誰是黎萬強？
小米創立時的核心人員之壹，金山元老之壹。
李宛給小米帶來了什麽？
黎萬強是壹個開拓性的人物，而MIUI，小米。com和小米的營銷體系都與他息息相關。黎萬強第壹次將極致體驗的MIUI系統帶到小米，參與整體研發、設計和運營，逐步將小米打造成為壹家吸引所有科技迷目光的企業。第二次，黎萬強建立了小米的運營、市場、電商、物流等業務，甚至策劃營銷了很多爆款，創造了壹批與小米相關的熱詞，如:米粉節、參與感、f碼等。，成功樹立了小米科技規範、性價比、良心的形象，帶領小米在14和15登上行業巔峰。第三次，2016回歸小米後，推出高端的“小米Mix”系列，讓“壹面科技壹面藝術”成為當年小米的標簽。小米再次讓業界和米粉大吃壹驚，這離不開黎萬強的功勞。
黎萬強將何去何從？
2019 165438+10月29日，在小米準備沖刺5G業務和海外業務的時候，小米集團調整高管職位，小米聯合創始人黎萬強在朋友圈宣布正式從小米離職。雷軍對黎萬強表示感謝，並在朋友圈表示希望“阿裏徹底放下自己，過上幸福的生活。”
黎萬強喜歡攝影和繪畫。早在2009年，他就準備做壹些和自己興趣愛好相關的工作。結果雷軍挖了小米。十年後，小米已經成為壹片森林。原來的播種者可能已經想好了自己的未來，他活的很開心，4億江湖。
更多優質內容，請持續關註鎂客網~
個人認為，黎萬強不僅給小米帶來了壹些東西，也給很多互聯網營銷運營者帶來了很多理念和知識。
先說小米。黎萬強參與了論壇，米粉維護，小米的營銷，包括小米的產品本身，積極貢獻自己的想法。毫不誇張地說，黎萬強是粉絲經濟之父。
然後說說他對互聯網營銷運營者的啟發。黎萬強曾經有壹本名為《參與感》的書。這本書是幾年前互聯網運營商和營銷人員的教科書。基本上搞運營的人都會買，包括我。他真的啟發了大家關於粉絲的維護，口碑的管理等等。
最後，黎萬強的離開，怎麽說呢？小米的發展進入了壹個新的階段，也許黎萬強的打法和現在的市場趨勢不是很契合。他離開是正常的。
1，小米粉絲，系統建設者。
2，小米移動互聯網事業部的開創者。
3.小米的多元化領導者。
不過離職後能把股票全部套現也算是個不錯的結局了。
梨萬強簡介-
而且還創造了“碼F”、“米粉節”等等。可以說，黎萬強確實給小米帶來了壹些不同，這裏最大的成就可能就是MIUI系統了。
他最初把100用戶拉到MIUI論壇，奠定了小米MIUI系統的基礎。可以說，黎萬強最大的特點就是培養了成千上萬的小米粉絲。
我覺得壹個手機品牌最重要的是用戶，黎萬強最大的優勢是培養小米愛好者。可以說，如果沒有黎萬強，小米發燒友可能不會這麽有錢，也不會像現在的小米壹樣贏得更多用戶的青睞。
什麽是營銷？為什麽我們說黎萬強是營銷大師？其實最重要的是他抓住了用戶的點，抓住了用戶的迫切需求。
所以他給小米帶來的，我覺得最重要的是小米帶來了升級，帶來了用戶。如果說雷軍是先鋒伯樂，那麽黎萬強壹定是千裏馬。
黎萬強二進二出。
2015年，黎萬強離開的那壹年，對雷軍來說是非常難熬的壹年..
年初，由於高通810的發熱問題，小米計劃發布的小米5不得不臨時轉型為小米Note。此後，小米Note銷量不佳，生產線被削減。年中紅米Note 2屏幕供應商從夏普換成天馬，引發信用危機“屏幕門”事件。年底曝出小米1代空氣凈化器產品質量不合格。
禍不單行。被負面因素困擾的小米估值也受到質疑。各種唱衰小米的聲音不斷:“小米手機不再發燒”、“小米是屌絲機”、“小米產品節奏亂了”、“小米是百貨”。甚至有朋友說“小米五年後壹定會消失”。
市場和輿論上的不利消息，友商的猛烈攻擊，傲慢了五年的小米第壹次受挫。2015年，小米沒有實現年度a輪融資，也沒有小米手機年度發布。四年來，小米的1、2、3、4手機每年都如期而至。小米國內市場份額下滑，在國際市場也被最大競爭對手華為超越。全年出貨8000萬臺的目標沒有完成。
雷軍壓力很大。20115年10月底的小米年度發布會上，雷軍第壹次在大眾面前落淚。“經過兩個多月的尋找，我們終於找到了這句話:我所有的向往！”燈光昏暗，雷軍哽咽著離開了。
與雷軍相比，當年作為旁觀者的黎萬強要輕松得多。據媒體報道，黎萬強曾在北京順義的家中反復觀看梭羅的《瓦爾登湖》和瓦茨的《心路:焦慮的年代》，甚至還自駕去過壹次雲南，拍照、發呆、思考人生，就像壹個年輕的藝術家壹樣。
在順義的溫榆河畔，黎萬強意外地發現，花草可以顛倒過來組成星空。他幹脆拍了同系列上萬張照片，最後精挑細選了23張，舉辦了主題為“有花有樹的星空”的電影節，順便公開談論和反思自己的中年危機。
電影節之前，黎萬強即將回歸小米的傳聞不斷。那次電影節，他略顯唐突地回應道，“最近傳言很多，但在這裏我想告訴妳壹個信息。年底，我會回到小米。”在觀眾的掌聲中，黎萬強接著說，“感謝我的老板和我的老師。”他聲音哽咽地接著說:“感謝我的老板和我的老師。”說完，他含淚走向雷軍。
對於小米面臨的挑戰，黎萬強當時對《財經》雜誌表示，小米今年最大的變化是挑戰變大了，步伐加快了，無論是產出前後，緩沖期都縮短了。“以前我十天做壹件事，現在只給妳三天。信息傳播面臨巨大挑戰。我們的品牌需要進化，之前的玩法需要升級，需要嘗試新事物和新渠道。”
8月電影節之後，關於黎萬強回歸能否重振小米的討論並沒有結束。2065438+16年10月4日晚，黎萬強官方發出微博，回歸小米閉門造車後，迅速引來圍觀。
然而，事後看來，外界似乎高估了黎萬強的影響力。黎萬強回歸後，主要負責小米電影，與手機線無關。對於小米布局影視，當時普遍的看法是，壹方面有利於豐富自身電視產品的內容生態，另壹方面瞄準未來千億市場規模，是提升小米整體估值的有效途徑。
後來的故事大家都知道了。小米影業壹年多沒什麽代表作品，後來就被砍掉了。黎萬強也從回歸的時候走到了臺前，又回到了幕後。這兩年，公開消息很少。
165438+10月29日下午，黎萬強在微信朋友圈宣布正式離開小米，告別並祝願小米越來越好。“近10年的征程，感謝雷總，感謝和小米並肩作戰的兄弟們，感謝所有媒體朋友和合作夥伴的厚愛和支持，感謝給過我建議和鼓勵的米粉朋友們！還有我爸五點在黑暗中煮的那鍋小米粥。感謝這沸騰的10年！”
作為中國互聯網營銷的新旗手，黎萬強被視為小米營銷之父。他不斷創新營銷方式，領導基於“用戶開發模式”的MIUI手機操作系統研發方法，經營小米網，打造粉絲文化，如“參與感、手機控、f碼、米粉節”等他創造的網絡流行語。
黎萬強是繼周光平和黃江吉之後第三個離開的老將。雷軍在內部員工信中也認可並感謝了黎萬強對小米不可磨滅的貢獻。據悉，黎萬強自今年4月開始休假，現在專註於自己熱愛和追求的攝影和繪畫。
此外，高級副總裁齊燕因個人要求正式退休，成為高級顧問。原小米集團副總裁王翔升任小米總裁兼紅米路總經理，接替雷軍出任中國區總裁。
買本書自己看。包括盧在內的所有高管。
2015年底的壹些熱銷機型，比如紅米note3，在李回來後馬上從預訂變成搶購，可能是因為耍猴吧！我也被騙過，不會再被騙了。
神棍雷軍[贊][贊]