著名的海龜派創始人，從4億美元到2億美元，稱霸華爾街。但在1978和1987，虧損50%，他個人虧損超過80%。1988之後，管理基金平倉，但他沒有再漲，也宣布金盆洗手，不再參與投機市場。
在多年的投機生涯中，丹尼斯出盡了風頭，給人的感覺是他經常能在最低點買入，然後在最高點做空。事實上，丹尼斯認為這種生意並沒有太大的好處，他積累的巨額利潤並不依賴於準確衡量市場的頂部或底部。據他估計，自己95%的利潤來自於5%的交易。他堅信充分開發利潤的原則。
兩次滑鐵盧:
a，1978，丹尼斯的交易表現很差，回吐了40%以上，經歷了壹個調整階段。他總結了兩個原因:
1.因為那些年大部分市場都處於壹種橫行的狀態，出現了無數次的假突破，無法可靠供貨的趨勢讓他們大顯身手；
他離開了交易池，在寫字樓裏遠程交易，失去了獲取各種信息和第壹手資料的優勢。通過場外遠程交易，同時買賣多種商品、外匯、利率期貨，從長遠來看是明智的選擇。
針對環境和條件的變化，他逐漸調整交易策略，以中長線交易為主。
第二，在1987的股災中，丹尼斯損失慘重，損失50%，個人損失80%。
其資金虧損近半，個人賬戶也遭遇同樣的慘敗，虧損超過80%。他的投資主要是賣空債券。股市崩盤後，利率下調，債券暴漲。雖然有了風險控制，但壹時難以收手，所以損失慘重。
看他兩次大失誤(壹次是解散海龜培訓班前，壹次是回來後)，收入大減50%。
他管理的基金在4月份被迫解散，1988，他自己的資產也從鼎盛時期的2億美元大幅縮水，剩下10多萬美元。他毅然宣布離開投機市場，從此金盆洗手，投身政治。
失敗原因:
為什麽丹尼斯在解散基金前虧損了50%？說市場變化大，收益大回調沒有意義，因為同期海龜們用他的規則賺了4000萬。為什麽他的操作水平還不如他壹手壹腳培養出來的烏龜？
海龜項目以1987結束，之後海龜們都走上了自己的交易或非交易之路。找了半天，發現有些海龜還在做交易。這些海龜的交易方法幾乎都是系統的、長期的趨勢跟蹤策略。我把他們的成就和大名鼎鼎的巴菲特、索羅斯做比較，希望能給妳壹些啟示:我們可以發現，這些海龜的成就和巴菲特、索羅斯差不多。這說明了海龜法則的有效性。
理查德·丹尼斯的海龜是今天的海龜。
丹尼斯是海龜們的精神導師。當他們虧損時，丹尼斯會出來支持他們。壹度市場長期波動，海龜們賬戶虧損嚴重。這時丹尼斯出現了，邀請他們去拉斯維加斯賭場狂歡，然後增加他們的資金，告訴他們“輸錢沒關系，輸錢是贏錢的代價”“拉鋸戰壹段時間後往往會有瘋狂。”事實上，正如他所料，困難期過後，海龜們的收益飆升，平均收益率超過100%。
海龜們有丹尼斯作為精神導師，給了他們操作的信心。“但是，誰會是丹尼斯的精神導師呢？誰會對丹尼斯說‘虧了也沒關系’？”
丹尼斯後期的失敗可能是因為他對自己規則的反叛。大師都是喜歡創新的，他在創新的過程中肯定會遇到意想不到的失敗，至少他的“海龜”們同時也不慘。就像利弗莫爾後期過於自信，大舉進攻，導致沒有好下場，大概和人性深處有關。
他有壹個眾所周知的“謹慎”性格，也就是說，他會經常心血來潮，憑直覺去操作，而不是嚴格按照制度的規定去操作。他很清楚這壹點，他向格林奇的傑克·施瓦格坦白，“本質上，我是壹個逆向操作者。”對他個人來說，他是自己的主人。沒有更高的監督機制，他只能靠自律，所以經常會出現操作層面失衡的事情。
當壹個人需要對自己負責，而又沒有人能對他進行有效的監督、控制和制衡時，有什麽方法可以迫使他遵守規則和法律？