我們先來看看美團的用人模式。目前美團有很多外賣騎手，保守估計在300萬以上，但大部分都與美團無關，因為目前美團的外賣跑腿業務都是委托給第三方企業，美團只負責平臺運營。
在這種模式下，美團直接與第三方勞務派遣公司簽訂合作關系，將配送業務承包給這些第三方公司。
這些第三方公司在承包了美團的外包業務後，從社會上招人，所以我們在街上看到很多美團外賣小哥，都和美團沒有直接關系。大部分都是和這些第三方公司簽訂的勞動合同。
所以他們的勞動關系和美團沒有關系，只是和這些第三方公司有關系，他們的社保和工傷保險也是由這些第三方公司繳納的。
這樣做的目的是美團和這些第三方機構的雙贏。
壹方面，將美團外賣業務承包給第三方有幾個好處:
1，降低人員成本。
之前我們也提到過，美團外賣小哥的數量差不多有300萬。如果這300萬從工資、社保福利等方面由美團支付，美團要支付的費用是非常高的。
如果壹個外賣騎手壹年最低社保支出6000元，僅社保支出就高達6543.8+08億。
另外，如果這些外賣小哥與美團簽訂了正式的勞動合同，那麽他們就有底薪，也就是說不管外賣有沒有業務，他們都可以收到這部分錢，這就大大增加了美團的人力成本。
現在美團已經把這部分業務委托給了第三方勞務公司，就不用擔心這個問題了。人員費用只和業務掛鉤，有業務就會有費用，沒有業務就沒有費用。
2.降低風險成本。
外賣騎手是高風險職業。外面很多小哥哥整天騎著車在馬路上轉悠，容易出事故。如果這些員工與美團簽約，美團將為這些員工的意外買單。
現在美團把業務委托給了第三方，這些外賣騎手的事故就跟美團沒有關系了，因為他們沒有跟美團簽約。
3.避免勞資糾紛。
外賣行業其實是壹個流動性很強的行業。很多人可能工作幾個月就辭職了。如果這些人跟美團簽了正式的勞動合同，可能會有很多勞動糾紛，其中美團可能要出很多錢。
現在他們把業務委托給第三方，就不存在這種勞資糾紛了。
可見，美團將外賣的配送承包給第三方機構還是相當精明的。
對於這些第三方勞務中介來說，與美團合作對他們也是有利的，體現在幾個方面。
1，可以賺差價。
美團外賣小哥是按照業務量核算的，但是核算的第壹級是美團和那些第三方派遣機構。這些第三方派遣機構拿到美團的錢後會留壹些錢，然後給外賣小哥。賺取差價。
2.派遣公司用工靈活。
目前這些第三方派遣公司招聘的小弟，很多都沒有簽訂正式的勞動合同。比如我外面的很多小弟其實都是兼職，這些勞務公司不用承擔基本工資，也不用給他們交社保，可以大大節省壹筆錢。
所以美團這種派遣外賣勞務的方式，美團和勞務公司都是受益的，但是大部分外賣小哥的利益並沒有得到保障。
我們再來討論壹下，如果很多企業效仿美團模式會怎麽樣？看到美團的勞務外包業務模式，可以大大降低人力成本，所以很多人可能會想，其他企業是否可以效仿美團的模式。壹旦其他公司效仿美團，社保基金會不會受到影響等等。
其實勞務外包不是美團發明的，幾十年前就有了。比如珠三角地區，很多工廠的員工都屬於勞務外包。
目前除了美團，很多企業也外包勞務。比如銀行的很多員工其實都是派遣的，移動和聯通的很多員工也是派遣的。即使是不缺錢的中煙，也有很多員工外包。
但即使這種勞務派遣存在，也不會影響大家正常的社保繳納。
第壹，勞務外包並不適合所有企業。
對於美團來說，他們之所以采取勞務外包的模式，是因為外賣是壹個特殊的行業，人員龐大，流動性很大。勞務外包可以大大降低企業成本。
而且由於外賣行業門檻相對較低，招聘員工相對容易，即使外包也依然能保證正常的用工需求。
但是對於很多企業來說，外包員工是不現實的。比如對於很多工廠來說，某條生產線需要基於壹定的技術，員工需要經過壹段時間的培訓才能上崗。不代表招到壹個人就能馬上上手。
所以對於那些對經驗和技術有要求的企業來說，勞務外包並不合適。
第二，即使勞務外包，社保也要正常繳納。
現在美團和壹些第三方機構合作，把小哥和這些勞務派遣公司簽的合同拿出來，所以勞務公司也要給他們買保險，但是他們買的保險壹般都是按照最低級別賠付的。
當然，除了這些簽約的員工，很多勞務派遣公司還有大量的兼職員工。
為了降低成本，這些第三方勞務公司很多都是兼職的。其實這是違法行為，因為根據我國相關法律規定，員工在本企業工作壹個月以上，必須簽訂勞動合同。如果外賣小哥在這家勞務派遣公司工作超過壹個月，仍然沒有簽訂勞動合同，那就是違法的。到時候大家可以去當地勞動部門起訴這些勞務公司。