區別如下：
辦事處指在某地的壹個組織團體，並不需要取得工商部門等的行政許可手續。經營項目和經營場所並不做固定要求，可靈活變化。如果稅務部門征收稅收 ，也是按壹般項目定額稅收或者個體戶進行征收。
壹般有兩種理解：
① 指政府處理事務的壹個部門或行政單位，前者如香港特別行政區政府駐北京辦事處，聯合國兒童基金會駐華辦事處，聯合國歐洲辦事處等，後者如中國各地的街道辦事處等。
② 辦理某種業務或提供服務的地方，例如德意誌學術交流中心駐京辦事處，國泰航空上海辦事處等。指在某地的壹個組織團體，並不需要取得工商部門等的行政許可手續。辦事項目和場所並不做固定要求，可靈活變化。
辦事處是非獨立核算的非法人機構。所以，辦事處是不可以有購銷行為的，也就不用報稅/交稅。辦事處是沒有公司性質的，所有的壹切都得從總公司走，包括開票、收款。因此，辦事處只是協調角色。
事業部制是壹種常見的組織結構形式，最早起源、應用於美國通用公司。事業部制結構又稱分公司制結構。
事業部制是為滿足 企業規模擴大和多樣化經營對組織機構的要求而產生的壹種組織結構形式。具體的設計思路為: 在總公司領導下設立多個事業部，把分權管理與獨立核算結合在壹起，按產品、地區或市場(顧客) 劃分經營單位，即事業部。
每個事業部都有自己的產品和特定的市場，能夠完成某種產品從生產到銷售的全部職能。事業部不是獨立的法人企業，但具有較大的經營權限，實行獨立核算、自負盈虧，是壹個利潤中心，從經營的角度上來說，事業部與壹般的公司沒有什麽太大的不同。