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科技創新板,“非洲之王”上市,6年時間,其創始人身價70億。他的魅力在哪裏?

來自華為的起訴並沒有影響市場對語音控股的熱情。

9月30日,傳音控股(688036)正式在科技創新板掛牌,發行價35.15元/股。當日收盤時,股價為57.8元/股,漲幅64.44%,總市值約為462億元。

在9月30日的上市儀式上,傳音控股董事長朱回應華為的訴訟稱,相信法律會有壹個公正的答復。

9月29日,傳音控股董事會辦公室相關人員證實,公司確實被華為起訴,理由是華為稱傳音侵犯著作權,華為索賠金額為2000萬。但公司尚未收到法院的正式文件,因此不會影響傳音控股9月30日在科技創新板上市。

根據會議招股說明書,朱作為實際控制人,間接持有川音控股65,438+05.39%的股份。以此計算,隨著上市的聲音,朱的凈資產達到約765,438+0億元。

據悉,朱,出生於1973,曾任職於浙江、寧波波導、深圳賽特科技等公司。,並於2013創辦川音。憑借其在海外市場的經驗和洞察力,川音現已被業界稱為“非洲之王”。

雖然這是壹個在國內鮮為人知的手機品牌,但實際上在海外市場甚至政府機構、投資機構,聲音已經此起彼伏。

細看川音的招股書草案可以發現,川音的13名股東中,沒有壹個是個人,全部是機構股東,包括5家與員工持股相關的公司。

(13股東概況)

除川音控股外,朱還擔任上海、深圳展翔、深圳展川、深圳傳承、上海薩瑞的執行董事、總經理,以及川音投資、投資、上海、上海小川、易維控股、深圳市易佳信息技術有限公司的執行董事

據七信寶綜合統計,朱已通過近10條路徑間接持有川音股份。

以第壹大股東為例。川音投資近兩年壹直是川音控股的控股股東,持有後者56.73%的股份。朱是傳音投資的最大股東,持股20.68%。以此計算,朱借助語音投資平臺實際控制語音控股11.73%股權。

(七信寶統計朱控股路徑發聲)

據說公司主要機構股東中,川音投資、李川投資、傳承創業、李川創業、川音創業都是員工持股平臺。

其中,前兩家公司為創始股東持股平臺,組織形式為公司法人;後三家為員工持股平臺,傳承實業、李川實業、川音實業、石川實業通過傳承創業、李川創業、川音創業間接持有發行人股份,傳承創業、創業為員工間接持股平臺,組織形式為合夥企業。

據七信寶統計,在正式上市前,川音還分別於2016年7月和2017年6月接受了三輪融資,並引入了投資機構元恪資本、洪泰基金和健坤投資,以及互聯網巨頭網易。

目前,各大投資機構仍持有較大比例的股份。比如元恪基金目前持股14.4%。

香港網易娛樂目前持有Voice 0.98%的股份,這也與兩家公司的業務合作有關。官方聲音稱,公司積極與網易等多家國內領先的互聯網公司研發、孵化移動互聯網產品,在音樂、遊戲、短視頻、內容聚合等應用領域進行戰略合作。

此外,股東名單中還有來自新加坡的官方投資。招股書顯示,新加坡財政部可以通過TETRAD和GAMNAT控制公司2.94%的投票權。

朱為什麽有如此大的魅力?另類音王之路是如何煉成的?

最為人熟知的是“手機中的戰鬥機”這個廣告詞——小鳥,它陪伴了壹代人。他在那裏的工作經歷讓他對海外市場的競爭和發展有了深刻的了解。

朱曾經說過,他在手機行業已經16年了。在波導,他從銷售做起,逐漸成為華北地區的首席代表。2003年出任波導銷售公司常務副總經理。

轉折點也在這個時候出現了。此後,朱壹直負責波導的海外業務,足跡遍布幾十個國家。也正是這些經歷,讓他看到了非洲市場的競爭窗口。

早些年,當地市場只有三星和諾基亞等少數品牌,與其他市場相比,競爭對手並不多。朱於是瞄準了這裏中檔手機價格的市場機會。

非洲是世界第三人口大國,消費潛力尤其可觀。這就奠定了語音通信聚焦新興市場的起點。相對於非洲本地市場,中國國內廠商在功能機和智能機的研發、生產和運營方面有著充分的經驗。

其實對於本土市場,傳音做了很多本土化的研發,讓傳音能夠快速獲得本土消費者的青睞。

招股書顯示,該公司在為深色皮膚的人拍照方面取得了多項研發成果。包括暗夜人像拍攝、暗夜智能美顏、暗夜人臉識別;功能機的核心技術還包括多卡設置、高品質音樂響度技術、手機防水防腐設計等。,這些無疑都是極具本土化針對性的研發。

據朱此前介紹,針對非洲當地市場,傳音團隊成立了工作小組,收集了大量當地人的照片,對面部輪廓、曝光補償、成像效果分析等進行分析調整。

據調研機構IDC統計,截至2018年,語音出貨手機65438+2400萬部,占全球市場份額的7.04%,在全球手機品牌廠商中排名第四。非洲市場份額高達48.71%,排名第壹;印度市場份額達到6.72%,排名第四。

目前,語音傳輸不再只關註非洲,而是逐步向南亞、東南亞、中東、南美等全球新興市場國家拓展布局。

隨著業務的發展,其實目前傳音已經不僅僅是壹家手機公司了。資料顯示,除旗下TECNO、itel、Infinix三大手機品牌外,傳音在多元化戰略下還成立了數碼配件品牌Oraimo、家用電器品牌Syinix和售後服務品牌Carlcare。

此外,公司還建立了HiOS、itelOS、XOS等智能終端操作系統,並圍繞OS操作系統開發了應用商店、遊戲平臺、廣告分發平臺、手機管家等工具。

朱表示,希望建立壹個類似小米的生態系統,引入更多產品線,未來肯定會采取更多整合聯恒的模式。

(語音傳輸主營業務收入概況)

傳音也不是沒有爭議。說到底,來自華為的訴訟只是壹個方面。招股書顯示,川音2018的研發比例僅為3%,與大型科技公司相比還是比較低的。

(招股說明書中合理研發的比例)

從銷量來看,功能機對傳音仍然構成較大的助推,這是基於新興市場的發展規律,但也可能成為未來的制約因素。畢竟未來新興市場會進入智能手機轉換階段,很多全球頂級廠商已經在這個領域潛伏多年。

比如聲音分布第二大的市場印度,是目前主流手機廠商都在爭奪的市場。小米去年已經取代三星奪得當地智能手機銷量冠軍,vivo也在當地布局多年,屬於第壹批進入印度的國產品牌;華為對非洲市場也有自己的考量。

招股書顯示,2016年至2018年,傳音智能手機銷量從1661萬部增長至3406萬部,智能手機銷售金額從67415479億元增長;功能機銷量從5896萬臺增長到9022萬臺,銷售金額從36.8億元增長到59.5億元。功能機的銷量幾乎是智能機的3倍。

該公司在招股書中還表示,隨著未來成熟市場的進壹步飽和,不排除其他手機廠商進入並加大力度開拓非洲、印度等新興市場。公司面臨的市場競爭風險將日益加劇。雖然公司在非洲和印度取得了較高的市場份額,但如果發行人不能保持產品的技術創新,不斷提高產品質量和服務水平,繼續加大技術研發、品牌運營、市場營銷、售後服務和供應鏈管理等方面的投入,則可能面臨客戶資源流失和市場份額下降的風險。

當然,基於之前在本地市場多年的布局和品牌好感度,好聲音自然有自己的護城河。至少從技術和戰略上看,傳音整體發展邏輯不弱。

語音傳輸除了基於本地化的技術之外,還有和現在的手機廠商類似的商業思維,比如叫做“Glocal”的本地化運營模式,類似於ov;比如傳音目前正在打造的生態周邊系統,就類似於小米。

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