系統:專註於航空發動機開發
隨著中國航發軍民融合技術的發展，越來越多的民營企業開始參與航空發動機的研發和生產。集團以航空發動機研制為核心，以項目為試金石，吸納優質社會資源，加強軍民合作共贏。
通過梳理需求、專題研究、發布信息、搭建平臺等措施，逐步形成“非核心業務領域全面放開和吸納資源；核心業務領域由集團主導，擇優扶強；吸納優質資源進行產能補充，互利共贏，不斷深化“人參軍”業務。
集團以產品需求為導向，組織引導民營企業有序參與科研生產，增強了航空發動機的協作配套能力。充分利用信息平臺，拓展尋源途徑，促進信息交流和有效對接；努力構建科學規範的供應鏈管理體系，形成長效機制，初步形成開放發展格局。
整合:促進關鍵要素的深度整合
堅持軍民融合發展不僅是國家戰略，也是中國航發的使命，是航空發動機產業實現高質量發展的必由之路。要打破軍民二元結構，充分利用全社會的技術、能力、人才等優勢資源，從根本上提高武器裝備建設效率，推動創新發展，促進產業升級。
集團成立後，先後出臺了《中國航發軍民融合“十三五”規劃》等多個文件，提煉了規劃要點，編制了涉及8項重點任務、58項主要工作措施的專項規劃，推動形成了全集團統壹指導、協調推進的格局，確保了軍民融合“十三五”發展目標的實現。
未來，集團將精心謀劃“軍轉民”、“民參軍”、“軍民協同創新”、“軍民資源共享”等工作，推動軍民關鍵要素深度融合，進壹步實現軍民融合深度發展舉措與集團改革發展工作的有機結合。
新:多聲部演奏材料協奏曲
加快軍民融合技術的深入發展，建立軍民融合技術創新體系，迫切需要材料。中國航發航材院通過創新“五個聲音”開展工作，不斷奏響航材行業軍民融合的“協奏曲”。
1.“請進來”和“走出去”相結合，充分貢獻內外部資源；
2.面向航空裝備需求和科學前沿，構建創新生態系統，不斷壯大“小核心”；
3.以科研生產項目為載體，引導更有序、更廣泛、更高層次、更深入的“大合作”；
4、以* * *構建創新平臺為紐帶，持續構建專業協作網絡；
5.將成果轉化為發動機，大力激發航材技術優勢。
深度:推動燃氣輪機產業優化升級
燃氣輪機產業是中國航空發展公司國防和民用技術壹體化中最有前景的產業之壹。集團圍繞軍民兩用市場，通過深入的市場分析，形成了民用燃機產業發展新模式:集中優勢資源，優先發展“三輕壹重”燃機。
通過堅持以市場需求為導向，充分利用航空發動機的技術優勢，采取“輕資產”運營模式和總體布局，分步實施“四步走”，加快拓展軍民市場和民用燃氣輪機產業化步伐。