壹、企業年金投資運營過程中的主要風險在國家監管機構的指導下，參與企業年金管理的當事人包括企業年金計劃的委托人、受托人、賬戶管理人、托管人(銀行)、投資管理人和受益人(計劃參與者)，以及外部監管機構和中介機構，形成信托關系、委托代理關系等多種復雜關系。上述特點決定了企業年金的風險鏈條長，風險面大，主要包括幾個方面:
1，市場風險
是指由於利率、匯率、股權價格、通貨膨脹水平、國際政治經濟不穩定、突發災害、投資者心理、交易制度等各種金融資產價格的不利變化，導致企業年金基金收益的不確定性。
2.信用風險
指因債務人或交易對手不履行或不按時履行合同義務，或信用狀況發生不利變化而導致資產損失的風險，如企業年金基金投資的債券。
3.操作風險
是指因內部運作流程、人員、系統不完善或外部事件導致直接或間接損失的風險，包括法律法規合規性風險，主要涉及企業年金基金投資運營違反法律、合同或投資指引規定的風險。
4.流動性風險
是指企業年金基金資產不能迅速轉化為現金，或者不能應對可能出現的大額支付風險。
二、企業年金全面風險管理的總體策略根據企業年金投資運營的具體特點，全面風險管理是壹個必須以受托人為企業年金運營的核心，根據委托人的風險偏好將其應用於企業年金投資運營策略的制定，並貫穿於各項經營管理活動中，進行風險識別、風險計量、風險評估、風險監控和風險報告，從而為實現企業年金基金管理目標和受益人利益最大化提供合理保障的過程。
首先，企業年金的全面風險管理是上述主要風險的總和。需要針對各類風險采取相應的制度設計和技術手段進行管理。它還必須考慮各種風險之間的相關性，實現壹體化管理，而不是孤立地對待和應對某壹種風險。同時，全面風險管理是壹個持續、動態的有機循環過程，涉及企業年金方案設計、計劃設立和備案、開戶、支付、投資管理、基金核算和估值管理、托管、基金待遇支付、計劃變更和終止等過程。
三。企業年金全面風險管理實施要點借鑒發達市場經濟國家養老基金的經驗，結合長江養老等國內企業年金管理機構的實踐，企業年金全面風險管理可以概括為以下五個要素:清晰的風險管理戰略、完整的風險管理框架、準確的風險識別和評估、完善的風險管理措施和先進的風險管理體系。只有系統構建全面風險管理體系，全面管理各業務層面的各類風險，才能真正實現“絕對收益為主，相對收益為輔”的企業年金基金投資保值增值目標。