魔方公寓是長租公寓領域最早的公司之壹。目前其收入除租金外還包括管理費和增值服務費。對於魔方公寓來說，租金是其最大的運營收入。魔方有三個產品線，分別針對不同的消費群體。通過將產品引入細分市場，租金的溢價能力得到提高。目前魔方的運營模式已經逐漸成熟，進入穩定運營階段。
管理費主要是指租客收取的物業費，大概是每個房間每月200到300。增值服務費主要體現在高端產品上，如租車服務、室內清潔、衣物清洗等。
在實際操作中，除了增加收入項目，控制成本同樣重要。魔方通過建立自己的標準化流程，可以有效提高團隊運營效率，壹定程度上節約了成本。魔方作為行業內較早的企業，從產品到品牌再到銷售運營都形成了標準化運營，大大降低了成本，提高了效率，實現了持續盈利。
自如是目前長租公寓市場最大的去中心化長租公寓品牌。從其商業模式來看，屬於“二房東”的定位，而從運營模式來看，主要盈利來自租房平臺、家政服務、平臺業務以及客戶積累和融資五個方面。
自如租賃業務包括三個板塊，租金差是其主要利潤來源，但自如在盈利方式上有自己的壹套方法。首先，房租年年漲。在自由買賣中，業主壹般簽訂的是長期固定合同，而與租戶的合同則是每年壹簽。根據市場規律，年租金略有上漲；其次是提供壹系列增值服務，比如為租客提供保潔、維修、搬家等與住宿密切相關的服務，這些服務團隊都是自己免費的；此外，在融資收益上，自如通過證券化獲得了資本市場的支持，實現了從早期投資到資本市場融資的轉變。
雖然當前長租公寓行業普遍面臨盈利困難的局面，但這屬於行業發展初期的特征。不同背景的長租公寓企業可以通過市場實踐逐漸形成壹套適合自己的盈利模式，這也是市場優勝劣汰的自然法則。