工業銀行
企業業務
堅持以客戶為中心，健全完善專業化管理體系，持續推進業務轉型深化，堅持不懈地推進產品創新、流程優化和技術提升，形成以公司金融、零售銀行和金融市場為主體的專業化管理體系。業務領域不斷拓展，產品序列不斷豐富，服務體系日益健全，綜合服務能力和服務水平不斷提升。
融資
包括投資銀行、貿易金融、現金管理、綠色金融、小企業和機構業務，積極構建產業金融專業化管理體系，先後成立汽車、能源、冶金等產業金融中心，推進專業化管理。
投資銀行:建立了完整的產品體系，包括非金融企業債務融資工具、金融企業債券、理財直接融資工具、M&A貸款和銀團貸款。多年來，主承銷金額和企業家數量持續領跑市場。
貿易金融:秉承“整合供應鏈，百年盛世”的發展理念，專業團隊將結合企業采購、生產、銷售各環節的交易特點，為客戶提供涵蓋內外貿全流程的綜合金融服務，量身定制個性化綜合金融服務方案，通過本外幣貿易融資結算、現金管理等綜合產品，幫助供應鏈成員企業實現* * *共贏。
現金管理:針對企業金融客戶的現金流管理需求，提供專業的金融服務，涵蓋賬戶管理、收付管理、流動性管理、投融資管理、風險管理五大類，包括現金池、票據池、交易市場(含競價市場)、電子政務、代客理財、創新存款等各類互聯網金融服務。，涉及企業金融客戶的資金歸集調度、支付結算、存儲運用全過程，並根據客戶需求。
綠色金融:建立了覆蓋總分行的綠色金融專業管理體系；逐步形成多層次、全方位的綠色金融產品和服務體系；綠色金融業務涵蓋低碳經濟、循環經濟、生態經濟三大領域；重點支持水資源利用與保護、資源循環利用、城市能源與環境基礎設施、環境治理、節能環保產業鏈等領域的重點節能環保項目；全力支持國內排汙權交易市場建設，與多個國家碳交易試點地區和排汙權交易試點地區開展全面合作，為地方排汙權交易提供包括交易架構、制度設計、資金存管、清算等壹攬子金融服務。
小企業:積極調整小企業的客戶定位，從“中小企業”向“小微企業”轉變。圍繞小微企業專屬組織體系、專屬技術、專屬業務流程、專屬產品序列、專屬激勵約束機制、專屬資源配置等“六專屬機制”，深入推進小微企業專業化管理體系建設。建立由總行小企業部、分行小企業部和市小企業中心組成的三級組織管理體系；
建立由遍布全國的300多個小企業加盟團隊和運營機構組成的專業服務團隊；探索設計壹套專屬於小微企業的業務流程和風險管理模式，提高小微貸款可獲得性和業務辦理效率，降低小微企業融資的資金成本和時間成本。
機構業務:以自身網絡和財務管理經驗為基礎，通過科技創新，向政府機關、事業單位和非企業協會提供的綜合性金融服務。
金融中心
汽車金融中心:服務於汽車產業鏈各環節的客戶，包括乘用車、商用車、工程機械三大業務板塊下的相關供應商、制造商、經銷商、終端客戶、汽車金融公司、融資租賃公司，提供包括貿易融資、項目融資、另類融資等各類融資產品，以及結算服務、電子服務、增值服務、財富管理服務等各類非融資金融產品在內的綜合化、專業化金融服務。
能源行業金融中心:面向電力、煤炭、石油、天然氣、新能源行業及其上下遊企業的客戶，包括裝備制造、運輸服務、貿易、石油化工、煤化工等與能源行業密切相關行業的客戶，提供包括貿易融資、項目融資、另類融資、投資銀行在內的綜合融資產品，精心打造能源行業客戶的現金財富管理平臺和電子化綜合支付結算平臺，提供全方位的綜合專業金融服務。
冶金行業金融中心:圍繞需要全國統壹布局、全行統籌發展的冶金行業，覆蓋冶金礦山開采、金屬冶煉、金屬深加工、貿易等細分行業的客戶群體，以專業化經營為核心，以資本融資為依托，以行業並購為契機，以垂直化、精細化、特色化管理為依托，為客戶提供涵蓋融資支持、結算服務、財務管理的綜合金融服務。