成功創業者的例子(特別是中等職業學校學生創業的典型案例)

牛根生的創業經歷——傳奇人生，傳奇經歷說起牛根生，很多人都知道他，但他們更了解蒙牛！因為很多家庭的餐桌都離不開蒙牛牛奶。1978牛根生參加工作。我在伊利集團從洗瓶工做起，做過車間主任、廠長，做到伊利生產運營副總的位置。伊利曾寫下他的輝煌；在這裏，他獲得了呼和浩特市科技興市貢獻壹等獎，呼和浩特市特殊勞動模範稱號，呼和浩特市首屆十大青年企業家的榮譽。然而，65438至0999，伊利的股東們在中國證券報上看到壹則公告:鑒於伊利股份有限公司生產經營副總裁牛根生已不適宜擔任該職務，公司董事會決定對其予以解聘。回憶起往事，牛根生笑著說:可能伊利覺得我不適合做副總裁吧。現在我是另壹家公司的總裁兼董事長，我更適合做總裁。那時候的牛根生還沒有這麽輕松。離開伊犁，他很不開心。這壹年，他四十三歲，去了人才市場。這裏不再考慮四十歲以上的年齡。牛根生人，顧名思義，身材魁梧，聲音洪亮，不是那種輕言失敗的人。牛根生被譽為乳業內的乳業極客，擁有十余年乳業管理經驗。和他壹起的，還有伊利的幾個中層幹部，他們聚在壹起，決定重新開始奶業。企業最難的人才問題，在牛根生身上是最早也是最容易解決的問題。本報記者深究原因，牛根生說:可能是我喜歡給伊利的下屬送錢，名聲好。原來牛根生在伊利集團的時候，最高年薪達到654.38+0.08萬元，經常和大家分享。大家都覺得把錢給牛根生很安全。當初和牛根生壹起創業，現在是蒙牛集團冰淇淋公司總經理的孫鈺斌說:牛經理從來沒有拉我們壹把，壹直教導我們在伊利要努力。為什麽在當時的條件下我們還要跟著他？在他的培養下我們壹直在學習很多東西，我們也認為他有能力再次做好壹項業務。當時幾個人都有壹些伊利的原始股。他們出售這些股份，收取了654.38+0多萬元。他們租了壹間200元的壹室辦公室，在這裏成立了內蒙古蒙牛乳業集團，牛根生任董事長兼總裁。但是，區區654.38+0萬顯然是不夠的。牛根生的老部下聽說了這個情況，紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動下，他們的親戚朋友以及所有的生意關系都開始向牛根生投錢。這些人敢把錢給牛根生，是因為相信他的能力。在接受本報記者采訪時，我們了解到，很多股東都覺得牛根生壹定能創辦壹個大企業。然而，事情並不總是壹帆風順的。當時蒙牛在壹個很簡陋的辦公室裏，壹些創業夥伴和他們的朋友、家人、商業夥伴送了很多現金。突然有人向國家有關部門舉報，這裏有壹個非法集資窩點。結果有關部門查出有700多萬。沒想到這麽不起眼的地方藏了這麽多錢，準備作為非法集資處理。蒙牛通過各方面做了很多澄清，但還是監測了很久。這是個糟糕的開始，但這才剛剛開始。三個月後，蒙牛從租用的辦公樓搬到了位於呼和浩特和林格爾縣的樂聖經濟園區。公園周圍是壹片黃土，只有壹塊地還在閑置，但有幾棵總面積約7平方公裏的老樹，木材上千立方米。雖然這棵老樹的利用價值不大，但是不能砍伐，否則就是亂砍濫伐，問題很嚴重。當時蒙牛為了建廠房，不得不砍伐這片森林，有人狀告國家林業局，鬧得滿城風雨。談及此事，牛根生對和林格爾縣縣長十分感激。當時縣長跟我們說:妳們自己幹，妳們抓人我坐牢，妳們把企業搞好。妳壹年做好企業，我壹年就能出來；妳兩年在企業幹得不錯，我兩年就能出來。縣長希望我們能把企業搞好，促進當地經濟發展，多種些有價值的樹。如今的蒙牛工廠隨處可見，春天有花，夏天有葉，秋天有果。牛根生覺得這才對得起縣長的信任。牛根生回憶往事，用了“不堪”二字。他說:壹個企業初出茅廬，每壹步都很艱難。