在IT行業有壹個神話，這個神話就是壹條定律把壹個企業帶到成功的頂峰，這個定律就是“摩爾定律”。信息產業幾乎嚴格按照這個定律以指數方式領導著整個經濟發展的步伐，這個定律的發現者不是別人，正是世界頭號CPU生產商Intel公司的創始人之壹的戈登·摩爾。隨著PC在全球範圍獲得的巨大成功，提供PC核心部件的Intel從壹個存儲器制造商成長為壹個更加輝煌的Intel。戈登·摩爾正是這場變革和進步的最大推動者和勝利者。
在矽谷歷史上，尤其是在英特爾，摩爾是最令人敬佩的公司創始人之壹，是最受人尊敬的科學家，他比其他人更能體現英特爾的模式：以技術起家，靠創新成長，是真正的技術領袖和最可親的企業家。但作為公司永遠的名譽主席，摩爾巨大的影響力依然籠罩著整個英特爾公司。他是英特爾真正的“心臟”。 在IDF上，現任英特爾公司高級副總裁帕特·基辛格是這樣描述摩爾的，“若幹年前，接到通知說摩爾博士請我到他辦公室開會討論技術，感覺就像是接受上帝的召見壹樣。”
而在英特爾公司前任領導人、摩爾壹手栽培的安迪·格魯夫心裏，摩爾更像是“壹個父親的角色” 。
更多的人則把摩爾看做信息產業的偶像，他的壹個定律不僅把英特爾這個企業帶到了產業的頂峰，40年來IT產業也幾乎嚴格按照這個定律發展著。
1965 年，作為英特爾公司的創始人之壹，摩爾應邀為《電子》雜誌撰寫了壹篇名為《讓集成電路填滿更多元件》的文章，摩爾在文中對未來半導體元件工業的發展趨勢做出了預測。他指出，單塊矽芯片上所集成的晶體管數目大約每年增加1倍。1975 年，他又將原來的預測更新為每兩年增加1倍，後來預測的時間更準確，是兩者的平均數: 18個月。
早期的集成電路存在許多問題。當時各方面的看法都認為，集成電路沒有意義。其中，最主要的壹條就是產量問題。當時晶片只能達到20%的產出率。如果在1條電路裏裝入8個晶體管，人們認為產出率只有0.2的8次方，這就是實際的產出率，這樣不可能降低產品成本。
“因此，使集成電路實現和單個晶體管相當的產出率的設想就顯得十分誘人。”摩爾的這壹預言後來成為半導體行業提供日益強大的芯片，同時降低電子設備成本的指導原則。
而這篇迄今為止半導體歷史上最具意義的論文，並未令摩爾感到驕傲，“只要妳掌握了超群的高新技術，擁有過人的頭腦和智慧，妳就可以獲得巨大的成功。”在這篇不經意之作發表數年之後，壹位朋友給文章起名為“摩爾定律”，剛開始時，摩爾並不願使用這壹名稱，幾十年後，“我最終還是習慣了這個名稱。”
許多人，包括摩爾本人都沒有意料到摩爾定律竟然具有如此長的生命力。摩爾坦言，摩爾定律不會壹成不變地永遠繼續下去，大約還有10～15年就會發生變化。“任何以指數增加的物理量都預示著災難。要知道，這時就接近某種極限了。妳總不能超越某種重要的極限。” 自1968年英特爾誕生之日，摩爾就是這家傳奇性公司的高級領導之壹，在1974年鮑勃·諾伊斯卸任之後，摩爾上任英特爾總裁和首席執行官，成為駕馭英特爾巨輪的“船長”。
與諾伊斯相比，摩爾可能更擅長管理而不是領導，盡管他不是壹名令人望之肅然起敬的管理者，但在決策方面確實有自己的獨到之處。
作為CEO，摩爾必須常常同時從商人、工程師和科學家3個角度來制定決策。在確定是否投資壹項新技術或壹個新市場時，往往很難做選擇。摩爾認為，最糟糕的是不做出任何選擇，決策越難制定，說明兩個選擇之間的差別越小。“既然選哪壹個都差不多，妳完全可以用拋硬幣的方法來決定。這是最簡單的方法。”
然而有壹個簡單的決策，令這位智者今天有點後悔。
在1968年創建英特爾時，摩爾就規定了72歲強制退休的制度，“我幾年前就已經到年齡了，雖然現在還參加會議，但我的投票是無效的。” 他卻覺得這個年齡太早了。“我認為72歲對現在的這個年代來說，或許是壹個十分保守的年紀，很多人在如此高齡的時候，仍然能做出非常大的貢獻。”
盡管成為英特爾的“船長”令摩爾獲得了空前的成就和財富，作為公司的名譽主席，他每周都工作，他的影響力始終彌漫在這家利潤很高的公司裏。但相比在公***場合露面，他更喜歡扛著壹根釣竿，到矽谷港區釣魚，或是在湖上滑船遊憩，享受寧靜的晚年時光。
“離開工作壹段時間是非常有好處的。我可以離開兩個星期，除了想如何釣到魚，其他的壹概不想。”摩爾會到壹個沒有電話的地方，徹底消失壹段時間，“因為我沒有黑莓手機。”
釣魚幫助摩爾思考這個世界，令他重新充滿活力，也促成了摩爾的另壹段有意義的人生——成立摩爾基金。 摩爾喜歡在深水釣魚，去他所能發現的最偏遠的地方進行最好的享受。他去過很多偏遠的地方，但當幾年後再次去的時候，卻發現了那裏到處是高級酒店和高爾夫球場。
“某些地方真的需要保護！看看世界變化有多快，我們人類發展的速度已經超過自然界所能承受的極限。恐怕我們是最後壹代能夠在地球上看到荒無人煙的地方的人。”這激發了摩爾夫婦對保護自然資源的興趣。
2000年，戈登·摩爾和他的妻子貝蒂壹起捐款50億美元發起成立了“戈登·E·摩爾與貝蒂·I·摩爾基金會”，這是全美國最大的慈善基金會之壹。
在美國《商業周刊》發布的2005年美國“50位最慷慨慈善家”排行榜中，摩爾夫婦在2001年至2005年期間***捐款或承諾捐款70.46億美元，全球首富比爾·蓋茨夫婦在該期間內捐款或承諾捐款54.58億美元。摩爾與妻子貝蒂取代了蓋茨與妻子梅琳，贏得了“最大慈善家”的頭銜。
摩爾對保護自然資源的興趣大於壹切。他的基金會包含了幾個方面，有壹些資金用於環境保護，更多的資金用於科學和高等教育。他妻子貝蒂最喜歡的項目，是盡壹切可能幫助改善護理事業。
“我們比政府更會花錢。”摩爾基金會的50億美元資產中，每年運營的預算就達到2000萬美元。雖然其財富難與比爾·蓋茨爭鋒，卻是在這物欲橫流的世界裏，最安詳、實在的富翁了。