5438年6月+2003年2月，老板將10%的股份分配給在艾美特公司工作兩年以上的1500多名優秀員工。2007年5月，艾美特公司首次向未享受配股的員工配發300萬股。壹大批優秀員工突然從普通工人、公司小股東變成了企業的主人，再次激發了員工的工作激情。
在臺資企業，依靠工會給員工分配股份，開創了新時期非公企業老板和員工享受企業發展成果的先河，解決了勞動如何進入分配領域的重大問題，打開了員工成為企業主的通道，受到了全國各界的關註。深圳主流媒體做了大量報道。原中華全國總工會書記李永海同誌率聯合調查組到公司進行了專題調查，並於2007年9月發表了調查報告。
最早實現合作醫療，開創了外資企業實現合作醫療的先河。
早在1991，工會成立之初，面對員工生病沒錢看病的情況，工會建議公司設立合作醫療基金。公司的每個員工每個月交5元錢就可以在公司的醫務室免費看病。如果他蠢到去公司看病，公司會給他報銷70%。這樣生病的員工就能看得起病，員工壹進艾美特就有了健康保障。
2004年，深圳的很多企業來艾美特參觀學習。目前深圳已經全面推行醫保，艾美特在這方面已經領先了十幾年。
設立員工緊急救助基金，解決員工緊急救助問題。
艾美特公司於2004年7月設立了“緊急救助基金”，為全面、更好地解決員工的緊急救助問題提供了有效保障。
2004年9月，公司汽車班職工雷因腦瘤失明。艾美特的工會在全公司發起了捐款倡議，* * *為此籌集了3萬多元。原工會主席在雷回家治療後，代表公司全體員工將捐款送到了雷的家鄉湖北襄樊，並帶來了公司領導和員工的慰問和祝福。
2006年6月5438+10月，塑膠球場女工王建民不幸因機械故障受傷致殘。住院期間，公司工會領導多次看望她，出院後還對照工傷保險的規定，幫助她依法進行社保理賠。回到工廠後，我們並沒有因為她的殘疾而辭退她。而是由工會資助她去成人技校深造，讓她在獲得壹技之長後，被安排在公司做力所能及的事情，保證她終身供養。
2007年3月，在公司工作十年的員工孫樹龍因肝癌住院，公司動員全體員工捐款7.9萬元。他不幸去世後，公司決定每月為他的兩個年幼的孩子(壹個五歲，壹個七歲)提供生活費，並決定撫養他們到十八歲。
2007年8月，普通電梯工羅愛珍因急性腦出血去世，留下壹個不滿13歲的女兒。她的家庭非常困難。工會又啟動了緊急救助基金，決定把女兒撫養到十八歲。
建立“員工之家”，為員工提供良好的生活和學習環境。
2007年，為了給員工提供更加舒適完善的生活和學習環境，公司再次投入大量資金建立了“職工之家”大樓。已建成的“職工之家”大樓是集辦公、休閑娛樂、培訓健身於壹體的多功能辦公樓。有黨團支部辦公室、工會辦公室、勞動爭議調解室、女子學校、心理咨詢室、電教室、放映室、閱覽室、書畫室、棋牌室、卡拉ok歌舞廳、健身房、健美操室、電視室、乒乓球室、臺球室等。樓前有露天舞廳、塑膠籃球場、羽毛球場，還有供員工探親的招待所。如今，艾美特的“工人之家”大樓已經順利竣工並投入使用。
開展多種形式的培訓和技能競賽，為員工提供長期發展空間。
公司建立了組織娛樂活動、體育活動、旅遊活動、誌願者活動和各種工會活動的體系。開展女職工培訓、在職培訓等壹批在職培訓制度，加強員工教育學習，增加勞動技能競賽範圍，促進員工參與工會活動的積極性，營造良好的企業文化。
艾美特公司部分員工來自偏遠山區，文化水平和技術素質與公司要求相差甚遠。為了使他們盡快適應現代化生產的需要，公司積極對他們進行職業道德、員工守則、行為規範、文化技術、業務技能等方面的培訓，提高他們的綜合素質。每年新人進廠，公司都辦班給他們進行入職教育，進行崗前培訓；走上工作崗位後，我們將結合他們的工作實際，為他們創造學習工作和業務的機會，鼓勵他們在崗位上有用。初中畢業的鐘升後，由於積極參加培訓，刻苦自學，成為了壹名電機設計工程師。吳建中，高中畢業，大學畢業，成為包裝設計總監。2007年被評為深圳市首屆十佳員工。
公司還積極開展非公企業勞動競賽，為勞動者的長遠發展提供平臺。2007年6月5438+10月，艾美特公司舉辦了大型“勞動技能大賽”活動，3000多名員工參加了比賽。各制造系統十幾個部門積極參賽，包括電工、銑床、鉗工、叉車司機、手動穿線、手動穿線、註油、印刷等43個項目，壹大批優秀技能人才在賽。
開展文體活動，活躍文化生活，讓員工感受到“家”的溫暖
職工文化體育活動是職工權益的組成部分，是陶冶職工思想情操、增強企業凝聚力的有效措施。艾美特積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動，包括文化娛樂、體育比賽、旅遊、誌願者活動等。
為了搞好工人文化陣地建設，公司投入巨資的“艾美特工人之家”大樓確實起到了很大的作用。規模之大，功能之全，已成為深圳非公有制企業職工的標誌性場所。此外，公司工會牽頭成立了職工籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、文藝隊、讀書協會、書法協會、攝影協會、象棋協會，成立了勞動文學社團和“工人之聲”廣播電臺等。，並經常開展各種訓練和競賽活動。極大地活躍了職工的精神文化生活。
2008年春節前夕，道路被冰雪封閉。為了員工的安全，艾美特向公司全體員工發出倡議，號召全體員工留在公司，留在深圳過年！得到了市、區、街道辦事處相關部門的高度評價。春節假期，公司集資數十萬元，為留在深圳過年的員工開展豐富多彩的文體活動。“工人之家”的所有設施全天免費向廣大勞動者開放。讓廣大職工切實感受到公司對他們無微不至的關懷，感受到“家”的和諧與溫暖。