提到金融界的“三馬”，很多人都能很快地想到“馬雲”的阿裏、馬化騰的“騰訊” 。
而第三位姓馬的大佬，似乎壹直隱藏在兩個人的身後。
普通民眾對他沒有太多的了解，甚至都不知道他的姓名叫什麽。
殊不知他叫做 馬明哲 ，現任 中國平安集團 的董事長。
他曾經憑借自己壹個人的力量， 將壹個由12人組成的小團隊，發展成為如今總資產達到6.2億的中國平安公司，締造了業內首屈壹指的商業帝國 。
作為行業內部的龍頭產業，馬明哲的壹個決策往往會引起壹連串的連鎖反應。
隨著近些年來平安集團開發起多樣化的業務，馬明哲與許多房產企業，建立起千絲萬縷的關聯。
馬明哲的投資項目，涉及到的房地產集團有 華潤、綠地、碧桂園、萬科 等企業。
牽扯範圍之廣，可以說他才是 中國最大的“隱形地主” 。
他兢兢業業地經營了平安集團30多年， 讓這個大企業如同壹艘穩重的巨輪，航行在時代的海面上 。
他帶領“平安”接連破除重重困難，至今仍然屹立不倒。
就連“聯想”的前任接班人孫宏斌也直言：欠他壹個人情 。這壹切到底是怎麽壹回事呢？
1955年，馬明哲出生在廣東湛江，他的父親是壹名軍人，母親則是壹名從海外歸來的華僑。
不幸的是父親早早去世，馬明哲在母親的拉扯下長大。
他回憶起自己童年的經歷曾說， 那時候總是被母親責打，就算是受到天大的委屈也從不哭泣。
他知道母親為了他的 健康 成長，要壹個人扛起生活的重擔，這對壹個柔弱的女人來說已經十分不容易了。
良好的家風讓馬明哲從小就鍛煉出堅毅的性格，為他後來獨自壹人到外頭闖蕩，打下了良好的基礎。
年幼的馬明哲早就明白這些道理，經常主動幫助母親做些家務活，減輕她的負擔。
18歲高中畢業後，馬明哲接受組織安排，到鄉下去當知青。
這段經歷教會他兩件事——抽水煙和開拖拉機，這樣的日子看不到出路 。
接受過高中教育的馬明哲在頭腦裏盤算著，該給自己找壹條別的出路。
1983年，那個堅毅的年輕人踏上了離開家鄉的旅途。
他來到深圳，在壹家民營企業打工。
壹沒有錢，二沒有 社會 背景，在大城市打拼的每壹步都走得十分坎坷 。
馬明哲起初是給公司領導當司機的，幾個月接觸下來，領導覺得這個小夥子踏實肯幹，也會把公司裏的事情說給他聽。
馬明哲每天跟著大老板出入各種高端場所， 他的視野逐漸被開拓起來，老板教會他許多待人接物的本領 。
馬明哲腦子轉得快，有時也能為領導出謀劃策，提出不少有創新意義的策略，老板對他也越來越器重。
機會總是留給有準備的人，命運的饋贈很快就落到馬明哲的頭上。
壹天他像往常壹樣開車送領導去開會，本來要參加會議的是該社保公司的經理，這天他正好因故不能出席當前的緊急會議。
對面的大客戶可不會等待壹個小小的部門經理，老板心下壹想，指名道姓讓馬明哲頂替該部門經理參加會議，直說如果出了問題也不會追究他的責任。
老總是壹個能識得“千裏馬”的“伯樂”， 這次會議上，馬明哲的發言充分顯示出了自己的才華。
他針對正在探討的問題，提出了自己的新見地。
而這個點子得到了公司高層領導的賞識，客戶們也對他的發言感到很滿意。
馬明哲很快就受到了提拔，成為公司的壹名基層管理人員。
但顯然，這個小廟裝不下他這尊大佛，他的商業眼光不僅局限於此。
馬明哲進壹步提出了自己的設想， 讓公司再創立壹家新型保險分公司，由自己帶領團隊，全權經營負責 。
等他把全部想法都告訴領導之後，公司高層認可了他的方案，並表示會全力支持他的行動。
此時馬明哲創建的新型保險公司，就是後來 “平安保險” 的前身。
1988年， 32歲的馬明哲正式創立了壹家名叫“平安保險”的地方性股份制保險公司 ，他自己擔任總經理的職位。
這個新興的行業在誕生伊始，就承擔了很大的輿論壓力，民眾對公司業務的安全性提出了很大的質疑。
要想讓民眾對“平安保險”產生信任感，馬明哲付出了很大的努力。
好在創業前期的困難，都被馬明哲壹壹克服了。
隨後他選擇引入摩根士丹利、高盛等國的外資，讓他們成為平安保險最大的股東。
“平安保險”經過了漫長的發展期，成功從壹個小型保險公司，成為壹家大型綜合的金融集團。
目前其下轄的業務涉及到保險、銀行、投資、招商等各個方面。
改革開放以來，國內的經濟形勢發生了前所未有的變化。
馬明哲以其獨到的投資眼光，瞄準了壹個為他帶來巨大利潤的行業，那就是投資房地產公司。
馬明哲旗下保險公司的投資項目愈發趨向多元化，這與國家出臺的相關政策有密切關聯 。
1995年以前，國家規定保險公司投資只能存入銀行中。
1995年6月以後，國家新制定的 《保險法》 規定，保險公司可以將投資轉向債券等其他方向。
1999年，原保監會允許保險公司，通過其他金融手段進入證券、基金、投資等二級市場。
2012年以後， 保險投資的新政策出臺逐漸放開，允許相關企業涉及不動產、股權、信托等多種手段 。
國內保險公司的投資種類也逐漸多元化，企業領導通過“組合拳”的方式，來降低銀行利息變化給保險公司帶來的利益偏差。
同時， 政府還逐步放寬了非標投資的比例，非標投資主要包括理財產品、信托產品以及不動產等等 。
它們具有持有時期長、收益高的特點，長期持有這些產品，與保險公司經營特點相匹配。
在相關政策的影響之下，保險公司投資非標資產的比例，自2012年起逐年增加，到2019年7月時，已經達到38%。
獨具慧眼的馬明哲自然沒有錯過這個機會， 自從知名房企“碧桂園”在香港上市之後，馬明哲的目光就落在了這塊“大蛋糕”上 。
他決定用“平安保險”的資金來投資這塊項目。
2015年，中國平安集團以62.97億港元的價格，購買了碧桂園房產集團的股份，壹舉成為碧桂園旗下第二大股東。
在“中國平安”的資本註入以前，碧桂園的銷售業績壹直不太理想。
2015年第壹季度的銷售額同比下跌44.3%，只完成當年銷售目標的13%左右。
背靠“中國平安”這棵大樹，籠罩在“碧桂園”公司上空的愁雲，很快就壹掃而空 。
馬明哲充分調動自己手頭上的資源，“碧桂園”開啟了與中國平安集團的深入合作。
在接下來的三個季度裏，碧桂園集團奮起直追，直接將年銷售額定在1400多億元，成交總銷量約為856.9億元，環比增長達到57.3%，直接超額完成的任務。
此後三年，碧桂園集團進入高速發展期，連續兩年蟬聯房地產壹哥的桂冠。
2018年前後， 馬明哲再次花費了137.7億的資金，收購了“華夏幸福”集團的股份 ，又將中國前20強之壹的房產企業，納入自己的麾下。
馬明哲的“救火團隊”，再次挽救了岌岌可危的華夏幸福公司，他熱情地向華夏幸福的老板王文學，推薦吳向東進入企業內主持大局。
在他的全方位支持下，華夏幸福企業的銷售業績有所好轉。
很多專家認為，這壹舉動有望再次創造當年碧桂園的奇跡。
馬明哲就這樣悄無聲息地，成為了“最大的隱形地主” 。
融創中國的 孫宏斌 曾經公開表示 ：“我要感謝平安銀行，他壹單就幫我成功賺了150億！”
他又是何人？怎麽有這麽大的面子請馬明哲出手幫助他？
1988年， 25歲的孫宏斌從清華大學碩士畢業，他剛進入 社會 就來到柳傳誌手下的聯想公司工作。
第二年，他就因為出色的業務能力，被破格提拔為企業部的總經理。
孫宏斌年輕氣盛，風風火火地走馬上任了，短短兩個月時間，就在全國開辦了13家子公司，將聯想公司的營業額提升到了2400多萬。
大老板 柳傳誌 非常看重他，將北京地區的業務全權交給他負責，自己則主要打理香港地區的上市工作。
柳傳誌去香港之前，意外發現在北京工作的孫宏斌創辦了壹份 《聯想企業報》 ，這與他本人之前創刊的《聯想報》並不相同。
“莫非他想要自立門戶？”柳傳誌從這份報紙中嗅出壹絲不對勁的氣息 。
他擔心自己前往香港的這段時間，公司內部會出現預料之外的人事變動，便立即放下香港的工作，壹路趕回了北京。
在他抵達北京後，先是舉辦了壹場聯想 歷史 上著名的“幹部培訓班” ，實際上是為了借機解決孫宏斌的權力問題。
柳傳誌本想試探壹番，他知道孫宏斌不至於背叛自己。
誰知道孫宏斌的幾個下屬，趁他不在辦公室的時候，對柳傳誌叫嚷著說道： “我們就喜歡聽孫經理的話，總裁來了又沒有什麽關系。”
這樣壹來，柳傳誌陰沈著臉出了辦公室，他私下裏找到孫宏斌商量 ：“我相信妳的為人，但妳手底下的那幾個青瓜蛋子要開除。”
這下孫宏斌不幹了，兩人怎麽也談不妥。
最後柳傳誌只能略帶惋惜地說道： “妳是個有能力的人，我們做不成朋友，至少不要變成敵人。”
起初孫宏斌還以為總裁要把自己下放分公司去 ，這也不算什麽大事，大不了自己可以離開聯想單幹。
誰知第二天開會的時候，柳傳誌直接宣布孫宏斌被停職，還派人把他看守進來了。
那些“青瓜蛋子”曾手持武器，到看守他的地方和人對峙。
孫宏斌怕把事情鬧大不好收場，好言把他們給勸回去了，他始終認為柳傳誌不會真的拿他怎麽樣。
直到1990年5月28日， 孫宏斌被北京海澱警方拘留，工作人員說他挪用公款 ，現在是按照程序實施調查。
他堅稱自己是沒有罪的，只是公司財務制度手續復雜，才沒將壹筆流動資金上報。
警察沒有查到他“貪汙”的證據，但也斷定他挪用公款已經違反了法律規定 。
1992年，北京市海澱公安局判處孫宏斌有期徒刑五年。
這壹切來得太突然，孫宏斌無數次面對監獄裏漆黑的墻壁，久久不能平靜，好在他沒有壹直沈淪下去。
他通過給 《北京新京報》 寫稿，賺了不少“分數”，提前從監獄裏出來了。
當年柳傳誌把“聯想”當成自己的生命，他怕孫宏斌“造小船”，把聯想搞得分崩離析，不得已才出此下策 。
這本是立場問題，沒有什麽對錯。等到孫宏斌出獄之後，柳傳誌約他到餐館裏詳談。
為了表示自己的誠意，他沒有帶自己的保鏢。
沒有人知道他們聊了什麽。從那以後柳傳誌堅稱： “不論到什麽時候，孫宏斌都是我的朋友。”
1994年，他給了孫宏斌20萬的“安家費”，又出資500萬給孫宏斌成立了 “順馳地產” 。
孫宏斌壹直沒有放棄想要上市的願望。
2008年，他帶著自己的“融創中國”重出江湖，成為房地產行業的壹匹黑馬 。
他曾經從平安集團旗下的銀行貸款25億元，後經過資本的不斷博弈， 他壹舉用這些錢賺回150億，壹時間風頭無量，人們戲謔地稱馬明哲是他“身後的男人” 。
而孫宏斌也沒有辜負馬明哲的期望，近些年來孫宏斌相繼收購王健林的萬達集團、賈躍亭的樂視集團，成為資本界的“接盤俠”。
2021年，平安集團的總經理 謝永林 曾公開發言： “平安投資的不動產，是用來收房租的，不是用來炒地皮的。”
許是在國家大力度的管控房價以來，馬明哲對於“中國最大地主”的稱號有所不滿，才公開發表言論，表明自己的立場。
“市場是壹把雙刃劍。” 對於現階段的平安集團來說，可謂是機遇與挑戰並存。
馬明哲在地產行業的野心與實力，大家是有目***睹的。
而企業想要更好地發展，則需要提高自己的核心競爭力，方能在洶湧的時代浪潮中，走得快，走得遠。
畢竟 “流水不爭先，爭的是滔滔不絕！”