樣就可以通過手機直接訪問Ovi Store資源。[編輯本段]重要提示自20世紀50年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985諾基亞在北京開設了第壹家辦事處，開始了其在中國的初步發展階段。上世紀90年代中期，諾基亞在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步發展成為諾基亞在全球的主要生產基地。在新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新通信技術方面的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並致力於將中國發展成為諾基亞的全球人才基地。