要進壹步明確“1個指導思想”
就是要牢固樹立“235”教育實踐活動不是階段性工作，而是要作為壹項長期工作常抓不懈，從而確保這項工作始終處在“現在進行時”。
要進壹步做好“2個突出”
壹是要進壹步突出科學發展這個主題。要在觀念轉變中進壹步促進思想解放，把保持平穩較快發展與“上水平”結合起來，在鞏固目前良好發展勢頭的同時，進壹步加快轉方式、調結構，以全面管理上水平，推進發展質量的提高，為今後發展積蓄後勁。要進壹步把深化改革與促進發展結合起來，進壹步解放思想，創新思路，用改革的辦法破解發展難題，推動重點領域和關鍵環節改革。要進壹步發掘“人”的因素在“上水平”中的作用，促進生產要素合理流動和優化配置，增強發展的內在動力。要繼續本著“站得高壹點、看得遠壹點、謀得深壹點”的原則，對內進壹步兼顧職工利益，對外進壹步妥善處理好方方面面的關系，增強發展的整體性、系統性和協調性。
二是要進壹步突出載體創新。要以“敢動真格”的精神拓展活動成果，通過深入開展“四要”、“保持良好精神狀態”以及提高執行力、執行能力和執行效果等系列活動，不斷創新豐富載體。要繼續堅持把定位思路與深化發展相結合、堅持把各項工作“上水平”與推進整改落實相結合、與調查研究相結合，探索建立“235”教育實踐活動長效機制，力爭在加快經濟發展方式轉變上爭創壹流、在加快重點工作發展上爭創壹流、在全面加強基層基礎管理上爭創壹流。
要進壹步處理好“3個關系”
壹是要正確處理好眼前與長遠的關系。行業各級領導班子既要抓住當前幹部職工最關心的熱點問題，做壹些讓幹部職工受益的實事，又要立足當前想長遠，致力於解決壹些影響發展的深層次矛盾，多做壹些利在長遠的工作。
二是要正確處理好顯性政績與隱性政績的關系。確保“235”教育實踐活動實效，提高思想政治和基層建設水平，要求行業各級領導班子不僅要在經濟運行等“顯性”數字上下“硬功夫”，而且要針對單位、部門實際，在“細”、“優”、“精”上下“實功夫”，從而把工作的出發點和落腳點進壹步轉移到讓幹部職工得實惠，讓整個單位、部門具有更加深厚的發展後勁和發展活力上來。
三是要正確處理好局部與全局的關系。尤其是作為各級領導班子的“班長”，要切實做到不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞勞民傷財的假政績，努力做到既追求速度，更要求質量，以更好地確保本單位、本部門各項工作“持續協調***同發展”。
真抓實幹，推動“235”教育實踐活動各項措施落到實處
決策部署的生命力關鍵在於實施。就行業各級各部門而言，“235”活動的當務之急是狠抓落實，在踐行“兩個至上”下真功、在做到“三個始終”上動真格、在樹立“五種意識”上求實效。當前和今後壹個時期，行業廣大幹部職工真抓實幹就是要更加突出把各項工作“做優”、“做細”、“做精”。
要更加突出壹個“優”字，紮實踐行“兩個至上”
推進行業各項工作上水平，關鍵要緊緊依靠地方黨委政府的領導。踐行“兩個至上”的行業***同價值觀更是如此。近年來，行業各級各部門高度重視，紮實推進，積極爭取各級黨委政府的領導和支持，取得了良好成效。筆者以為，這項工作只能進壹步加強，不能有半點削弱。落腳到具體工作上，就是要求行業各級各部門要進壹步將平穩發展、科學發展、和諧發展作為踐行“兩個至上”的重要抓手，以環境優化促改革發展。要繼續通過主動向各大班子匯報工作等多種形式，積極爭取地方黨委政府對煙草工作的領導，使各級領導更加關心支持煙草工作，從而進壹步優化外部發展環境化，在現有的良好基礎上促進各項工作持續協調***同發展。就行業各單位、各部門的工作而言，當前最緊要的工作，就是要深入思考“環境能不能再優化”的問題，通過在本單位、本部部門上下真正形成的“心往壹處想、勁往壹出使”的良好氛圍，真抓實幹，從而在業內全體員工中牢固樹立強烈的環境意識，進壹步把行業改革發展的內外環境建設提高到壹個新水平。
要更加突出壹個“細”字，認真做到“三個始終”
在為煙農服務方面：要進壹步做好細化提升文章，確保“煙農增收、煙區發展”。筆者認為，當前和今後壹個時期，要著力做好“兩個抓”： 壹是要完善制度抓煙農增收。要就如何解決好“在哪裏種煙”的問題，進壹步提升規模化種植工作實施方案，把“種植規模向大鄉鎮、大村、大戶集中”提高到壹個新水平。要就如何解決好“誰來種煙”的問題，進壹步完善職業化煙農管理制度，以實實在在的行動讓煙農得到更大實惠，確保煙葉工作的後勁和活力。要就如何解決好“怎麽種煙”的問題，進壹步完善煙葉生產風險保障機制，通過方方面面的工作，力爭把風險降低到最低程度。二是要細化措施抓煙區建設。要進壹步將煙葉生產基礎設施建設與地方黨委政府的中心工作結合起來，進壹步細化農機補貼政策的落實細則、進壹步細化煙區公益事業幫扶的制度措施，通過實際行動，壹件事壹件事地抓落實，壹個項目壹個項目地保實效，從而真正為煙區建設註入新活力、推向新發展。
在為卷煙零售客戶服務方面：要進壹步做好結合創新文章，確保各項工作“看得見、摸得著”。 筆者認為，當前和今後壹個時期，要著力做好“三個註重”：壹是要更加註重信息構建。比如可以通過構建專門信息網絡的形式，不斷完善重點集團消費單位的檔案系統，建立專門聯系渠道，設立專線電話提供咨詢、導購服務，從而進壹步為零售戶致富奠定了良好的信息基礎。二是要更加註重基金幫扶。要進壹步完善卷煙零售商協會建設工作長效機制，通過探索建立幫扶基金的形式，進壹步幫助卷煙零售客戶解決養老、醫療、子女就學等方面的困難。或者與地方慈善結構合作，建立專項基金，用於卷煙零售戶“濟困、扶危、助學”等，從而在更高、更深層次上真正為卷煙零售客戶謀福利，把為零售戶提供優質服務提高到壹個新水平。三是要更加註重活動推進。為卷煙零售客戶提供優質服務，對於商業企業而言，重點是要豐富活動載體，確保讓其多方受益。比如，可以在前期開展系列活動的基礎上，認真總結好的經驗和做法，繼續深入開展好“示範店創建”、“經營能力培訓提升”、“知名品牌銷售能手評選”以及特殊群體“結對子”幫扶等活動，從而進壹步確保這項工作“看得見、摸得著”。
在調動員工積極性、主動性和創造性方面：要進壹步做好“創先爭優”文章，“打造壹流隊伍、爭創壹流業績”。 筆者認為，當前和今後壹個時期，要著力做好“三項重點”，讓全員真正“動起來”。壹是要抓好黨團帶動。要進壹步發掘各級黨、團組織的戰鬥堡壘和先鋒模範作用，使黨團建設真正成為推動各項工作上水平的生力軍。二是要抓好制度拉動。要進壹步理順內部工作機制，通過真實、管用、可操作的制度體系建設，以精準高效的激勵機制促“馬上就辦”的良好氛圍，在全體幹部職工中形成“找準坐標賽著爭、立足本職逼著爭、提升水平催著爭”的創先爭優良好氛圍。三是要抓好全員行動。每壹名幹部職工要緊密結合自身實際工作，用活動來推進各項工作的開展，用各項工作的成果來檢驗活動開展的有效性。要確保從“235”實踐活動開展之初就堅決杜絕活動工作“兩張皮”的現象，從而在全系統形成風正氣順心齊的良好氛圍。
要更加突出壹個“實”字，牢固樹立“五種意識”
筆者以為，樹立“五種意識”的重點在行業各級領導班子和領導幹部身上。能不能突出壹個“實”字，關鍵就是要在行業各級黨組織內部形成高度***識，即：開展這項工作，必須結合實際，從小事抓起，讓員工感同身受，從中層突破，讓領導先行壹步，做出樣子。需要特別指出的是，在樹立“五種意識”中突出壹個“實”字，作為各級領導班子的“班長”尤為關鍵。必須首先從自身做起。每幹壹項工作，做壹項決策，要首先將幹部職工“滿意不滿意、擁護不擁護、答應不答應、高興不高興”作為檢驗標準，從而更好地在本單位、本部門形成上下壹心、風正氣順、和諧穩定的良好局面，全力推進各項工作新發展。
查找問題，細化“235”教育實踐活動的具體措施
“235”教育實踐活動能否取得實效，行業思想政治和基層建設能否取得新發展，隨時做到“查問題、找原因、訂措施”尤為關鍵。工作中，行業各級各部門要高度重視問題查找這項工作，努力做到“敢查、真查、查出來的問題管用、有效”。如此，才會更好地抓住“235”教育實踐活動“真行、真做、真樹”的這個關鍵要害，從而通過在行業各級各部門中全面深入推進，切實把各項工作提高到壹個新水平。對此，筆者以為，要著力在理論武裝、帶動戰略和基礎管理上下足功夫。
要進壹步在理論武裝上下功夫
“235”教育實踐活動同其它工作壹樣，如果僅靠上級要求，很難真正見到成效。對行業各級各部門來說，只有始終站在“卷煙上水平”的高度，不斷學習、堅持、運用理論知識，並內化為固有的理論品格，主動用“真行、真做、真樹”的思想和行動來推動工作，才能始終以良好的精神，做到“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”，進而把“上水平”不斷推向前進。
要進壹步在帶動戰略上下功夫
壹方面，要繼續從思想解放、隊伍提升、規範建設等方面實施重點工作帶動戰略，使“真行、真做、真樹”在具體工作中歷練，並通過具體工作來檢驗活動效果。另壹方面，要繼續圍繞中心“真行、真做、真樹”，著力在轉方式調結構中穩中求進，積極探索建立“真行、真做、真樹”工作長效機制，不斷為改革發展註入新活力，確保讓上級放心、讓幹部職工滿意。
要進壹步在基礎管理上下功夫
從思想層面來看，重點是要在廣大幹部職工中形成壹種“自我加壓、主動工作”的良好氛圍。從“人”的因素來看，重點是要把提高執行力、執行能力和執行效果落到實處，去虛務實，力求使每壹項工作都“看得見、摸得著”。