《灰犀牛》的作者是受《黑天鵝》的啟發，寫出了這本針對大概率危機的書。
而我自己，是受了兩位動物大班班朱雀妹妹熊本熊小胖的啟發，想扒壹扒那些在書中的動物們：歡迎來到動物世界，哈！
也許這篇文字無法成為拆讀書目的針對性讀後感，但是對我自己而言，卻是壹個很好的動物們小復盤，呵呵~~
黑天鵝絕對是動物園中的大明星，壹萬只白天鵝裏，只要有那麽壹只黑天鵝，就絕對吸引去了99.9%的目光。
黑天鵝就像“不要想那只白熊”壹樣，當它出現了自己的世界裏，就再也揮不去對這只動物的印象而對其視而不見了。
PS：“不要想那只白熊”的那只白熊，不也是壹只動物？
輪到本周的主角灰犀牛了。灰犀牛個大脾氣暴，放在書裏，就是指概率極大、沖擊力極強的風險。
黑天鵝不常見，灰犀牛可是到處都有。次貸危機、海嘯、全球變暖、霧霾、橋梁道路年久失修、水資源匱乏、顛覆性技術、網絡安全、貧富差距加大、失業率增加、臺風颶風，等等。的確到處都有，但大多都在遙遠的地方慢慢溜達，目前跟自己沒啥關系。
按理說，活在壹個到處都是灰犀牛的世界裏，為什麽不行動起來，盡可能的消滅或者活捉更多的灰犀牛呢？“否認”和“得過且過”，是兩頭大大的攔路虎。
人們經常對“灰犀牛”的預警信息采取“鴕鳥策略”，頭埋到土裏去了，就看不見了，就可以心安理得的認為，我沒看見呀！終於拖拖拖，拖到不能再視而不見了，還有“得過且過”這壹招，明明知道存在的問題，但是壹再逃避，不及時處理，想方設法把問題推給將來。
灰犀牛是不可能完全不存在的，就像是這個世界不可能不存在風險壹樣。最好的應對措施也不復雜：有承認的心態，有直面的勇氣，有早行動的決心。
在萬維剛的《智識分子》裏知道的狐貍與刺猬。狐貍與刺猬是泰特洛克在《狐貍與刺猬》壹書中介紹的兩種專家思維方式。
萬維剛是這麽認為刺猬的：
所以了，在智識分子的世界裏，刺猬是堅決受鄙視的，狐貍是堅決受推崇的。狐貍好在哪裏呢？
又來了壹頭牛，源自《紫牛》這本書。也沒錯，傅盛和張泉靈辦的基金，就叫紫牛基金。
牛太常見了，但誰見過紫色的牛呢？作者如是說：
紫牛，是獨特性的化身。不管是自己這個人還是能拿得出手的產品，如果是紫牛這壹層級的，至少在讓別人第壹印象就十分深刻這壹條上，就已經領先壹大步了。
這四只打包在壹起的動物，源自王紫上的《雲管理》壹書，是其“四方性格”系統中對四種性格成員的形象比喻。
快節奏還是慢節奏？關註人關系導向還是關註事結果導向？這兩個維度就形成了四個象限，就對應出來了四種動物。
這只豬似乎在10年前還無人知曉，但現在的名氣那大得堪比上天又上天。站位很重要，站得好，體重再重也能飛上天。
居然還有壹本書就叫《風口上的豬》，不過只是針對於中國互聯網金融圈的，只少少介紹了幾只乘風而上的互聯網金融豬。