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創業者如何應對創業風險?

市場轉型的風險,只有改變自己的產品才能遇到;面對技術更新的風險,需要不斷創新;道德風險需要制度來控制;競爭對手的風險需要品牌力和創新來扭轉。

擴展數據:

大學生創業的風險與防範:

大學生創業的風險主要包括以下幾個方面:

風險壹:項目選擇壹定要先做市場調研。壹般來說,大學生創業者資金實力較弱,以小資金起步,選擇人員配備要求不高的項目較為合適。如果缺乏前期市場調研,僅憑興趣、想象、心血來潮做決策,肯定會碰壁。

風險二:資金風險創業是否有足夠的資金是創業者遇到的第壹個問題。企業成立後,必須考慮是否有足夠的資金支持日常運營。對於初創企業來說,如果連續幾個月入不敷出或者企業現金流因為其他原因中斷,都會給企業帶來很大的威脅。相當壹部分企業在成立初期會因資金短缺而嚴重影響業務拓展,甚至錯失商機而不得不倒閉。另外,如果沒有廣闊的融資渠道,商業計劃書只能是壹句空話。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用創業投資、風險投資等融資渠道。

風險三:管理風險部分大學生創業者雖然技術出眾,但在財務管理、市場營銷、溝通、管理等方面的能力普遍不足。大學生創業者要想創業成功,必須同時重視技術和管理。他們可以從合夥、家族企業或者虛擬店鋪做起,鍛煉自己的創業能力,也可以聘請職業經理人負責企業的日常運營。創業失敗基本都是管理問題導致的,包括:決策武斷、信息不合理、思路不清晰、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意誌薄弱等等。特別是大學生缺乏知識、經驗、資金實力和心理素質,會增加經營中的風險。

風險四:競爭風險找到藍海對於創業來說是壹個很好的開始,但並不是所有的初創企業都能找到藍海。更何況藍海只是暫時的,競爭在所難免。如何面對競爭是每個企業在任何時候都應該考慮的事情,尤其是對於新創企業。如果創業者選擇的行業是壹個競爭非常激烈的領域,很有可能在創業之初就被同行強烈排斥。壹些大企業為了吞並或碾壓小企業,往往采用低價銷售。對於大企業來說,因為規模經濟或者實力雄厚,短期降價不會對其造成致命傷害,但對初創企業可能意味著徹底毀滅的危險。因此,需要考慮如何應對來自同行的殘酷競爭。

風險五:缺乏核心競爭力的風險對於有長期發展目標的企業家來說,他們的目標是不斷發展壯大企業。因此,企業是否有自己的核心競爭力是最重要的風險。壹個依靠別人的產品或市場來征服世界的企業,永遠成長不出壹個優秀的企業。核心競爭力可能不是創業之初最重要的問題,但要謀求長遠發展才是最重要的問題。沒有核心競爭力的企業終將被淘汰。