拼多多到現在才發展了五年。作為公司的CEO，黃征需要負責公司的日常管理，包括:公司高層領導的任免和董事會決議的執行；主持公司的日常經營活動；經董事會授權，對外簽訂合同或辦理業務。
自2015黃征在段永平的遊戲公司孵化品多多以來，品多多壹直在高調快速成長。不到三年時間，完成四輪融資，並於2018在納斯達克上市。雖然外界壹直質疑拼多多的產品質量，但這絲毫沒有影響拼多多的快速發展。僅今年上半年，拼多多股價已累計上漲1.20%。
拼多多在互聯網電商如此蓬勃發展和完善的情況下，依然能在這樣的競爭環境中占有壹席之地。可以說，黃征最初對拼多多的定位和布局是具有前瞻性的。拼多多的產品通過訂購獲得壹定的優惠，拼多多的知名度和用戶數量通過免費商品砍價等福利活動不斷提升。同時，拼多多的產品定位更加明確，他們的受眾並不全是電商消費者，更傾向於低消費群體和中老年人。
在現實生活中，我們發現使用拼多多的年輕人遠不如父輩，產品質量也不如JD.COM，甚至淘寶也能提供很多設計產品，但卻能抓住消費者低價消費的心理。
拼多多現在的發展是從上升期到穩定期的過渡。普通企業為了長遠的規劃和發展，希望盡可能延長上升期，使穩定期維持在較高水平，企業生存時間更長。在引領拼多多前進的同時，黃征也要面對未來發展的潛在危險。他現在做的，未來要做的，都是為了拼多多的發展。
黃征宣布辭職後，拿出約65，438+00%的個人股份成立慈善基金會並分配給合夥人，同時將部分股份以激勵的形式提供給員工，而黃征個人在拼多多的持股比例由43.3%降至29.4%。
未來，黃征的主要方向可能更傾向於如何打造企業的頂層，把握企業的戰略規劃方向，把握人才培養的激勵政策，完善拼多多的內部運作以實現企業更良性的發展，不斷延長上升期和穩定期。
拼多多還年輕，黃征還有很長的路要走。