阿裏巴巴將阿裏遊戲升級為獨立事業群，與阿裏大文娛平級，說明了兩件事：
第壹，阿裏巴巴高層已經充分認識到，遊戲對於阿裏巴巴來說至關重要。
阿裏巴巴的創始人馬雲在很多年前曾經表態說，阿裏永遠都不會做遊戲。馬雲當年之所以做出這種表態，表面上的原因是遊戲?毀人不倦?，實際上的原因是遊戲和阿裏巴巴當年的主營業務電商不搭噶。但現在，阿裏巴巴已經不是壹家純粹的電商公司了，阿裏巴巴已經是壹家全品類的互聯網公司了，做遊戲可以幫阿裏巴巴獲取更多的用戶數據，可以為阿裏巴巴帶來可觀的現金流，阿裏巴巴終究是壹家公司而非慈善機構，既然做遊戲對發展壯大阿裏巴巴很有幫助，那為什麽不做呢？既然遊戲對阿裏巴巴來說已經變得越來越重要，為什麽不做遊戲呢？
第二，阿裏巴巴大文娛之心不死，阿裏巴巴勢必要滲透到用戶生活中的方方面面。
雖然在相當長的壹段時間內，阿裏巴巴的業務都是電商或者說圍繞電商展開的，但對於社交、搜索、O2O等方向，阿裏巴巴從未停止探索的腳步，阿裏在其他方向可以說是屢敗屢戰，大文娛也是壹樣，收購優酷、UC、蝦米等都是為了做大阿裏大文娛，大文娛不僅僅是文娛，更是入口，阿裏不願放棄文娛這樣壹個高頻入口，所以阿裏也要做屬於文娛方向的網絡文學、網絡遊戲等，只有做好大文娛，才能深入到用戶生活的方方面面，才能從更多維度地獲取數據，才能更好地來做用戶畫像。
總而言之，從商業的角度來說，阿裏巴巴選擇提升阿裏遊戲的地位，是正確而且理性的，在商言商，當然要給予好評。