大學生創業計劃書的例子？

商業計劃書是壹份全方位的商業計劃書，主要目的是提交給投資人，讓他們對企業或項目進行判斷，從而使企業獲得融資。下面我給大家分享壹下大學生創業計劃書的模板和優秀範文。讓我們來看看！大學生創業計劃書模板壹般來說，大學生創業計劃書應該包括資金規劃、資金來源、創業類型、階段目標等。以下是我們的詳細講解:(1)封面封面的設計要有美感和藝術性，好的封面會讓讀者第壹感覺良好，形成良好的第壹印象。(2)計劃概要它是壹份濃縮的商業計劃的精華。計劃概要涵蓋了計劃的要點，做到壹目了然，讓讀者在最短的時間內回顧計劃並做出判斷。計劃概要壹般包括公司介紹、管理者及其組織機構、主要產品及經營範圍、市場概況、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求等。盡量做到簡潔生動。特別是，有必要解釋他們自己的企業和他們成功的市場因素之間的差異。(3)這部分企業介紹的目的不是描述整個計劃，也不是提供另壹個概要，而是介紹妳的公司，所以重點是妳的公司理念，以及如何制定公司的戰略目標。(四)行業分析在行業分析中，要正確評價所選行業的基本特征、競爭狀況和未來發展趨勢。行業分析典型問題:(1)這個行業發展水平如何？目前的發展趨勢如何？(2)創新和技術進步在這個行業中起什麽作用？(3)這個行業的總銷售額是多少？總收入是多少？發展趨勢如何？(4)價格走勢如何？(5)經濟發展對這個行業有什麽影響？政府如何影響行業？(6)什麽因素決定了它的發展？(7)競爭的本質是什麽？妳會采取什麽樣的策略？(8)進入這個行業有哪些障礙，妳會如何克服，這個行業典型的回報率是多少？(5)產品(服務)介紹產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能、特點；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品研發過程；開發新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。在產品(服務)介紹部分，創業者要對產品(服務)做詳細的描述，要準確易懂，讓非專業人士的投資人也能看懂。壹般情況下，產品介紹應附有產品原型、照片或其他介紹。(六)人員和組織結構在企業的生產活動中，有人力資源管理、技術管理、財務管理、運營管理、產品管理等。而人力資源管理是壹個非常重要的環節。因為當今社會的發展，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業應遵循科學的原則和方法來管理好這類資源。在商業計劃中，必須明確主要管理人員，介紹他們的能力，他們在企業中的職責和責任，他們過去的詳細經歷和背景。此外，在商業計劃書的這壹部分，還應簡要介紹公司架構，包括:公司的組織結構圖；各部門的職能和職責；各部門負責人及主要成員；公司的薪酬制度；公司股東名單，包括股票期權、比例和特權；公司的董事會成員；董事背景資料。(七)市場預測應包括以下內容:1、需求預測2、市場預測、市場狀況概述3、競爭對手概述4、目標客戶和目標市場5、本企業產品的市場地位等。(八)營銷策略在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容:(1)市場組織和營銷渠道的選擇(2)營銷團隊和管理(3)促銷計劃和廣告策略(4)價格決策(9)制造計劃大學生商業計劃書中的制造計劃應包括以下內容:1、產品制造現狀和技術裝備2、新產品生產計劃3、技術升級和設備更新要求4。質量控制和質量改進計劃(10)財務規劃，重點是現金流量表、資產負債表和損益表的編制。流動資金是企業的生命線，所以當企業啟動或擴張時，需要提前精心規劃，並在過程中嚴格控制。利潤表反映的是企業的盈利能力，是企業經過壹段時間經營後的經營成果。資產負債表反映了企業在某壹時刻的狀態，投資者可以利用從資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況和可能的投資回報。(11)大學生創業計劃的風險及風險管理(1)貴公司在市場、競爭、技術方面的基本風險有哪些？(2)妳將如何應對這些風險？(3)妳認為妳的公司還有哪些機會？(4)如何在妳的資本基礎上擴張？(5)妳的五年計劃在最好和最壞的情況下表現如何？因為妳想讓別人相信妳，那麽妳必須給別人好的理由。