不信妳試試：
是的，我最近在找工作。此前，我認為，面試不就是告訴面試官，我是誰、我要什麽、我能做什麽
經過幾次面試，每次走出面試公司，回想當時面試過程，每次都會懊惱，例如：
這個問題應該這樣回答才對啊！
為什麽當時我面對這個問題，會緊張？
原來面試官的問題，是這個意思
原來面試官想要的答案，是這樣的
……
在屢屢的失敗中，讓我意識到面試前準備的重要性，這裏面包括：過往工作經歷復盤、簡歷準備、過往項目復盤、自我認知與定位、面試常見問題思考、標的公司的了解、回答問題的技巧……
作為產品經理，妳的優勢在哪裏？
1.定義問題
我認為這是壹個“相對開放“的問題，因為：
產品經理應該具備的能力，無論怎麽回答，答案都繞不開那些關鍵點。
作為產品經理，在不同領域或不同階段對核心能力認知會有不同。
妳的回答，壹方面可以考察妳對產品經理能力模型的認識，另壹方面也可以輔助面試官基於妳的回答來判斷妳是壹位處於什麽階段的產品經理上面這個問題。
2.拆解問題
產品經理是壹個職位的title，在這個title的背後是壹個個活的人，所以可以拆解為：
1.從人的角度出發：
我是壹個什麽樣的人，為什麽可以（適合）做產品經理，比如敏感、感性、自我驅動
我看了很多網上的文章，這壹點是結合我自己的思考的加上去的，我認為，可能人人都是產品經理，但並不是每壹個人適合產品經理職業。
2.從產品經理工作的角度出發
產品經理的橫向能力（基本能力）什麽：（市場、用戶、規劃、設計、落地、管理、數據）。
過往產品經驗中獲取到的能力：比如從0-1到產品經驗，比如某領域的專深經驗，表達出與標的崗位的契合度。
3.不要[xiàng]下
不能脫離自己的實際經驗
不能照搬網絡上的泛答案
不能脫離標的崗位的要求