壹是在紀檢監察隊伍中廣泛開展壹系列職業道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀。需要大樹和特樹無私奉獻，兢兢業業地戰鬥。以壹線的反腐英雄為典型，用典型的力量強化廣大紀檢監察幹部的思想意識、責任意識和道德意識，讓他們愛崗敬業，成為反腐“尖兵”。二是正確分析反腐敗鬥爭形勢，增強緊迫感。正確判斷反腐敗鬥爭的形勢，是壹個非常重要的問題。要教育和引導廣大紀檢監察幹部對反腐敗鬥爭的形勢有壹個客觀清醒的認識，要看到當前黨員幹部隊伍的主流是好的，腐敗分子只是少數。同時，也要看到，腐敗現象易發多發的土壤和條件在壹些領域依然存在，反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻。面對反腐敗鬥爭的嚴峻形勢，紀檢監察幹部必須做好充分準備，切實履行職責，增強緊迫感，以適應新時期反腐敗鬥爭的需要。三是克服畏難情緒，敢於碰實物。我們要用“三個代表”的理論武裝紀檢監察幹部的頭腦，樹立無私奉獻的精神，從黨和人民的利益出發，在反腐敗鬥爭中堅持原則，依法辦事，嚴守紀律，做到“召之即來，來之能戰”，切實履行紀檢監察職能。
二、加強組織建設，配齊配強人員。
組織建設是紀檢監察隊伍建設的核心，要重點抓好三個方面:壹是嚴把選人關。對此，重點是各級黨委和領導機關要高度重視，嚴格篩選考察，把優秀人才充實到紀檢監察隊伍中來。二是嚴格控制考核。進壹步改進考核方式，細化考核內容，堅持每年對紀檢監察幹部德才、勤政、廉潔情況進行壹次全面系統的考核，並建立檔案。三是嚴控獎懲。制定紀檢監察隊伍建設獎懲辦法，作為幹部使用的重要依據。對政治素質好、業務能力強、工作業績突出的，要重點培養，優先使用。要盡量在紀檢監察幹部中選拔思想好、業務精、能力強的幹部擔任重要職務。另壹方面，要采取措施把不稱職的從紀檢監察崗位上撤下來，嚴重違紀的要降職或撤職。真正做到獎懲分明，充分調動紀檢監察幹部的積極性。
第三，加強能力建設，提高整體素質
面對當前反腐敗鬥爭的復雜性、尖銳性和科技性，需要有壹支善於打仗、運籌帷幄、基本功過硬、掌握高科技、綜合素質全面的紀檢監察幹部隊伍。要堅持多管齊下，努力做好紀檢監察幹部教育培訓工作。在教育培訓內容上，既註重黨的理論、黨紀政紀法規、國家法律法規和紀檢監察工作的教育培訓，又註重市場經濟知識、財貿、金融知識和現代科技知識的培訓學習，不斷提高紀檢監察幹部的業務能力和綜合素質。在教育培訓形式上，要采取多種措施和渠道。首先，我們應該重視在職培訓和教育。根據紀檢監察幹部必須達到的專業水平，制定培訓計劃，統壹組織教育培訓。同時本著什麽都在練的原則。比如紀檢監察崗位，如案件檢查、案件審理、執法監察、綜合文秘工作等，要做到基礎壹年，精通兩年，精通三年，理論與操作相結合，才能完全勝任本職工作。其次，可以采取學術進步與獎懲掛鉤等措施，充分調動紀檢監察幹部的自學積極性。采取各種措施，營造濃厚的學習氛圍。領導幹部要帶頭學習，做學習的表率。再次，搞好定向培養，培養專家。要從滿足未來工作需要和調動業務骨幹積極性的目的出發，舍得長期投入，爭取更多名額，選派年輕業務帶頭人進行針對性崗位培訓，培養關鍵崗位的行業專家。
第四，加強作風建設，培養良好的工作作風。
做好紀檢監察工作，需要壹支作風嚴明、紀律嚴明的幹部隊伍。當前，要在廣大紀檢監察幹部中大力倡導四種精神:壹是敢查必勝的精神。不管有多大的阻力、壓力、控告、恐嚇，只要是腐敗分子，就要毫不留情地“挖”出來。二是拼搏精神。工作再苦，也能保持精力，連續作戰。第三是快而嚴的精神。既要查辦案件，又要預防案件，兩手都要硬。召之即來，來之能戰，戰之能勝。第四是克己奉公的精神。帶頭執行廉政建設各項規定，嚴格要求自己，規範自己的行為，樹立務實清廉為民的紀檢監察幹部形象。
五、加強制度建設，完善工作機制
壹是建立考核激勵機制。實施目標管理。年初將任務分解到內部機構，逐級落實，做到人人有指標，人人有壓力。同時，嚴格組織紀檢監察幹部考核，科學客觀用好考核結果。二是建立監督約束機制。制定完善政務公開、辦案回避、案審分離、財產申報、重大事項報告等規定。，並進行內部監督和約束；在紀委內部設立監督機構，對紀檢監察幹部的崗位活動和日常行為進行監督管理，規範政治行為，控制權力運行。特別是要對容易滋生以權謀私、以權謀私的部位和環節進行重點監管；在社會上聘請監督員，在新聞媒體上設立“紀檢監察崗位監督崗”，廣泛開展社會監督和輿論監督。三是建立工作生活保障機制。註意解決交通、通訊費用等問題；建立紀檢監察幹部救助基金，幫助生活困難或遇到突發事件的紀檢監察幹部。通過制度的不斷完善，形成具有壹定活力的加強隊伍建設、促進紀檢監察工作的良性機制，推動反腐倡廉建設深入發展。