早在1976年起，坎普拉德就移居瑞士，在洛桑附近壹處秀麗的村莊安了新家。從他家別墅的窗戶望出去，湖光山色影映之中的洛桑盡收眼底。
1986年，坎普拉德辭去宜家公司總裁職務，擔任公司高級顧問。自此他在宜家公司露面的機會大為減少。他將公司大權移交給了自己的三個兒子，同時將公司資產拆成三份，對兒子們改變公司的行為做出限制，以確保任何子女都無法動搖公司的根基。而每遇公司有重大決策，他的孩子們仍要請他拿主意。直到2002年，坎普拉德才正式宣布離開宜家，到瑞士過起半隱居的養老生活。
坎普拉德從來缺乏光鮮的外表。他沒有時髦的服飾、昂貴的手表和豪華的轎車，出門旅行總是坐經濟艙。如果公司為他預訂了昂貴的東西，他會非常惱火。在宜家總部吃工作午餐，他會從自己的錢包裏掏出鈔票付賬。他喜歡喝酒，但不壹定要貴重，壹瓶廉價的威士忌能讓他更加愉快。不過，就如為坎普拉德著書立傳的人們所言：正是由於坎普拉德堅守著這些習慣，宜家王國的成本體系才不會崩潰。坎普拉德的孩子們與他在很多地方也是相同的。他們都繼承了坎普拉德家族的節儉，他們的言行舉止也是簡單化的，他們可以說好幾種語言：丹麥語、英語、德語和公司內部使用的“宜家語”，他們同樣嚴肅認真，並小心謹慎地保持低姿態。
作為壹個“好心的資本家”，坎普拉德的另壹個夢想是“把追逐利潤的商業動機同永恒的人類社會理想結合在壹起”。為此，他先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。他建立了以他母親的名字命名的癌癥研究基金會，每到聖誕節的時候，宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。
雖然自身節儉，但對於財富，坎普拉德坦誠地表示：“可能我有壹種俗不可耐的心理，它與炫耀所帶來的快感有關，是想以壹種特別的方式成為名人……不過，第壹個100萬到手的時候，我的確高興得要命，但我已經忘記了，除了匯單上的號碼，我全都忘記了。錢不能拿來當飯吃，它只是使妳變得富有。對於我來說，賺錢的動力在於為了父親、母親，為了自己或其他對自己來說十分重要的人，去實現自己的夢想。”