仙美慈善基金會創始會長
甘肅省康樂縣榮譽市民。
在第四屆深圳關愛行動中，獲得“感動深圳最具愛心人物”獎。
朋友用“三心壹義”來概括他的性格:第壹心是“全心全意做他的酒業”，第二心是“愛”，第三心是“誌”；壹義是要“有情有義”。
2002年9月，他以654.38萬元設立了大愛救助基金，幫助654.38萬多名失學孤兒和貧困學生重返校園，其中204名來自甘肅省康樂縣。2007年5月，以最高票(8萬票)獲得2007年第四屆深圳愛心行動“最具愛心人士”獎。這個默默為社會做貢獻的人，就是現任中國青年企業家協會理事、廣東省酒類協會副會長、深圳布達酒業集團董事長蔡文川。
作為壹名年輕的創業者，他不僅打造了“百變”、“健康第壹”、“醉生夢死”三大知名品牌，還用愛心打開了貧困地區孩子們的心扉，用奉獻描繪了他們未來的藍圖。
近日，蔡文川率深圳潮汕商會代表團赴潮汕四市考察。抵達揭陽的當天下午，記者走近這位出生於揭東縣新亨鎮仙美村的愛心企業家，探尋他在商界漂泊、跌宕起伏卻始終持之以恒的心路歷程。
因為家境不好，蔡文川初中沒畢業就不得不輟學，承擔起養家糊口的責任，來到鄰近的梅州開始了“商海”生涯。他開始幫人經營壹個小雜貨鋪，專營名牌產品——“新亨榨菜”，還經營軟飲料。當時，蔡文川告訴自己:“無論做什麽，都要比別人做得更好！”別人壹天工作七八個小時，他經常要求工作12個小時。他說:“每天晚上，我都在想明天要做什麽！”
給別人打工壹段時間後，蔡文川帶著積累的1000元開始了第壹次創業。那時候他還是壹個意氣風發的少年。他把手電筒和圓珠筆批發給批發商，然後賣給那些有固定店鋪的人。蔡文川回憶說，“那時候我經常要背壹個大包，壹家又壹家的問我要不要進貨。有時候我壹天只賣了幾個手電筒。”他說:“他從未想過放棄。不管他做什麽，遇到什麽困難，只要他堅持，就會看到希望！”
誠實守信讓蔡文川獲得了意外的收獲。在漫長而艱辛的第壹次創業中，批發商慢慢發現了年輕的蔡文川的真誠和單純。批發商誇他，“這個小哥哥和別人不壹樣。他很勤奮，說話算數。我們願意與他合作。”別人進貨要當場交定金，供應商卻給他優惠:先賣出去，東西賣出去再給錢。就這樣，蔡文川的商業生涯開始發展，他也建立起了足夠的信心。
1989年，蔡文川才二十出頭，壹點點愛卻讓他賺到了第壹桶金。壹則電視新聞——梅州山路因洪水塌方，交通嚴重受損後，蔡文川心裏不禁感慨。他是站在壹個小商人的角度思考為受災群眾做些什麽。最後，他認為光和溫暖是災難中人們最重要的東西！洪水破壞交通導致供電危機時，他認清形勢，立即連夜從揭陽趕到福建，購買火柴和蠟燭。他的到來也讓很多批發商松了壹口氣。這時，他們積壓的火柴和蠟燭終於可以賣出去了，幾千盒火柴和蠟燭很容易就被訂購了。當時災區斷電還沒有恢復，照明材料緊缺，路況相當危險。蔡文川帶著愛和事業的沖勁毅然來到這裏，所到之處都受到熱烈歡迎。居民們高興地喊著:“阿才給未來送去光明。”
在那次災區火柴和蠟燭極度短缺的情況下，蔡文川只是把這些火柴和蠟燭以略高於批發價的價格賣出，但還是讓蔡文川收獲了創業初期最大的壹筆收入——4萬元。做生意講良心，這是蔡文川壹直銘記的壹個原則。回到家鄉後，他毫不猶豫地拿出1.5萬元，幫助家鄉修路。當時村民也很理解蔡文川的家庭經濟情況。大家都很感激，堅定地說:“這條路壹定要修。不能辜負文川的心願！”
追求* *贏追求卓越“想賺錢就讓別人賺錢”“不管做什麽，都要比別人做得更好”。這是蔡文川反復告訴自己的兩句話，其實是他的經商心得。用八個字概括就是——追求* * *贏，追求卓越。
為了追求* * *贏和卓越，蔡文川堅持壹個交易原則:不要在價格上與對方糾纏。他認為，堅持“壹口價”，既表示了對對方的尊重，也讓對方感受到了真誠。
1999年，在壹次招商會上，蔡文川聽說四川有個酒廠要招商引資。他有敏銳的商業意識，意識到這是壹個千載難逢的機會。他大膽行動，以“壹次壹個價”的壹貫風格成功收購了酒莊，在打造自己品牌的道路上邁出了堅實的壹步。當親戚朋友質疑他的“千裏收購”行動時，他說:“我不是頭腦發熱去冒險，而是做好了充分的準備。”原來，在此之前，他已經提前到達四川進行了詳細的調查。經過他個人的努力，他也註意到了外部因素。“巴蜀優酒源遠流長”，這讓他更加堅信，在原有酒廠的基礎上，擴大規模，提高技術，必然能生產出壹流的白酒。
在追求卓越品質和現代經營理念的結合下，蔡文川的“醉”酒系列迅速風靡全國白酒市場。然而，蔡文川並不滿足於現狀。他站在了白酒業的巔峰。2003年，他首先創辦了布馬酒業有限公司，開始為“布馬”系列帝王補酒，為現代快節奏生活註入健康元素。布馬系列滋補酒由皇家保健酒秘方、數十種中草藥、現代生物工程技術、優質純糧精制而成。該產品自上市以來，以其完美的品質和高檔的享受贏得了消費者的好評，既滿足了現代人的物質需求，又傳承了中國保健酒悠久的文化。2004年，步步高酒被評為廣東省和深圳市2005年消費者最喜愛的品牌。在香港回歸十周年之際，布布布酒也被指定為“香港回歸十周年慶祝宴會指定滋補酒”。在全心全意為消費者考慮的前提下，滋補酒的品質將持續卓越，為現代生活贏得健康和快樂。受到了北京、上海、新加坡、澳門、臺灣省等地消費者的廣泛好評，近年來成功打造了中國第壹滋補酒品牌。“無可挑剔”之所以響亮，是因為蔡文川，他每次去外地出差，經常被人說“無可挑剔”。
隨後，蔡文川在河南投資健康壹號飲料有限公司，推出“健康壹號”蘋果醋飲料系列，引領健康飲料新時尚。蔡文川說，自2007年4月上市以來，健康1號蘋果醋以其口感好、質量好而受到消費者的追捧。作為健康壹號蘋果醋的廣告語“因為愛妳所以嫉妒”，也被社會上的人們深深銘記。短短壹年多時間，“健康壹號”果醋已經風靡半個中國。2007年，“健康壹號”果醋被指定為“香港回歸十周年慶祝宴會指定飲品”，今年被指定為“第58屆世界小姐大賽指定專用飲品”。蔡文川非常自豪地表示，他將繼續發揚“追求* * *致勝，追求卓越”的理念，力爭用五年時間把“健康壹號”打造成中國第壹個追求自然、崇尚健康的果醋品牌。
但蔡文川並不滿足於現有的成績，先後在汕頭、深圳等地進行房地產開發。2006年，他在深圳成立了無與倫比的房地產開發公司。為了牢固地打造“布馬”和“健康壹號”品牌，更快地進入商業前沿，蔡文川大膽地在深圳成立了布馬酒業集團，包括布馬置業有限公司、布馬酒業有限公司和健康壹號飲料有限公司，並將最先進的科研技術引入河南和四川的生產基地。他借助深圳的地緣經濟優勢和總部的商業模式，在牢牢抓住“布馬”的同時，發展房地產開發。
據悉，今年6月，深圳布達酒業集團成功收購青海格拉丹冬青稞(蟲草)酒業有限公司，其中蟲草系列將於今年年底隆重上市，這標誌著布達酒業集團進入了壹個新的階段，也說明其產品趨於完善，品質更加優秀。
帶著愛飛翔，希望每壹個成功的人背後總有壹段難忘的回憶。也許童年的貧困在蔡文川的腦海裏留下了深刻的記憶。作為壹個輟學的孩子，他最能體會窮孩子讀不起書的痛苦。每次看到孩子無助而又渴望的眼神，蔡文川都感到由衷的感動，對幫助學生的愛也隨之生成。
2002年，蔡文川開始了他的愛心助學之旅。那年年初，蔡文川在甘肅省蘭州市趕集，路過康樂縣城時，被眼前的壹幕驚呆了:在壹間面積不足10平方米的土坯房裏，年齡只有15、13、12的三兄妹，正擠在壹張低矮殘缺的桌子上，聚精會神地寫著什麽。蔡文川的記憶壹下子被拉回了童年的回憶。蔡文川忍不住走過去問:“孩子，妳怎麽不去上學？”三個孩子失聲痛哭，“爸爸媽媽都死了，我們沒錢讀書。”蔡文川的眼睛突然模糊了，他哽咽著問他們:“妳們要上學嗎？”三個孩子停下筆，用熱切的眼神看著他，異口同聲地說:“好！”聽著孩子們的肺腑之言，他當時就慌了，因為他不知道該怎麽讓他們回到孩子才有的那種天真無邪的笑容。他馬上拿出壹疊錢放在桌子上轉身走了，默默地告訴自己，孩子是無辜的，他們值得我們的幫助和關心。
之後，蔡文川改變了行程。他放下工作視察，親自參觀了康樂學校。他看到50個孩子坐在破舊的教室裏，壹半的孩子不得不站著聽課，沒有課桌。蔡文川熱淚盈眶，埋藏在內心深處的少年記憶和作為長輩的愛油然而生。
回到蘭州的那天晚上，蔡文川心緒不寧，那些因為貧困而輟學的孩子的面孔不斷浮現在他的眼前，那些淳樸善良的村民眼裏，閃爍著渴望的淚光。蔡文川決定出資654.38+0萬元設立“大助學基金”，幫助失學孤兒和貧困兒童讀書，尋找未來的希望。蔡文川說，這也是壹個普通企業家應有的社會責任。這幾年來，蔡文川的事業開始突飛猛進，他幫助失學孤兒的腳步也是馬不停蹄。
2002年3月，蔡文川對第四希望工程貧困山區的10名兒童給予了2200元的壹次性補助。2003年至2004年，他還資助了200多名粵東貧困兒童和103名河南洛陽貧困兒童；2005年，他資助了貴州省的200多名兒童。五年來，蔡文川投入數百萬元，幫助1000多名孤兒上學。人們親切地稱他為“1000孤兒之父”。五年來，蔡文川的書桌上堆滿了厚厚的信件，這是他與孩子們情感交流的見證。“每當我工作累了，我就會讀孩子們的來信。孩子們活潑向上的話語和對未來的光明希望，是我在事業上遇到挫折時最大的安慰。”
時隔三年，也就是2005年，蔡文川再次踏上康樂的土地，看望那些接受過經濟資助的孩子們。孩子們壹向他匯報學習成績，他也在家裏看望他們的生活。幾天的回訪中，掌聲、笑聲、歡呼聲連成壹片，喜悅、感激、激動的心情交織在壹起，孩子和家長感動的眼淚忍不住流了下來。孩子們親切地叫他“蔡爸爸”，他內心的愛開始湧動。他興奮、感激、快樂。他撫摸著孩子的頭。雖然大多數孩子對他來說都很陌生，但他在這壹刻與他們架起了壹座情感的橋梁。
蔡文川堅信，把錢花在貧困家庭的孩子身上是有意義的。他給自己的小組定了壹個規矩:每賣出壹瓶酒，就捐壹塊錢給“大救助基金”，所有的錢都用來幫助孤兒和貧困學生。“能夠幫助別人是我這輩子最大的幸福。支持那些可憐的孩子是我快樂的源泉。愛情沒有大小之分，愛情不分先後。我會繼續這樣做。”蔡文川感慨道。在第四屆深圳愛心行動中，他還被評為“深圳市十大愛心大使”，深圳市政府給他的頒獎詞是“讓愛心與道德成就企業資本”。
在小組內部，蔡文川還成立了壹個“誌願者小組”。每到節假日，他都親自帶著誌願者隊伍上街清理城市“牛皮癬”。在揭陽經貿洽談會暨建市10周年前夕，蔡文川還動用10多輛車，從深圳帶了40多名誌願者到揭陽清理街道“牛皮癬”。蔡文川不僅用愛放飛孩子們的夢想，還努力為家園建設打造愛心團隊。
壹路上，壹路哥。蔡文川以卓越的開拓姿態書寫了商界的傳奇，以對社會的壹片愛心奉獻留下了壹路的芬芳。他樸實的努力得到了人們的認可和信任。他不僅是深圳市CPPCC會員，還是中國青年企業家協會理事、廣東省酒類協會副會長、甘肅省康樂縣榮譽市民、揭陽市人大代表。這些都是他熱愛和努力的見證。
交友之道，無價。蔡文川的豁達令人欽佩。記者深感遺憾:商場裏有幾個人能像他壹樣執著地相信自己的朋友？蔡文川說，我相信我的朋友。我和我的朋友談論誠實。除非是朋友，否則我不和他做生意。做生意講的是人心。“有的朋友不怕沒錢賺，有的朋友不怕沒飯吃”。
在商界，他以朋友多、人緣廣而聞名。深圳市政協常委、廣東省青年企業家協會會長陳永地在2006年災難性的房地產公司成立儀式上，用“三心壹義”概括了蔡文川的人格。陳永弟說，蔡文川的初心是“全心全意”做他的酒業。從“偉大”到“健康壹號”，短短三年，他讓偉大和健康壹號兩個品牌風靡中國；第二心是要有“愛”。全國有1000孤兒和貧困學生叫他“爸爸”。他賺了錢之後從來不忘回報社會。第三顆心是“野心”。把“偉大”的酒業做大做強後，他壹點也不滿足，向房地產行業發起了進攻。義就是他“有情有義”。認識蔡文川的人都說“阿蔡”可以幫助朋友。從前的美國總是在別人最困難的時候挺身而出。幾年前，他90歲的奶奶去世，多達1000的朋友前去吊唁，其中不少是為他的“義舉”而來。
已故著名僑領莊世平也是蔡文川的“忘年交”。蔡文川壹直很佩服莊老的高風亮節。談及往事，他仍深深懷戀著莊老。“錢多錢少是壹回事，人品高尚最重要。”這也成為他對待朋友和做人的基本原則。
蔡汶川的家鄉位於風景秀麗的羅山腳下。自從19歲離開家鄉，蔡文川對家鄉的每壹寸土地和鄉親們都有著深深的眷戀。離開家鄉這麽多年，他說很懷念以前的朋友，感謝家鄉朋友的支持。在事業的發展中，蔡文川所做的壹切都是默默無聞，卻從不張揚。對於那些去了深圳的村民，蔡文川表現出了濃濃的鄉愁。他說:“在深圳，只要有潮汕老鄉找我，我都會熱情招待。”
在這次訪問中，我了解到我的祠堂正在修復。蔡文川專門抽時間趕到家鄉，以父親的名義捐款65438+萬元。在老厝巷的拐角處，蔡文川笑著對深圳的朋友說:“我小時候就蹲在這裏搓麻繩賣……”舊水箱、破桌椅、舊爐子...老厝的壹切讓他想起了自己貧窮的童年生活，更激勵他孜孜不倦，永不氣餒，奮發向上。他說，生活是向前看的，但他始終不敢忘記朋友和老鄉之間的那點點情誼。
每年春節的第壹個月，蔡文川都會帶領公司的管理團隊回老家參觀老樓，通過今昔對比，讓每壹位員工明白其中的艱辛和創新。蔡文川說，永遠的成功是壹個目標，這樣才能不斷前進。在通往成功的道路上，無論有多少坎坷和艱辛，蔡文川都會踏上坎坷的道路，唱到天涯海角。
蔡文川，名副其實的名片！
在深圳這個大鱷雲集的大都市，他是壹個後來者，卻在短短六年時間裏，從無到有，驚人地完成了白酒滋補飲料產品的“三級跳”。他充分發揮深圳總部的經濟優勢，以敏銳的大局感在西部、中部、東北建立生產基地，以嫻熟的“超常營銷”手段，每兩年打造壹個知名品牌，成為南方白酒市場的奇跡。他還是壹名“愛心大使”，迄今為止已資助了全國數千名失學孤兒。他用道德和愛心成就了企業的根基。
“我們這個月要開始義賣了”，蔡文川看了《世界潮商》記者帶來的《大生意對世界好》這個話題後，若有所思地說。壹個月後，孩子們就要開學了。每年這個時候，他都要早早準備好自己供養的所有孩子的學費。這次義賣的所有收益將用於資助更多失學孤兒的學費。
蔡文川是深圳布馬酒業公司董事長，今年進入飲料行業。5月，成功推出新壹代果醋飲料“健康壹號”蘋果醋，再次震驚市場。
“我現在做夢都在想怎麽賣酒，”他很認真的說。中午和記者壹起出去吃飯時，他還不忘讓秘書帶幾瓶蘋果醋給附近壹家餐廳的工作人員品嘗。
“員工理解妳嗎？”記者問。
“做個好人不怕沒錢賺，有朋友不怕沒飯吃！”面對記者和周圍的人，蔡文川笑了。上世紀90年代初，蔡文川開始涉足白酒銷售代理。他是茅臺、五糧液等品牌在梅州的區域總代理。此後近10年，他壹直在探索酒類營銷，這給了他寶貴的市場經驗。90年代中期，醋飲料興起，在白酒市場有壹點積累的蔡文川也加入了這個行業。從65438到0995，蔡文川在揭陽投資了自己的果醋飲料廠，主打產品是“健康壹號”。就在產品上市不到半年，“XX號”醋飲料也進入市場。此時，潮州的××壹號和饒平的××壹號正在市場上競爭。壹時間，粵東醋飲料市場硝煙彌漫。
因為經常接觸餐館、娛樂場所推銷產品，蔡文川交了很多朋友。“以前我在汕頭、揭陽的時候，大家都叫我‘健康壹號’！”他笑著告訴《天下尚超》記者。粵東市場的激烈競爭，讓蔡文川開始考慮向發達的珠三角擴張。有壹天，他試圖帶壹批產品去深圳、東莞做推廣，但幾乎所有的餐廳都對這種來自偏遠山區的飲品保持著不信任的態度，這讓他突然產生了進入深圳發展的強烈願望。“當時覺得只有占領深圳這樣的核心城市，才能居高臨下。”
在飲料市場競爭激烈的這幾天，蔡文川也在白酒領域尋找新的發展機會。1999他在壹次招商會上聽說四川有個酒廠要招商引資。頭腦敏銳的蔡文川立刻意識到這是壹個好機會！他決定抓住機會創辦自己的品牌企業。這壹年，蔡文川在四川成功收購了這家酒廠，成立了四川醉酒業公司。
四川離深圳那麽遠。妳怎麽知道市場情況的？當時的決定是不是有點冒險？
蔡文川告訴記者，運營商遇到好項目壹定不能畏首畏尾。當然，在投資之前，光有勇氣是不夠的，還要做充分的調查。“任何壹種投資都必須做好準備。如果僅憑熱情去冒險，很可能適得其反！”蔡文川說。
在正式投資之前，蔡文川去過幾次四川。深入調查後，蔡文川心裏有底了:原來的酒廠只是因為規模小，技術相對落後，所以經營不善。大量的市場調查讓蔡文川確信“巴蜀是歷史悠久的美酒”，在四川投資有很大的市場前景。
經過技術改造、管理等工作，酒廠開始正式運營。蔡文川決定把營銷總部放在深圳。“當時大多數人都勸我不要做，這樣很危險。在梅州發展的很好。如果跳出來，幾年後可能會血本無歸。深圳釀酒失敗的人不計其數。”蔡文川說:“我是2001，11來深圳的，住在凱利來酒店。我有自己的車，但我不開它。我乘摩托車去找壹間辦公室和壹間倉庫。我沒去找朋友。”
事實上，他這次來深圳只帶了四個“兄弟”，壹個月後營銷團隊擴大到50多人。“我們在實踐中很努力。錢很難賺。我當時就說，要用精神和毅力來打造我們的市場。”
穩紮穩打，蔡文川的企業開始形成遍布全國的營銷網絡。也就是在這個階段，蔡文川在全國走訪市場的時候，目睹了那麽多失學孤兒的悲慘生活，他決定從創業企業中拿出壹部分資金來資助這些孤兒。截至目前，他已資助全國各地數千名輟學孤兒完成學業。
2003年底，東北振興戰略啟動。為響應國家振興東北老工業基地的號召，蔡文川在長春投資建立了無與倫比的酒業公司。蔡文川發現，隨著生活水平的提高，人們的健康觀念越來越強。掌握了消費心理，蔡文川開始向保健酒領域進軍，“偉大”系列滋補酒開始進入市場。
蔡文川設立“偉大”工程，那是壹段艱難的歲月。當時投資項目資金短缺，這讓不願意求人的蔡文川非常著急。“吃飯的時候我讓我壹個朋友知道了。我之前幫了這個朋友很多。他給了我壹大筆錢來獎勵我。我認為朋友比金錢更重要，我不會接受。這壹次，我的朋友聽說情況後來找我，表示全力支持。
兩年後，酒業進入良性發展階段，蔡文川開始專註於健康飲品。基於前兩次的經歷，他在河南投資了壹家飲料廠，依托當地盛產蘋果的優勢，生產“健康壹號果醋飲料”，系列產品也打出了健康品牌。
“雖然是5月份上線，但是到6月份我們已經基本完成了廣東市場的布局，接下來會深入了解廣東市場，然後在全國發展代理。”蔡文川自信地說。