產品開發方法在現有市場才有可能獲得成功。
產品開發是指企業從事新產品的研究、試制、投產，以更新或擴大產品品種的過程。壹個完整的新產品開發過程要經歷八個階段：創意產生、創意篩選、產品概念發展和測試營銷規劃、商業分析、產品實體開發、試銷、商品化。
壹、新產品創意的產生
新產品開發過程的第壹個階段是尋找產品創意，即對新產品進行設想或創意的過程。壹個好的新產品創意是新產品開發成功關鍵，缺乏好的新產品構思已成為許多行業新產品開發的瓶頸。企業通常可從企業內部和企業外部尋找新產品構思的來源。公司內部人員包括：研究開發人員、市場營銷人員其他部門人員。企業可尋找的外部構思來源有：顧客、中間商、竟爭人等。
二、創意篩選
創意篩選是采用適當的評價系統及科學的評價方法對各種創意進行分析比較，從中把最有希望的創意挑選出來的壹個過濾過程。在這個過程中，力爭做到除去虧損最大和必定虧損的新產品創意，選出潛在盈利大的新產品創意。構思篩選的主要方法是建立壹系列評價模型。評價模型壹般包括：評價因素、評價等級、權重和評價人員。
三、新產品概念的發展和測試
新產品創意是企業希望提供給市場的壹些可能新產品的設想，新產品設想只是為新產品開發指明了方向，必須把新產品創意轉化為產品概念才能真正指導新產品的開發。產品概念是企業從消費者的角度對產品構思進行的詳盡描述。即將新產品構思具體化，描述出產品的性能、具體用途、形狀、優點、外形、價格、名稱、提供給消費者的利益等。
四、制定營銷戰略計劃
對已經形成的新產品概念制定營銷戰略計劃是新產品開發過程的壹個重要階段。該計劃將在以後的開發階段中不斷完善。
五、商業分析
商業分析的主要內容是對新產品概念進行財務方面的分析，即估計銷售量、成本和利潤，判斷它是否滿足企業開放新產品的目標。
六、產品實體開發
新產品實體開發主要解決產品構思能否轉化為在技術上和商業上可行的產品這壹問題。它是通過對新產品實體的設計、試制、測試和鑒定來完成的。根據美國科學基金會調查，新產品開發過程中的產品實體開發階段所需的投資和時間分別占總開發總費用的30%、總時間的40%，且技術要求很高，是最具挑戰性的壹個階段。
七、新產品試銷
新產品試銷的目的是通過將新產品投放到有代表性的小範圍目標市場進行測試，幫助企業真正了解該新產品的市場前景。市場試銷是對新產品的全面檢驗，可為新產品是否全面上市提供全面、系統的決策依據，也為新產品的改進和市場營銷策略的完善提供啟示。
八、商品化
完成了以上的七個步驟後，才是新產品的商品化階段新產品的商業化階段的營銷運作，企業應在這幾個方面慎重決策：何時推出新產品，何地推出新產品，如何推出新產品。