裝飾行業樹立了壹個新的裏程碑。
2002年對於園林來說是艱難的壹年，但是園林的領導有了準確的目標，制定了科學發展的方向。
a .加大對設計的研究，征集優秀的民族設計方案，創造獨特的、有創意的設計風格和設計。
設計理念；
B.探索住宅裝修的經營規律，向沿海地區同行業咨詢，體驗其企業的經營規律和管理。
方法；
C.引進上海運營、設計、工程人才，開創海派合肥家裝市場。2002年總結工作後，山水業績提升明顯，迅速占領了山水的市場份額、口碑和項目。
質量也有了很大的提升；
A.上海的管理辦法進行了調整，合肥根據行業規則制定了新的管理制度；
B.制定了新的價格體系，滿足合肥人的生活水平；
C.重新劃分部門，明確各部門的責、權、利；
D.推出業內第壹套風格精致的樣板房，為山水的口碑打下基礎；
E.對項目質量和客戶滿意度負個人責任；
F.嚴格抓工程質量管理，確定總經理每周親自到工地，盡量不給工作的制度。
留下後遺癥，這樣才能讓客戶滿意；
g、啟動網絡和會議營銷模式。2004年穩步發展，營業額居安徽家裝企業首位，順利完成2003年制定的超額完成業務。
壹千萬的工作目標，在2002年的基礎上，營業額增長了25倍，並在蚌埠設立了分公司。
A.從經驗管理、總經理個人管理到規範化、標準化管理，充分發揮中層幹部的積極性和管理力。
管理能力；
B.擴大服務體系，建立監督機制；
C.邀請微軟專業人士定制裝修行業MIS(管理信息系統)—
-信息自動化管理系統，提高管理效率，搭建好上下溝通的橋梁；
d、引進德國e-qrk信息質量控制環的建立，為公司保證和提高工程質量提供了有效的手段。
學習方法；
e、建立員工培訓制度，不斷提高員工的業務素質和文化素質，加強專業員工的專業培訓。
F.改善裝飾材料的資金流和物流，裝飾材料公開招標，削弱了家裝公司的普遍存在。
在有人私自復印資料的情況下，保證使用高質量的資料，並加以規範。
g、成立石天家具公司、家裝廠。2005年是621紅色服務年，主要是加強對客戶的售後服務，提高客戶滿意度，明確。
確保所有員工的服務意識。
a、營業額在2004年的基礎上增長80%；
b、促進行業行為規範。建立景觀設計標準手冊，完善公司設計、施工、行為規範。
標準；
C.售中服務包括每月第二周周末壹次免費集體采購活動，售後服務為風景紅衣服。
服務員每年主動上門免費維護壹次家居設施；壹、景觀以新形象、新環境、新標準、新發展、新高度的五個新理念，感動了近1000人。
平方米的高檔寫字樓新地址，同時啟用新的視覺識別系統；
b、建立華東地區最大規模和檔次的“後院”材料展廳是壹個景觀家居概念，完美的設計和工程。
藝術、環保、服務的綜合體現，是山水為客戶提供家裝文化、裝修材料、技術、服務的綜合平臺。
c、景觀設計團隊赴香港學習，香港設計之父高文安、設計大師梁誌天等知名專業。
面對面的交流為合肥的家裝設計帶來了全新的概念元素，對行業的發展有很好的促進和推動作用。
用，演繹革命篇章；
d、實施原生態的設計風格，是為了滿足壹些高品質、高文化品位、追求個性、自然的壹些客戶。
家庭需求；a、穩步發展，積極探索，由大變強。從純家裝服務到產品服務的延伸，在延伸中，
景觀與材料融為壹體，大量資本註入，物流、商流、談判能力提升，充分展現了景觀服裝。
裝修采購的優勢，降低了供應商的渠道成本，讓客戶覺得越來越有價值。
b、繼續拓展省內市場，成立山水蕪湖分公司；
c、設計、工藝、材料、形象、服務五個方面再次升級；
d、“授人以魚不如授人以漁”，景觀裝飾工程部分管副總經理、項目經理、質量。
監督、檢查等。，考察國內大型裝修公司，學習他們先進科學的管理經驗、經營模式和技術。
喬，積極吸收建築的優點；
e、景觀裝飾浮梁、腰線壁紙、窗簾盒三項設計獲國家實用新型外觀設計專利；
F.總經理宋春紅作為唯壹企業代表入選中國青年代表團韓國文化交流活動；a、2008年在園林發展規劃中被定為管理提升年，園林人也在多方面不斷提升管理。
水平，求科學之路，為成為安徽第壹個年產值過億鋪路；
b、在社會各界的支持下，山水高速已發展成為安徽家裝行業的旗艦公司，躋身全國行業百強。
企業。以優異的成績，總經理宋春紅先生不忘回報社會，投資20萬元在望江建設希望。
王小學。並且在省希望工程辦公室的授權下，成立了專項基金，山水服務的每壹個客戶都會捐款到200元。
，存入專項基金賬戶，用於資助貧困高中生，為社會做壹點貢獻；
c、建立龐大的材料物流中心，實行材料統壹配送，保證材料質量；
d、引入1+N的精細化設計模式，專項設計師對主設計師負責，通過材質、色彩、元素的統壹。
現在家裝、廚房、衛浴、擺件、家具整體設計風格統壹，團隊創新實現完美設計；
E.“山水繼續教育學校”的正式成立，是為了全面提高農民工的思想道德素質和科學文化素質。
質量提供了新的載體。並邀請行業精英和大學教授講授技能和素質教育課程，提供免費培訓和裝修。
建築工人要加強對農民工的技能培訓、相關法律法規的普及和思想文化教育，提高其權益保障能力。
意識，促進農民工參與建築業發展和構建和諧社會；
f，5.12，災情發生後，除第壹批緊急捐款65438+萬元外，在德陽市旌陽區德新鎮龍泉村捐助衛生。
壹個醫療站，解決了9個村民小組、696名村民、2206人的醫療問題；
g、建立高端雜誌《風景人生》和網上商城；
H.山水裝飾董事長宋春紅獲合肥十大傑出青年；
壹、景觀裝飾倡導人文、科技、環保新理念；
J.多元化產業發展(設計、場地建設、工廠生產、家政服務、產業培訓、貿易物流)；
k，設計團隊不斷成長和完善，多名設計師獲得“全國住宅裝飾行業著名優秀設計師”稱號。
號碼；
1、大力引入咨詢管理系統，實現KPI精細化管理；
m，組織設計師到廣州、深圳、香港、北京等地學習。a、推廣“健康”裝修體系的理念，塑造除傳統材料健康之外的設計、施工、產品和家具保護。
健康管理，追求更有品位的生活空間；
b、邀請德國技術和工程專家進行培訓，正式將德國生態技術體系和材料引入景觀。
，使施工工藝更加嚴謹、精細；
c，2009年被定為文化年，公司與咨詢公司合作，重點建設企業文化。a、成為全國住宅裝飾低碳試點企業；
B.“山水空間”被認定為安徽省著名商標，山水空間裝飾成為室內裝飾及室內裝飾行業名單中唯壹獲得安徽省著名商標的企業；
c、信息化助推強勢企業騰飛——景觀裝飾ERP管理系統投產；
d、啟動“助學、助教、獻愛心”行動，繼續援助山水希望小學；
E.山水獲合肥市建築技能大賽第壹、二名；
f、“山水繼續教育學校”榮獲合肥市“十佳農民工普法學校”稱號；
G.景觀家居風景館，景觀空間裝飾的傑作，問世於世，第四代家居運營模式打造的近萬平米專業主題家居賣場完美呈現，顛覆和變革中國傳統家居運營模式，引領中國家居行業進入新時代；
h、景觀空間裝飾榮獲“全國住宅裝飾百強企業”稱號。a、山水獲第四屆“徽州工匠”建築技能大賽“徽州工匠”榮譽；
b、景觀進養老院，捐款、敬老、助老企業；
c、景觀工裝部正式成立；
d、景觀“麥地那”軟裝設計機構成立；
e、景觀9 N綜合安防系統應該出現；
f、園林建立年度目標管理制度；
g、建立1+N項目管理模式；
h、建立全過程服務監督機制；
壹、宋春紅會長當選蜀山區人大代表。