1979年，王興出生在福建龍巖，此時王興的爸爸王苗靠自己的本身已是億萬身家，王興的媽媽是高級知識分子，家庭非常重視教育。18歲，王興被保送到清華大學，妥妥的學霸壹枚。
2005年，創辦了校內網；2007年，創辦了飯否；2010年，創辦了美團。
雄厚的家底，是王興壹次次創業的底氣。
1973年，劉強東出生在江蘇宿遷，父母靠跑船為生，小時候每年只能吃1-2次豬肉，靠自己的能力成為高考狀元考上中國人民大學，可是上大學的生活費，都是全村湊的500塊錢和76個雞蛋， 大學四年的生活費都是自己勤工儉學掙的。
1998年，創辦京東， 2010年，京東成為國內首家銷售額超過人民幣百億的網絡零售企業。
美團的冷漠
美團註冊騎手數量達到了1000萬，其中主要以外包關系為主，並且其中有超過470萬的騎手只是兼職身份，並不能作為美團的正式員工來看待， 也就意味著這470萬外賣騎手，享受不到任何美團的附加福利，就連普通的醫保都沒有，更不用談所謂的五險壹金了。美團騎手出了事， 只能由商業險來進行賠付，而這個商業險就來源於騎手每天扣除的3塊傭金，其中包含了60萬的身故傷殘險以及5萬元的醫療費用。
京東的暖心
劉強東接受采訪直言：不給快遞員兄弟交五險壹金掙的是可恥的錢，而這句話背後的底氣則是京東十幾萬快遞員直接跟京東簽訂勞動合同，每年京東為此在五險壹金上的付出就是高達幾十億元。
如果壹家公司是靠克扣員工的五險壹金掙錢，犧牲他們60歲以後保命的錢，那是恥辱的，這家公司的存在也沒有價值和意義。
沒有經歷過生活的窮苦，是不會了解窮是什麽感受，更不會了解底層人員所需所求。