1，品牌收入
“在品牌的旗幟下”產生的收入占公司收入的比例是多少？
首先，確定使用該品牌的每項業務在公司總收入中所占的比例。
從品牌收入中扣除基建投資。這樣就保證了計算出來的價值完全超出投資者對品牌的任何投資所能賺取的價值，也就是品牌給企業增加的價值。這提供了壹個自下而上的品牌業務收入全景。
2.品牌貢獻
在上述品牌效益中，有多少效益是由品牌與客戶的密切關系產生的？
這些收益中只有壹部分可以被認為是由品牌資產驅動的。這就是“品牌貢獻”，反映的是品牌在創收中的作用。
該項目基於BrandZ數據庫中國家、市場和品牌特定客戶調查結果的分析。
3.品牌倍數
品牌驅動收入的增長潛力有多大？
最後壹步，將考慮這些品牌的增長潛力。將使用財務預測和消費者數據。我們使用分析師小組使用的方法來獲得回報倍數。該指標還考慮了特定品牌的增長機會和障礙。
代表每個品牌成長的Brand MomentumTM就是基於這個評價。該指標顯示為1至10(最高)範圍內的指數。
二、市場結構模型法:
任何品牌的價值都必須通過市場競爭來體現。不同品牌的價值與品牌的市場占有能力、市場盈利能力和市場開拓能力呈正相關關系。同時，應考慮市場中不確定因素對品牌價值的影響，以準確評估品牌價值。具體步驟如下:
(1)，計算已知價值的品牌和被評估品牌的三種能力值。
市場份額:企業銷售收入/行業銷售總收入。
市場盈利能力=凈資產收益率-行業平均凈資產收益率
市場開拓能力；銷售增長/去年的銷售額
(2)找出被評估品牌的各項能力占已知價值品牌對應能力的百分比，然後根據行業的具體情況，如企業規模、行業特點等，調整三項能力百分比的權重，再計算加權平均值。
(3)、進入公式
評估的品牌價值=可根據品牌價值調整的加權平均百分比x。
這種方法的優點是考慮了品牌的市場占有率、盈利能力和成長性，客觀地評估了品牌的價值。
缺點是實用性有問題，因為前提是已知某個相同或相似行業的品牌價值，如何計算這個價值，即使是準確的，因為前提的偏差或誤差會導致後續數據的誤差，這是困擾市場結構模型方法應用的壹大原因。
擴展數據:
品牌評估方法:
以農產品品牌價值評估為例:
1，市場規律
品牌農產品必然表現出價格優勢。因此，評估品牌價值的壹個簡單方法就是直接觀察市場的價格水平。品牌農產品和非品牌農產品價格差多少，不同品牌農產品價格差多少？它們之間的關系和內在規律是什麽？
例如，壹項典型調查顯示，超市中綠色食品、有機食品、無公害農產品的農產品價格比普通農產品高出50~ 100%，而知名品牌綠色食品的價格比普通品牌綠色食品高出30%左右，這種價格差異是消費者可以接受的。
事實上，家庭主婦去超市購買牛奶、雞蛋等日常農產品時，往往會大致決定是否願意為名牌農產品多付錢。
這種方法也可以稱為“價格剩余法”，即以品牌農產品與普通農產品的價格差來衡量品牌價值。這種方法簡單直觀，但難以體現技術進步和管理提升驅動下的品牌內在增值潛力。
2.首選方法:
農產品的品牌影響力壹旦形成，就會成為影響客戶購買農產品的數量和頻率、願意支付的價格水平等消費習慣的重要因素。
因此，品牌價值可以用顧客對品牌名稱的偏好程度來衡量。對於農業經營主體來說，可以假設失去某個品牌的農產品後，會調查顧客的消費意向，綜合對銷售和價格的影響，將與品牌名稱相比減少的利潤估算為品牌價值。
然而，這種方法更多地反映了品牌的當前價值，而不是對其未來潛力的判斷。
參考資料:
百度百科-品牌價值