組織構造：五個諾貝爾委員會各有三至五名委員，分別由所屬的機構指定。每個委員會可以召集專家參加評議和推薦工作，在某些情況下，它們可以增選臨時委員，臨時委員有權參與決定。委員和專家們，可以從超出獎金頒發機構本身的範圍去挑選，而且不分國籍。委員會的職能走為對口的相應獎金頒發機構，進行籌備工作和提供咨詢意見;但挪威委員會由於本身就是獎金頒發機構，因此其職能有所例外。
?獎項頒發諾貝爾學會分別由每個獎金頒發機構建立，以便對獎金的執行過程，進行必要的調查，並以各種方式推行基金會的宗旨。後壹項職責已經變得更加重要。這些協會及其寫在括弧裏的成立年份如下:自然科學院諾貝爾學會(1905)，下設物理學部(1937)和化學部(1944)。卡羅琳醫學院諾貝爾學會，下設生物化學學部(1937)、生理神經學部(1945)和細胞研究與遺傳學學部(1945)。瑞典科學院諾貝爾學會，下設諾貝爾現代文學圖書館(1901)。挪威諾貝爾學會，下設壹座收藏關於和平與國際關系方面書籍的圖書館(1902)。
? 由於諾貝爾基金會理財有方，世界上許多國家也紛紛效仿。設於1985年的日本兩項大獎"日本獎"和"京都獎"，以獎金數額論，與諾貝爾獎屬壹個檔次。他們就是根據諾獎的模式設立和操作的。為此，他們還為諾貝爾基金會捐了巨額的資金。1985年4月20日，日本科學技術基金在舉行首屆頒獎儀式後，為瑞典諾貝爾基金會設立壹項特別獎，獎金為4500萬日元，以"認可諾貝爾基金會自1901年以來在促進科學與國際理解上所起的作用"。1985年11月10日，京都的INAM0RI基金會將首屆"京都獎"頒給了諾貝爾基金會，以"按照諾貝爾獎的精神推動科學、技術和藝術發展"。另外，瑞士的巴爾贊(BALZAN)基金會，也將其設立的首屆大獎，約100萬瑞士克朗獎給諾貝爾基金會，恭賀諾獎成功運作60年。