在銀行的營銷之下，不少客戶原本的存款意圖會發生變化。原本只想到銀行存3年期定期存款的資金，可能會存為其他期限或是種類的存款，也可能會購買保險、基金、理財產品等。
那麽，到底會發生什麽樣的情況呢？
壹、定期存款還是定期存款
1. 期限改變了
大家或許不知道，銀行對定期存款的期限是有所偏好的。而且，在不同的時期有著不同的偏好。
總體來說，銀行從降低存款成本的角度出發，更加喜歡3年期以下的定期存款，因為3年及以下的定期存款比3年期或者是5年期的定期存款能節約許多利息成本。
例如，按目前銀行定期存款利率上浮40%來計算，100億元的1年期的定期存款比3年期的定期存款少支付了1.75億元的利息；100億元2年期的定期存款比3年期的定期存款少支付了9100萬元的利息。
所以，在平常時段，不少客戶到銀行存3年期的定期存款會被銀行以保持資金流動性為由，建議存為兩2年期或者是1年期的定期存款，同時會贈送壹些食用油、大米等禮品作為補償。從目前銀行發行的大額存單較少3年期的情況也反映了這壹點。
但在每年的第壹季度，是銀行吸收存款和穩定存款的重要時間段。這個時段，銀行則喜歡客戶存較長期限的定期存款，以獲得更加穩定的存款增長基礎。
2. 品種改變了
現在，銀行在力推結構性存款。因為結構性存款期限短，利率較高，能夠吸引更多的資金留在銀行。
所以，許多客戶原本是去銀行存定期存款的。但在銀行員工的營銷之下，可能會將資金成為結構性存款。這種情況下，存款還是存款，但存款的品種改變了，利息收益也改變了。
因結構性存款不能提前支取，為了減少客戶臨時急需用款的麻煩，所以銀行發行的結構性存款多為短期限的產品，大多在180天以內，壹般不會超過1年。
二、存款不是存款了
1. 變成了基金
就目前來說，基金銷售是十分火爆的。因此，銀行也給網點下達了大量的基金營銷任務。銀行員工為了完成基金營銷任務，就有可能將存款客戶營銷為基金客戶，讓客戶放棄存款，購買基金。
是否購買基金，要根據客戶自身的風險承受能力和資產配置情況來定。（註：有興趣的朋友可以閱讀我的“基金專欄”文章。）
2. 變成了保險
就目前來看，理財型保險的收益會高過同期的銀行定期存款，但保險產品必須要到期之後才能支取，也才能保證預期的收益，提前支取保險（即退保）會損失利息收益，甚至還可能損失壹部分本金。
許多看重資金收益的客戶，會在銀行的營銷之下購買了保險。這種情況下，原本的存款資金就變成了保險。但這種“存單變保單”的情況，應該是在正常的營銷之下發生的，銀行工作人員不能以不正當的營銷，使客戶的存單變成了保單。
3. 變成了理財產品