在這種背景下，如何提高房企的利潤率，也就是房地產金融的整個產業鏈。
怎麽做？
從產業鏈上盈利，從過去單純的房地產開發管理，到拿地、產業引進等諸多環節，從每壹個環節上盈利。房地產開發高利潤率的時代已經結束，企業繼續存在的秘訣是拓展產業鏈，從各個環節獲利；房地產+金融將成為未來高端房地產行業的新形態。
華瑞信董事長範用公司的壹個成功實踐現場解讀了這種新模式:公司與軟銀合作成立基金投資產業園區。在內地壹、三線城市核心區域，基金持有66萬平方米土地的100%產權，負責土地拆遷。園區涵蓋總部基金、軟件、數據產業園、配套用房、學校等壹系列設施。僅前期介入就用了兩年多時間，總投資約10億元。現在，第壹個項目將於今年7月出售。範賈貴總結了其過程:前期與政府溝通定位；二是尋找合作夥伴；然後和合作夥伴壹起為這片土地創造價值。他的經驗是:“賣房子是沒有了，但是如果招那麽多企業，房地產只是壹個載體。”這樣政府更傾向於有產業背景的基金參與運營。"
建信景瑞資本副總裁劉東指出，從大背景來看，中國產業升級是大趨勢，越來越多的地方政府投資活動帶來工業用地的配套需求，比如除了壹定面積的工業用地之外，還要配套壹定數量的住宅用地和商業用地，這給房地產開發商帶來了全面的機會。
借鑒美國房地產基金的運作模式，美國大部分學校和養老院的所有者既不是個體老板，也不是某個房地產開發商，而是房地產基金，而房地產基金的真正持有者是在美國證券交易所開戶、交易和購買股票的機構投資者。如果借鑒國內的這種方法，國內的房地產基金也可以成立基金然後在上交所和深交所發行，用募集的大量資金投資學校和醫院，完善基礎設施建設。
這就是地產+金融的模式。
供參考。