顧遠 特約撰稿人
“環境惡化、出行不便、住房緊缺、治安下降、社區衰敗、生活成本飆升……這些‘城市病’正嚴重威脅著城市的發展和城市居民的生活質量。城市2.0的概念正是在這樣的大背景下被提出並迅速得到了廣泛的認可。城市2.0的理念包含的不僅是壹個城市發展的未來圖景，更強調了實現它的必備條件：基於每壹個個人的參與而形成的人類集體的智慧。”
2011年12月，以傳播“值得分享的主意”著稱的全球知名機構TED公布了它的2012年度大獎得主。TED大獎設立於2005年，目的在於幫助實現那些“可以激勵整個世界的願望”，歷年的獲獎者都是在某壹領域裏獲得了偉大成就的人（首屆得主是U2樂隊主唱Bono）。而這壹次，該獎項授予的不是個人，而是壹個“主意”，壹個將影響全人類未來的主意：城市2.0。
城市對人類生活的意義不言而喻。今天的世界，超過半數的人口居住在城市裏，而到2050年，這壹比例將達到80%，到本世紀末，全球預計將有19個人口超過2000萬的超級城市。從這個角度來說，城市的命運也就是人類的命運。
而在當下經久不息的經濟危機中，城市的發展更是早日擺脫危機的希望所在。美國智庫布魯金斯學會的研究表明，美國的經濟基本依靠20個大都市的發展。聯合國亞太經社理事會和人居署***同發布報告，將亞洲持續發展的未來寄托在該地區的城市化上。麥肯錫咨詢公司則公布了“全球城市600”研究框架，明確指出全球經濟實際上依靠的是大約600個城市的表現。
城市如此重要，而城市的現狀卻令人如此擔憂。根據聯合國環境署的研究，目前城市面積只占地球表面積的3%，卻產生了世界壹半的廢物和60%到80%的溫室氣體排放，消耗了75%的自然資源。環境惡化、出行不便、住房緊缺、治安下降、社區衰敗、生活成本飆升……這些“城市病”正嚴重威脅著城市的發展和城市居民的生活質量。
城市2.0的概念正是在這樣的大背景下被提出並迅速得到了廣泛的認可。在TED看來，2.0版的城市是可持續發展的城市，是資源節約型的城市，能夠有效使用各種資源、降低汙染水平並減少城市基礎設施的成本。在2.0版的城市中，家庭和社區的功能將會復蘇，社會交往將變得更加豐富而有機，創新、教育、文化和經濟的新機遇層出不窮。
這壹概念聽上去很令人振奮，然而如果沒有有效的實現路徑，再好的主意也不過是烏托邦式的想象。城市2.0的理念包含的不僅是壹個城市發展的未來圖景，更強調了實現它的必備條件：基於每壹個個人的參與而形成的人類集體的智慧。正因為如此，2012年3月，在TED的全球大會上，TED不僅用壹個視頻短片展示了城市2.0的美好圖景，還同時發布了壹個網絡平臺(www.thecity2.org) ，全球任何壹個人都可以在這個平臺上發布自己的創新性解決方案。只要妳的方案足夠優秀，都將會獲得TED的支持去實現它，從而幫助自己所在的城市步入2.0時代。
在城市的1.0時代，城市規劃師、建築設計師這些“專業人士”和高高在上的市政官員決定了城市的面貌，鋼筋水泥構成了城市的主體，原本自然形成的城市被分割成了中心商務區、休閑娛樂區、高尚住宅區這樣整齊劃壹的功能結構。但正如城市規劃領域的英雄、《美國大城市的死與生》的作者簡·雅各布所言：“設計壹個夢幻城市很容易，然而建造壹個活生生的城市則煞費思量。”城市是壹個人造的生態系統，其中的每壹個居民才是真正的主角，也只有他們才更加了解怎樣的設計最符合自己的需要。他們理應在城市的發展規劃中發出自己的聲音並參與其中。
在2012年6月，TED所公布的城市2.0獲獎項目中，有壹個項目很好地展現了專業精英如何與普通公眾合作，***同解決城市的社會問題。在這個叫做“維基住房(WikiHouse)”的項目中，兩位倫敦的建築設計師構建了住房的設計藍圖並附上安裝指南，在互聯網上向公眾發布，鼓勵公眾用自己的經驗智慧和當地現有的建築材料來設計自己的住宅。每個“公眾設計師”都可以對原方案進行測試和改進，還可以把自己改良後的方案再公布出來供其他人使用。從項目開展至今，已經有5個不同的樣板間被公眾設計了出來。
其實在城市2.0的概念被提出之前，人們自發改善城市的行動就已經開始了。有心人把城中的荒地種上花草，綠化了環境，也減少了犯罪，這就是在很多大城市流行的“遊擊園藝”。有人在自家的屋頂上從事有機農業，既能保障食品安全又能減少運輸產生的碳排放，“垂直農場”好處多多。
社會化媒體和便利公眾參與的移動應用的普及更進壹步激發了人們的行動。手機App的普及，讓“市政隨手拍”之類的行為變得簡單易行，看到哪裏有需要改善的市政設施，拍照上傳就可能催生改變。大名鼎鼎的倫敦政治經濟學院開發了壹款名為“Mappiness”的手機App，通過分析用戶填寫的即刻“幸福感”和當時所處的“周遭環境”，來勾勒壹座城市的“幸福地圖”，判斷何種城市環境更能增進市民的幸福感受。去年倫敦騷亂後許多市民利用社交媒體自發組織開展街頭清理的工作，更成為公民參與應對社會危機的經典案例。
在城市2.0時代，政府的角色和職責也發生了重大轉變，從原來自上而下的政策制定者，變成了公民參與城市建設的支持者和合作者，為他們提供從資金、場地到工具方法、專業指導等各類資源。
在我們的近鄰韓國，從2006年起，政府開始委托民間智庫“希望制作所”探索鼓勵公眾參與的方法。起初這種方法還只是搭建了壹個“網上點子庫”，讓公眾有機會在網絡上表達自己對政府政策的建議。從2009年起，點子庫變成了全國範圍的“社會創新大賽”，公眾就身邊發現的社會問題自行制定解決方案。政府向評選出的前五個方案提供種子資金以便進行試點。同時，“希望制作所”會幫助優化這些方案，並聯系那些有助於方案實施的各類資源，包括媒體上的報道。現在，這個全國大賽的模式已經開始被韓國許多地方政府復制，用於鼓勵公眾解決本地區的社會問題。
在北歐的芬蘭，赫爾辛基市政府明確提出要在2050年將赫市建成 “社會矽谷”——壹座人人參與建設的“維基式的城市”。政府為此搭建了網絡平臺“citizen-wiki”，公眾如果認為本社區有任何需要改進的地方——不管是覺得本地應該有壹家奶酪店，還是家門口的路上應該畫上斑馬線，都可以在平臺上發布需求。只要本社區有40個人表示對妳的想法感興趣，政府就會啟動“市長種子基金”，幫助妳把自己的想法實現。赫爾辛基市長在給市民的公開信中這樣寫道：“我相信未來的政府如果想要取得成功……就必須能夠讓人們產生壹種‘我能’和‘我們能’的感覺。”
明年的10月13日那天，全球許多城市將同時舉辦“TEDxCity2.0”的論壇，來自不同領域的人們將分享自己對於城市未來的想法和主意。那時，也許會有更多的人能夠意識到：如果說“城市讓生活更美好”，那麽首先，是我們能夠讓城市變得更美好。