她的主要業績為:
壹，加強了蒙牛乳業奶源建設
2012年初蒙牛專門成立了富源牧業公司，全面加強自有牧場的建設和實施。在蒙牛總體奶源中，規模化牧場占比已達到93%。蒙牛把對奶牛的管理前伸到了種植環節、用藥環節、育種環節，加強奶源“前管理”。通過
不懈的努力，飼料和獸藥受控率達100%。增持現代牧業，掌控優質奶源。2013年5月，蒙牛乳業和現代牧業聯合宣布，蒙牛乳業公司收購現代牧業是，這是為了加強對優質奶源質量和數量的保障，更好發揮蒙牛在高端奶源的優勢。
二，引入端到端質量管理體系
孫伊萍也借鑒引入了中糧端到端全鏈條質量管理體系到蒙牛乳業公司，涵蓋種植、生產、銷售三大主環節的10個主環節控制，重點立足於“過程管理”，建立起從“田間到餐桌”的全產業鏈管理體系。
三，引入愛氏晨曦、達能集團、新西蘭安碩、並購雅士利
2012年6月，孫伊萍出任蒙牛總裁後不久，引入歐洲第壹大乳企愛氏晨曦（Arla Foods），並成為蒙牛第二大股東。[4] 2013年5月底，蒙牛乳業發布消息，中糧集團和跨國食品巨頭法國達能簽署協議，將合作成立壹家合資公司，中糧和達能新合資公司中糧將占股51%，達能占股49%。這項合資安排將發揮達能和蒙牛乳業兩個品牌的互補效應。2013年4月，蒙牛與國際知名的食品質量安全認證機構——新西蘭國有企業安碩（AsureQuality）有限公司，京簽署合作框架協議，***同探索成立食品質量安全第三方獨立認證機構。此次合作將幫助蒙牛在國內率先把具有國際先進水平的食品質量安全認證覆蓋到乳品行業的全產業鏈。2013年6月18日下午5點發布聯合公告，正式宣布蒙牛將要約收購雅士利國際全部已發行股票事宜。雅士利的加入將有效地補強蒙牛業務鏈條，與蒙牛奶粉業務形成互補，並為兩家公司的發展帶來顯著的協同效應。