此前，網上壹直流傳壹張職場社交APP的截圖。暴風的開發只剩下壹個員工，現在官網app都死了。
曾經風光無限的暴風集團，股價也跌到了最低的3元。到10月26日收盤165438+市值只有1209億元，不到高點的3%。
回顧風暴的歷史。
從2003年到2009年，暴風的發展壹帆風順。2009年用戶數壹度超過2.8億，日活用戶數超過2500萬。要知道當時全國網民數量只有3.84億，相當於每三臺電腦中就有兩臺裝有暴風影音。
2010，暴風開始尋求在a股上市。為了實現上市目標，暴風極度降低成本以保證盈利。然而，當壹切準備就緒後，證監會啟動了IPO自查活動，直到2014才恢復。正是在這些年，風雨無阻上市的暴風科技錯過了關鍵的戰略轉型期。
2015年，暴風終於成功上市，正好趕上a股新壹輪互聯網泡沫。暴風壹上市就創造了40天36個漲停的神話，最高市值超過400億元，壹時間如此。
在暴風集團股價強勢期間，馮鑫的資本運作日益活躍。上市不到壹年，暴風開始了新壹輪的布局，先後發展了VR(虛擬現實)、TV(電視)、秀場、視頻、文化五大業務。
可惜馮鑫做的壹系列策略，從早期的DT娛樂到N421策略，再到AI+2屏幕，再到後來的“All in TV”，都被證明是失敗的。壹方面，燒錢的硬件，壹地雞毛的VR，讓暴風集團走向了巨虧的深淵。
2016年，為了彌補公司的巨大缺口，馮鑫想收購擁有英超、意甲等體育版權的公司MP &；席爾瓦(以下簡稱MPS)玩了壹把小而廣的手——暴風融資2億元，光大出資6000萬元，卻通過煽動其他投資者融資50億元，買下了MPS 65%的股份。
以小博大組織遊戲的人，壹定要照顧到別人的利益。賺錢了，皆大歡喜:同意暴風上市公司在壹年半內“接手”議員，金鑫基金完成退出。在虧損的情況下，優先合夥人作為債權人，應該優先收回投資。受杠桿影響的壹方不得不償還可能遠遠大於其自身投資的債務。
可惜花了巨資的MPS，僅兩年半就破產清算，50億化為烏有。光大證券作為主辦單位之壹，因簽訂“保本”債務協議，2018年度凈利潤下降96.6%。
但暴風和馮鑫是這筆巨額債務的最大責任人。馮對的子公司暴風投資作為普通合夥人，應承擔無限連帶責任。
2065438+2009年7月，暴風董事長馮鑫被帶走調查，個人的悲慘日子開始了。
馮鑫曾經說過，他最大的問題是如何控制自己浮躁的欲望，賈躍亭也是。如果他真的想改變，就必須控制自己的欲望。如果他完全無視個人欲望，名利，利益應有的邏輯，事情就變了。
雖然馮鑫很反感被人拿來和賈躍亭比較，但他不得不承認，自己的處境可能比賈躍亭還要糟糕。
馮鑫也已經自我檢討，不能把暴風集團的錯誤歸咎於任何人。99.999%的錯誤都來自於自己，怪自己沒有資本控制的能力，怪自己沒有業務嚴謹的能力，怪自己好的時候膨脹，壞的時候胡混...
以前視頻播放軟件很多，就不說快了。風行、PPS、QQ視頻、迅雷視頻都是當年很火的視頻播放軟件，但是不知道什麽時候這些pc端的視頻軟件已經慢慢的從我們的視野中消失了。
現在說到看視頻，我會想到騰訊視頻、愛奇藝、優酷和畢麗畢麗等在線網站。
我們不得不接受，陪伴我們成長，代表兩代人青春的暴風影音將徹底離開我們。